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導(dǎo)讀在顧客時(shí)代和信息社會(huì)，你的企業(yè)、品牌在潛在顧客大腦里具有怎樣的認(rèn)知“常識(shí)”，才是最關(guān)鍵的資源。重
短閱讀專欄：第13期作者|劉國(guó)華原創(chuàng)出品|管理智慧咨詢合作｜13801295388真正的機(jī)會(huì)，往往不
七月的風(fēng)拂過，又一年畢業(yè)季如約而至，各大校園陸續(xù)迎來?yè)芩攵Y成的莊嚴(yán)時(shí)刻。校長(zhǎng)們的畢業(yè)寄語(yǔ)把深?yuàn)W的專業(yè)
導(dǎo)讀元宇宙的解決方案，不是為修復(fù)人類之間已然的破裂，而是干脆從根本上繞開，把人送進(jìn)另一個(gè)平行世界里。
清晨的長(zhǎng)沙，BFMall閨蜜家的辦公室已有了動(dòng)靜。陳曦時(shí)常坐在桌前，面前是allinAI后的成果，以
導(dǎo)讀在斯隆的意識(shí)中，權(quán)力是跟著責(zé)任走的，董事會(huì)不是最高的經(jīng)營(yíng)權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是最高的經(jīng)營(yíng)責(zé)任機(jī)構(gòu)。斯隆在
導(dǎo)讀寧高寧的管理哲學(xué)，扎根于“企業(yè)是活的”這一樸素真理。這50條管理思考，是一位真正的企業(yè)家跨越周期
短閱讀專欄：第11期作者|劉國(guó)華原創(chuàng)出品|管理智慧咨詢合作｜13801295388在招聘這件事上，誰(shuí)
導(dǎo)讀通過對(duì)木桶效應(yīng)的不同理解和詮釋，豐田TPS與京瓷阿米巴這兩種代表性的日本企業(yè)管理方式都發(fā)展出了各
以下文章來源于華夏基石e洞察，作者李順軍導(dǎo)讀很多企業(yè)容易陷入戰(zhàn)略的誤區(qū)。戰(zhàn)略是目標(biāo)與能力動(dòng)態(tài)平衡的過
2025年的春天，某網(wǎng)紅茶茶門店里，有位女老板盯著后臺(tái)數(shù)據(jù)發(fā)呆。這個(gè)曾經(jīng)靠奶茶日銷過萬(wàn)的品牌，如今會(huì)
導(dǎo)讀粉絲專享！華為戰(zhàn)略解碼PDF（99頁(yè)），它不是那種PPT上掛著“戰(zhàn)略”“執(zhí)行”“創(chuàng)新”的空洞口號(hào)
短閱讀專欄：第10期作者|劉國(guó)華原創(chuàng)出品|管理智慧咨詢合作｜13801295388越來越多的企業(yè)開始
短閱讀專欄：第9期作者|劉國(guó)華原創(chuàng)出品|管理智慧咨詢合作｜13801295388在這個(gè)信息亂飛、情緒
《資治通鑒》中有兩個(gè)片段，它們生動(dòng)地詮釋了王者的氣度。1，劉邦。項(xiàng)羽兵敗自殺后，劉邦以魯公的禮儀將項(xiàng)
公元前180年八月，齊王劉襄準(zhǔn)備發(fā)兵，準(zhǔn)備打到長(zhǎng)安去，討伐呂氏家族。劉襄派出了內(nèi)史祝午，去把東邊的瑯
2025年6月，一條新聞橫空出世，震撼硅谷，也攪動(dòng)了華爾街：蘋果正在考慮以高達(dá)300億美元的價(jià)格收購(gòu)
2001年，教育部在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中第一次明確地把幼兒的早期閱讀納入語(yǔ)言教育的目標(biāo)體
導(dǎo)讀重新理解企業(yè)家精神，不是回歸書本經(jīng)濟(jì)學(xué)，而是走進(jìn)想象力與不確定性的核心，理解他們?nèi)绾蝿?chuàng)造未來、引
“我們正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，AI不再是未來的概念，它已經(jīng)深刻地改變了我們的現(xiàn)在，并且將以前所未有的
