來 源：正和島（ID：zhengdedao）
從創(chuàng)辦《希望集團(tuán)報(bào)》開始，筆者就一直在近身觀察、跟蹤研究劉永行兄弟的企業(yè)經(jīng)營管理思想。歷經(jīng)33年的積累，回頭時(shí)我意外地發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：
在中國民營企業(yè)里，老板的價(jià)值觀是最重要的，是原始之法、法中之法，決定著企業(yè)的興衰成敗，而價(jià)值觀的核心又是其對美的理解。在隨同劉永行到企業(yè)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，我時(shí)不時(shí)聽到一些他對美的獨(dú)到見解和深刻感悟。
看小要近，看大要遠(yuǎn)。這篇文章，我試著將鏡頭拉遠(yuǎn)，用捕捉到的幾個典型案例，將劉永行對美的獨(dú)特理解串聯(lián)起來，力圖用一個新的視角，來理解他與眾不同的經(jīng)營管理思想。
東方希望是根據(jù)"四大觀念"——哲理觀念、價(jià)值觀念、投資觀念、管理觀念來用人做事的，其根據(jù)又是什么呢？
是劉永行對人與大自然關(guān)系的悉心觀察和深入思考。自懂事起，他就在仔細(xì)觀察、認(rèn)真思考人和大自然的關(guān)系。
自創(chuàng)辦東方希望以來，他又把對這種關(guān)系的仔細(xì)觀察和認(rèn)真思考凝練成了"四大觀念"，并用它來指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐?？梢哉f，"敬畏大自然"是劉永行的最高哲學(xué)，也是東方希望一切觀念的"根概念"。
有人問他怎樣才能將企業(yè)做成"百年老店、百年名店"，他說是"敬畏大自然"；有人問他是怎么成功的，他說"還是敬畏大自然"。在他眼里，這是對宇宙最高法則——大自然規(guī)律的尊重。敬畏大自然，順應(yīng)大自然，讀懂大自然給我們的啟示，享受大自然給我們的獎賞，并盡可能減少對大自然的索取，是東方希望一切行為的起點(diǎn)。
他說，按照大自然的規(guī)律做事，就是要用人類積淀的科學(xué)原理來指導(dǎo)我們做事。大自然不會講話，但有行動，這是達(dá)爾文進(jìn)化論的經(jīng)濟(jì)版，所有違反大自然規(guī)律的事情都將受到懲罰。大自然形成的東西一定有它的道理，特別是經(jīng)過大自然長時(shí)間調(diào)整下來的東西一定是真理，一定是美的。凡是不合理的東西，大自然都會將它修飾得合理。他認(rèn)為，在大自然面前，人類是渺小的，必須定位清楚，不然，當(dāng)取得了一點(diǎn)成績的時(shí)候，人們就會頭腦發(fā)昏，就會對大自然進(jìn)行破壞，就會過度索取，其結(jié)果是必然遭到大自然的懲罰。
為了人類的生存與發(fā)展，我們當(dāng)然要向大自然索取一些東西，但一定要在必要時(shí)才索取。反映到企業(yè)經(jīng)營中，過度獲取土地，過度獲得銀行貸款，過度投資，都是對大自然的過度索取，都是違反"進(jìn)化論"的。他說，人類只是大自然構(gòu)成中微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)，我們沒有理由，更沒有能力提出"征服大自然"的狂妄口號，一有這樣的觀念就會犯錯，歷史上類似的教訓(xùn)非常深刻。
大自然的精華是人，將人的潛能充分激發(fā)出來，按照"英雄基因理論"，把普通員工培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，幫助他們做成更大的事業(yè)，就是尊重人，就是順應(yīng)大自然。這也是他做企業(yè)的初始觀念。他說，只有站在"敬畏大自然"的高度去做事業(yè)，我們才能充分利用大自然的力量。比如，土地是不可再生資源，必須非常認(rèn)真地研究如何減少土地使用，做超越節(jié)能減排的事情。
劉永行認(rèn)為，人與大自然相處必須遵守五個原則：
1.敬畏大自然：我們要戰(zhàn)勝的是困難而不是戰(zhàn)天斗地，在浩瀚的大自然面前，我們是沒有能力改變大自然的，而有的僅僅是短暫的破壞。大自然的力量不可戰(zhàn)勝，必須心懷敬畏。
2.順應(yīng)大自然：我們把大自然看得非常重，按照大自然的規(guī)律做事，就是學(xué)習(xí)人類多年來研究出來的科學(xué)原理，來指導(dǎo)我們做事。大自然不會講話，但有行動，這是達(dá)爾文進(jìn)化論的經(jīng)濟(jì)版，所有違抗大自然的事情，都將受到懲罰。
3.讀懂大自然給人們的啟示：美來自大自然的規(guī)律。什么水最美？九寨溝的最美，沒有人工的痕跡。什么山最美？黃山！什么最雄壯？長江！就連看起來毫無生氣的沙漠也有它蒼涼的美。不合理的東西，在歷史的長河中，大自然都會把它修飾得合理，包括人類，也包括星球。
4.享受大自然的獎賞：東方希望精益求精、節(jié)能減排、不斷創(chuàng)新，不僅增強(qiáng)了競爭力，也獲得了政府的獎勵。遵從大自然，大自然就是我們的神。神有無窮的力量，無所不能的力量，你做好他獎勵你，如果做得差，他一定懲罰你！
5.盡可能地減少對大自然的索?。簽榱巳祟惏l(fā)展的需要，我們會對大自然索取，但要堅(jiān)持必要原則：必要時(shí)才索取，不必要時(shí)絕不索取，滿足功能少索取。比如，土地是不可再生的資源，我們在投資中必須非常認(rèn)真地研究如何減少土地占用。
劉永行的工業(yè)之美
什么是工業(yè)之美？
劉永行認(rèn)為，兼具安全、環(huán)保、避免浪費(fèi)即是美，符合規(guī)律、"順勢卻不隨流"即是美。
美即規(guī)范、合理，美的本質(zhì)是順應(yīng)大自然。所有創(chuàng)新都要遵循規(guī)律，而不能與大自然相對抗。"愚公移山"的精神固然可敬，但沒有順應(yīng)自然，是不可取的行為。他說，人絕不能與大自然的力量相對抗，要學(xué)會順勢而為，要學(xué)會分解、分布、分散大自然的力量，最終巧妙地利用大自然的力量，或?qū)⒋笞匀坏牧α炕跓o形。他認(rèn)為，物質(zhì)不滅、能量守恒定律普遍適用于工業(yè)生產(chǎn)，是工業(yè)之美的起點(diǎn)。
采訪途中，閑暇時(shí)我問劉永行對自己的定位，他笑了笑說，"如果非要有一個定位的話，我愿意自己成為一名工業(yè)家！"工業(yè)家不同于企業(yè)家，也不同于實(shí)業(yè)家，更不同于富豪和大款，它更加精準(zhǔn)地表達(dá)出了劉永行的志趣所在和東方希望所努力的方向。
東方希望的哲理觀念是"順勢卻不隨流，明道而非常路，習(xí)術(shù)要善修正"。在劉永行眼里，"順勢"就是順勢而為，拿來就用，順應(yīng)自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、人文規(guī)律；"明道"就要辨別方向、尊重自然界存在的，在工廠里就是技術(shù)、工藝路線；"習(xí)術(shù)"就要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)不斷優(yōu)化糾正。有了正確觀念，再將正確措施及時(shí)落實(shí)到位，企業(yè)自然就領(lǐng)先了。
劉永行說，我們要順應(yīng)大自然，對大自然要保持不動最佳、適宜小動、禁止大動的態(tài)度。要通過技改，加強(qiáng)本級回用，縮短處理流程，做到無三廢、無殘留。項(xiàng)目規(guī)劃要順應(yīng)自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律。新項(xiàng)目規(guī)模較小，可以采取非連續(xù)式生產(chǎn)，在行情好的時(shí)候滿負(fù)荷生產(chǎn)，行情差的時(shí)候停產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，這樣可以"消除一切形式的浪費(fèi)"，爭取項(xiàng)目收益最大化。
跟隨他在各公司檢查指導(dǎo)工作，如果仔細(xì)傾聽就會發(fā)現(xiàn)，他的所有觀點(diǎn)最終都離不開"敬畏大自然"，大自然常常成為他對美的別樣表達(dá)方式。我迫不及待地將隨行采訪時(shí)記錄的幾個精彩觀點(diǎn)，以原音回放的形式呈現(xiàn)出來，力圖由點(diǎn)連成線，但由于功力和精力都不夠，讀者可以結(jié)合自身實(shí)踐，將點(diǎn)、線、面連成一體。我相信，那個畫面一定是非常神奇且壯觀的。
1. 在沙漠里面建設(shè)我們自己的商業(yè)文明
我們在新疆戈壁里的無人區(qū)興建了一個項(xiàng)目，叫做"六谷豐登"。這里原來沒有水、沒有電，也不通路，但有一個好處，就是里面有煤。那些煤不值錢，很好的煤每噸才幾十元錢，但運(yùn)輸成本奇高，到重慶光運(yùn)費(fèi)就要幾百元一噸。我們要順勢而為，順應(yīng)大自然的規(guī)律。于是，我決定在這里興建一個坑口電廠，就地消化。我們按照這個思路與當(dāng)?shù)卣劊Y(jié)果一拍即合。
在經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)，全世界的重化工行業(yè)都在劇烈虧損，我們不但在全國是最好的，在全世界都是最好的之一，我的效率是美國同行的三倍之多。當(dāng)我們決定在這個地方興建工廠時(shí)，我們修了很長的道路，政府花很多錢把雪山的融水引到了這里。建廠第二年，政府投資20多億興建的水庫竣工了，我們有了非常豐盛且價(jià)格低廉的水源，工廠也開始投產(chǎn)了。
煤礦建成后，我們每天可以輸10萬噸煤，這是我們在沙漠里面建設(shè)的全世界最大、運(yùn)輸能力最強(qiáng)的煤礦輸送線。政府第一期批準(zhǔn)我們4500兆瓦，但我們的負(fù)荷率非常高，每年的發(fā)電量可以達(dá)到長江三峽工程的二分之一。為降低運(yùn)輸成本，減少粉塵污染，我們在準(zhǔn)東建起了世界上最長的輸煤皮帶，從露天煤礦到園區(qū)煤棚全封閉運(yùn)輸，最大程度降低了煤炭的粉塵污染。
當(dāng)電網(wǎng)建成時(shí)我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會來了，沙漠里面硅石最多，我們就建了一個硅廠，我們的競爭力比世界水平還高20%。我們的硅產(chǎn)業(yè)，所有原料都來自于當(dāng)?shù)?，煤、電、硅等都來源于?dāng)?shù)兀晕覀兊母偁幜κ鞘澜绲谝弧?/p>
"六谷豐登"將重化工產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)生鏈接，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的"自循環(huán)"。我們不單單是做一個產(chǎn)品，我們要把所有資源和能源利用最大化，讓生產(chǎn)單位產(chǎn)品向大自然索取最小。把資源和能源"吃干榨盡"的背后，是企業(yè)創(chuàng)新以及對小數(shù)據(jù)、小指標(biāo)的重視。只有把單位產(chǎn)品耗費(fèi)的自然資源、能源、土地、時(shí)間、勞動力以及各種原材料這些小數(shù)據(jù)、小指標(biāo)做到世界最優(yōu)，做到先進(jìn)中的先進(jìn)，才能獲得企業(yè)發(fā)展的長期競爭優(yōu)勢。
按照經(jīng)濟(jì)路線，這個地方我們將會建成50個工廠，最終把高附加值挖掘出來。我們按照大自然的規(guī)律和我們幾十年積累的理念來做，正致力于在沙漠里面建設(shè)我們自己的商業(yè)文明。
2. 雨水收集可以參照都江堰的設(shè)計(jì)理念
豐都水泥順應(yīng)大自然和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，竭盡全力發(fā)揮長江航道、自有礦山、企業(yè)規(guī)模等先天優(yōu)勢，通過不斷深挖設(shè)備潛能，實(shí)施節(jié)能降耗技改，改進(jìn)小數(shù)據(jù)、細(xì)指標(biāo)，將正確措施及時(shí)落實(shí)到位，"為消費(fèi)者付出多一點(diǎn)、貢獻(xiàn)多一點(diǎn)"，形成了以環(huán)保、質(zhì)量、成本為核心的企業(yè)競爭優(yōu)勢。
沿江斜坡上下有550米的落差，其勢能完全可以設(shè)法轉(zhuǎn)換成電能，用來滿足水泥廠礦山破碎的全部用電。在生產(chǎn)過程中，能量如果不回收就會作怪。我們采取措施，不但將勢能轉(zhuǎn)化成了電能，還破天荒的實(shí)現(xiàn)了"負(fù)能耗"運(yùn)行。我們的礦山優(yōu)勢、長膠帶輸送優(yōu)勢、汽輪機(jī)拖動優(yōu)勢、長江碼頭優(yōu)勢等先發(fā)優(yōu)勢，其中最多的就是巧妙利用大自然的優(yōu)勢。汽輪機(jī)帶動循環(huán)水泵就是我們的相對優(yōu)勢，我們要將優(yōu)勢擴(kuò)大，以后除夏季以外都不開電機(jī)，要充分節(jié)約能源。
雨水收集可以參照都江堰的理念，"深挖溝，淺做壩"，既能沉降淤泥，又方便儲水取水，后期維護(hù)及管理成本也較低。要主動探索、深度挖潛、合理規(guī)劃，利用礦山開采中產(chǎn)生的廢土以及廢土堆放地坪，發(fā)展立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，把國家級"綠色礦山"的名片擦得更亮。
利用自然落差無動力收集山水的做法非常好，要消耗最少的能源，創(chuàng)造最大的價(jià)值。要尊重自然、順應(yīng)自然，遇到問題優(yōu)先考慮大自然、老百姓處理問題的方式，把工程作為解決問題的最后選項(xiàng)。在建設(shè)中要做到最大限度的自流。遇到滑坡問題要勤疏禁堵，一定不要去對抗大自然，滑坡下來的土可以作項(xiàng)目后期的景觀綠化，類似問題要首先要看大自然怎么處理，其次要看老百姓怎么處理，再看規(guī)律怎么處理，最后才看怎么工程處理，尊重大自然就是"明道而非常路"。
邊坡隱患要早期關(guān)注，及時(shí)消化危險(xiǎn)，務(wù)必確保邊坡疏水暢通，將重力轉(zhuǎn)化為側(cè)壓力，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。要順勢而為，充分利用大自然的恩賜，多回收利用雨水、山水，盡可能減少甚至不用長江水，尤其是非旱季節(jié)，要做到百分之百利用山水。
礦山皮帶物料運(yùn)輸可以進(jìn)行固化，通過分層整形來減低物料不均帶來的皮帶波動，以減少能力損失，延長皮帶壽命。不要被常規(guī)思維所限，要學(xué)會轉(zhuǎn)變觀念，正確觀念可以創(chuàng)造奇跡。
礦山新建的水洗骨料項(xiàng)目，可以學(xué)習(xí)都江堰的建設(shè)理念，用面積換容積，用低坡?lián)Q危險(xiǎn)，利用大自然之勢，用緩坡來進(jìn)行廢水的自然沉淀，再利用"低作堰"的方式進(jìn)行廢水回收，變清后再循環(huán)利用。
水泥生產(chǎn)不應(yīng)有廢料，所有廢料都是原料。要尋找機(jī)會，合理搭配使用，不斷降成本，提高競爭力。要多動腦筋，打破固有思維，追求本質(zhì)好。要考慮低成本替代高成本，從而實(shí)現(xiàn)綜合利潤的提高。要順大自然之勢而建，要合理利用空間，科學(xué)布局設(shè)施設(shè)備。
人行道設(shè)計(jì)寬度可以縮減一半，輔料大棚設(shè)計(jì)要從橫向、縱向等多方面節(jié)約空間，拓展原料存儲空間；綠化要順應(yīng)自然，遵循"不露土"原則。
要用數(shù)據(jù)作為我們做決定的支撐，不能用概念做決定。沒有數(shù)據(jù)不下命令，要全羅列、無遺漏的對所有可行性方案進(jìn)行論證，把難題分解成問題，把問題變?yōu)閷ｎ}，多方面比較，尋求最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。
環(huán)保是頭等大事，污水排放必須優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，外排水要達(dá)到可以直接飲用的標(biāo)準(zhǔn)，絕不向長江排放一滴污水。我們處理過的水比長江水還要清。我們完全可以做得更好，我們要敢于喝自己處理過的水。同時(shí)，我們還要將水資源循環(huán)利用，把排出去的水給取回來。要加大回收利用外排水，減少原水使用，力爭做到零排放。
3. 有坡度的地方一定要斜
人類無法改造大自然，只能適應(yīng)大自然，企業(yè)也一樣。企業(yè)發(fā)展要遵從大自然的規(guī)律，遵守國家法律法規(guī)，所以我們要樹立正確觀念，做正確的事，兢兢業(yè)業(yè)做事，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，點(diǎn)滴改進(jìn)。
你們的原料堆場就設(shè)計(jì)得很好，在順應(yīng)大自然的前提下，企業(yè)利用能量轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)了降本增效。干赤泥堆場安全、環(huán)保、規(guī)范，"閉庫"后可以讓農(nóng)民耕種，也可以進(jìn)行養(yǎng)殖，甚至還可以進(jìn)行工業(yè)、商業(yè)等開發(fā)使用，將原來荒廢的山溝變廢為寶。只有抱著對大自然的敬畏之心，才能做好這樣的事情。土地是不可再生資源，只有站在敬畏大自然的高度去做工作，才能充分利用大自然的力量。我們通過精益求精的管理，以最少的資源消耗、最少的要素投入、最高的效率，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，就是遵從大自然規(guī)律的結(jié)果。
我們的工廠雖然遭遇強(qiáng)降雨的侵襲，但你們依然保持穩(wěn)定生產(chǎn)，這就是尊重自然、順應(yīng)自然的結(jié)果。通過接受大自然的考驗(yàn)，將正確措施及時(shí)落實(shí)到位，不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，我們就能逐漸掌握應(yīng)對這種困難的能力，這是企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。
依靠地勢，用"逐層放坡"的方式來解決排水問題的思路，符合大自然規(guī)律。針對廠房空間利用問題，要集中精力論證，通過內(nèi)部對標(biāo)、引進(jìn)先標(biāo)，最終創(chuàng)造先標(biāo)，并將其應(yīng)用到后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)中。
廠區(qū)高差最多跟人一樣高，不要有10米高的邊護(hù)，以減少危險(xiǎn)。要把高差化解到道路、綠化、圍墻和廠房，整個道路呈現(xiàn)出平緩狀態(tài)，起伏不要過大，整體可以是異形結(jié)構(gòu)，可以有多種斜法，往往"斜門歪道"才是正道。要順勢而為，不能逆大自然之勢，有坡度的地方一定要斜。要明確土壤的穩(wěn)定坡度，利用分段式設(shè)計(jì)，借助"斜門歪道"的思路降低坡度，有效提高土地利用率，減少資源浪費(fèi)，也能使廠區(qū)更加美化。
要追溯根源，不要被專業(yè)知識弄迷糊了，要把復(fù)雜問題不斷歸真，歸真到能夠用初中、高中知識進(jìn)行解答，歸真到任何人都能明白的水平，做到"習(xí)術(shù)要善修正"。我們進(jìn)入新行業(yè)遲，是"甘然后進(jìn)"；對標(biāo)先進(jìn)，轉(zhuǎn)變成自己的東西，融入創(chuàng)新，就是"反而先進(jìn)"。要集眾家之所長于我身，既要趕，又要準(zhǔn)，才能變得更有競爭力，才能做到"甘然后進(jìn)，反而先進(jìn)"。
靈石鋁業(yè)的設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了以少為美、以小為美的觀念，表現(xiàn)在噸均投資中，即全世界建設(shè)時(shí)間最少、投資最少、占地最小、耗工最少、廠房最少、高度最低、能耗最低、排放最低，最終實(shí)現(xiàn)效益最大。我們要從大處著眼，小處著手，眼見為虛，手抓為實(shí)。這些就是我們的小數(shù)據(jù)，要力做好我們的小數(shù)據(jù)。
4. 一定要借自然之勢，實(shí)現(xiàn)"事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化"
礦石大棚要下挖，確保礦石儲量最大化，并且大棚要結(jié)合實(shí)際先修一半，以保證先夠用，隨著生產(chǎn)線增加再增加，不夠了再修。
煤棚施工地的表水問題，可以挖小溝或埋小管，利用大自然，將水順著地勢自流排走，以盲溝形式收集水到蓄水池，進(jìn)行循環(huán)利用。要擴(kuò)大現(xiàn)有地勢的高度差，作為天然煤場邊墻，以降低成本。
土地資源非常寶貴，經(jīng)過合理利用，每噸的成本就能下降一塊錢、兩塊錢。我們不要怕想，一定要在還沒動工時(shí)就把它優(yōu)化好。
攪拌站與氧化鋁煤棚邊界的道路，可作為檢修使用，寬度和飼料廠一樣，最多留4米就夠了。要把零星的空地集中起來，作為一整塊土地高效利用。一定要借自然之勢，實(shí)現(xiàn)"事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化"。
5. 工業(yè)建筑不要有絲毫的奢華
工業(yè)建筑不要有絲毫的奢華，但要做得像居家住宅一樣中規(guī)中矩?？蚣芑炷镣庥^質(zhì)量很好，這樣的質(zhì)量，后期完全不要粉刷。工廠不用裝修，要保持本色，做到安全、規(guī)矩，但不講究豪華，這才是工廠建設(shè)的最高境界。經(jīng)過現(xiàn)場論證，天橋跨度從40米減少到25米，不僅節(jié)約了施工成本，而且可以讓員工實(shí)現(xiàn)如履平地的感覺。在生活區(qū)爬樓梯，要讓員工有閑庭信步的感覺，這才是人性化管理。
在廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃上充分利用自然地貌，在尊重大自然、敬畏大自然的環(huán)保理念下，因地制宜，整體呈現(xiàn)出臺階化的設(shè)計(jì)布局，各車間的布局充分利用自然落差，實(shí)現(xiàn)物料運(yùn)輸勢能、動能的自然轉(zhuǎn)化，既減少了場平土方量，又節(jié)省了邊坡處理成本，充分體現(xiàn)了"消除一切形式的浪費(fèi)"的投資觀念，節(jié)約直接投資1.1億元，從施工設(shè)計(jì)上就體現(xiàn)出了降本增效、節(jié)能降耗的管理思路。按照重工輕工化、輕工民營化的設(shè)計(jì)理念，以安全環(huán)保為核心，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的規(guī)模效益化，做到能耗最低，產(chǎn)能最優(yōu)。
在原有溝渠地貌上拓寬，改建防洪渠，這樣做不但節(jié)約了30%的成本，還將防洪標(biāo)準(zhǔn)由百年一遇提高到了兩百年一遇。要充分開發(fā)利用大自然饋贈的資源，盡量減少對大自然的索取，利用庫區(qū)現(xiàn)有面積，實(shí)現(xiàn)雨水的收集利用，以降低資源損耗。
6. 化工廠的最高境界：閉聲閉氣、干干凈凈、清清爽爽、渺無人煙
工廠建設(shè)不宜強(qiáng)制做到橫平豎直，這樣才能節(jié)約成本。因內(nèi)設(shè)計(jì)總是依賴設(shè)計(jì)院，做得方方正正，浪費(fèi)了很多成本。我們要打破設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，順應(yīng)地形環(huán)境就能創(chuàng)造優(yōu)勢。
用壓榨水取暖，充分利用余熱，這就是尊重大自然，就是順勢而為。生產(chǎn)過程要做到"閉聲閉氣"，蒸汽等都要回收，確保零排放。石灰窯布局不一定要橫平豎直，可以錯位，以此來減少占地，要滿足功能不浪費(fèi)。
要調(diào)整和消除廠房"房中房"的布局，以達(dá)到降本增效的目的。在借鑒經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新的過程中，管理干部要建立公司自己的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)廢氣、廢水循環(huán)利用，最大限度節(jié)約能源。
經(jīng)過技改，碳素部內(nèi)部的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒有了，下一步要深挖本質(zhì)、細(xì)化對標(biāo)、反復(fù)試驗(yàn)，一方面要研究如何降低瀝青使用量，減少煙氣和異味外溢，另一方面要繼續(xù)研究少人化，降低勞動成本，創(chuàng)造相對優(yōu)勢。
要用積極的態(tài)度看待尾氣，尾氣也是一種寶貴的資源，加以利用就能將其轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。廢棄物就是放錯了地方的資源，一定要加以利用。我們對廢棄物的態(tài)度是吃干榨盡。
碳素部一定要把環(huán)保問題做好，對有害煙氣除塵凈化，回收利用起來，一是減少污染，二是提升效益。在所有外排物質(zhì)中，要對相況、相能做分析，從溫度、熱值、原料可利用程度入手，優(yōu)先利用氣，做到化工廠的最高境界：閉聲閉氣、干干凈凈、清清爽爽、渺無人煙。
7. 這是最令我高興的生活場景
新疆東方希望已經(jīng)變成了鳥語花香、花團(tuán)錦簇的地方，尤其是沙漠特有的沙棘花，有一種特殊的香味。在這種環(huán)境下生活，可以增加員工的歸屬感。生活區(qū)現(xiàn)在水池里野鴨嬉戲，水池邊的操場上健兒飛奔，藍(lán)天白云下花草樹木呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，這是最令我高興的生活場景。230萬立方米的應(yīng)急蓄水池繞一周有兩公里長，我們要在生活區(qū)和水庫之間開辟一條綠色步行通道，讓員工下班可以邊散步邊欣賞水中的野鴨和大雁。我們要利用循環(huán)水池，在員工生活區(qū)建成綠色步行道，鮮花、綠樹、碧水環(huán)繞其中。我們要加快把公司打造成為"花園式工廠"，讓員工安全、健康、體面地工作和生活?；て髽I(yè)就是要做到綠色發(fā)展，廠內(nèi)植物生長得好，就說明我們的環(huán)境保護(hù)工作是有效的。
曾經(jīng)到東方希望實(shí)地采訪過的商業(yè)觀察家、正和島總編陳為是這樣總結(jié)劉永行的經(jīng)營管理思想的：
1.大與小——
很多人動輒"做大做強(qiáng)"，劉永行卻強(qiáng)調(diào)"做小似弱"。一年四季，他常在工廠一線和團(tuán)隊(duì)一起反復(fù)與"小數(shù)據(jù)"較勁，對比業(yè)界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，研究怎么進(jìn)一步在細(xì)微處降本增效。他不怕大事、難事，"做大事，要小心，要把它分化、分解，變成一件件小事；做小事，要大膽，要把它當(dāng)成大事來做"，小題大做，大題小做，這是他指導(dǎo)實(shí)踐的辯證法。
2.強(qiáng)與弱——
劉永行發(fā)現(xiàn)，不是強(qiáng)者生存、勇者生存，而是適者生存。要"適"就要把自己與自然、與環(huán)境融為一體，讓自己成為擬態(tài)物種，以弱應(yīng)變，以變求存。"知其雄，守其雌"，"勇于敢則殺，勇于不敢則活"。知道示弱、似弱，才能持續(xù)生存發(fā)展。有人恃強(qiáng)凌弱，他卻似弱以成其強(qiáng)。
3.先與后——
劉永行童年時(shí)摔傷了右腿，腿腳不便，彼時(shí)的心理無疑自卑于人。他自27年前開始自我治療，每天疾走約15000步，從無一日間斷。這讓他逐漸擁有了運(yùn)動員一樣的身材、體能與健康狀態(tài)，見者無不艷羨。接受落后，享受落后，趕超先進(jìn)，成為先進(jìn)，他發(fā)現(xiàn)，做事也不外如此，"甘然后進(jìn)，反而先進(jìn)"。
4.博與?！?/b>
劉永行只上過一年大學(xué)，自稱只有高中文化，但就是靠著能量守恒、物質(zhì)不滅定律，靠著牛頓定律，靠著元素周期表之類"不值錢"的科學(xué)原理，他把煤炭與石頭，變成了電力、水泥、石灰、氧化鋁、電解鋁、工業(yè)硅、多晶硅，并逐漸構(gòu)筑起他龐大的"重化工產(chǎn)業(yè)集群"。在企業(yè)里，他是語文、數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理、自然、體育等各個門類的老師，他自嘲"我就是個萬金油"，這正是他的廣博之處。但他又有著異于常人的務(wù)實(shí)與專注。他不喜歡應(yīng)酬，一般也不接受媒體采訪，他每天拿出大塊的時(shí)間用于學(xué)習(xí)、運(yùn)動。除此之外，他的足跡絕大多數(shù)落在分布在大江南北的生產(chǎn)基地里，他最掛懷的是項(xiàng)目與產(chǎn)品、成本與效率。
5.虛與實(shí)——
劉永行無疑是一位實(shí)干家，他卻又真誠地相信，"正確觀念才是第一生產(chǎn)力"。物質(zhì)固然可以決定意識，意識在某些條件下未嘗不能決定物質(zhì)。企業(yè)正是虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)物，是物質(zhì)與意識的互相作用與互相驅(qū)動，他因此格外看重觀念與企業(yè)文化的價(jià)值。
在豐富多彩的企業(yè)實(shí)踐中，劉永行深深體悟出了"相反相成"的人生至理。與很多卓越領(lǐng)導(dǎo)者一樣，他也是一個矛盾統(tǒng)一體，身上有小心，也有大膽；有冷靜理性的頭腦，也有骨子里的"英雄基因"與詩情畫意；有上個時(shí)代在他身上刻下的烙印，也有和其他創(chuàng)業(yè)者一樣活在未來的活力與進(jìn)取。
很多人都說，他"像哲人般深邃，像商人般精明，像軍人般勇毅"，但我執(zhí)意在后面又加了兩句，他還"像詩人般本真，像僧人般自律"。一位非常令人尊敬的老師曾經(jīng)告訴我，"美就像水底下的石頭，只有既清又靜的時(shí)候才能看到"，我覺得劉永行就是那個能夠看到了水底下石頭的人。
他拒絕"飯圈文化"，極少參與各種圈子里的應(yīng)酬，每天除了六七個小時(shí)的睡眠時(shí)間之外，都會用三個小時(shí)"動"（堅(jiān)持鍛煉身體，以快走為主，配合單杠、瑜伽、普拉提等，他每年快走超過4000公里，引體向上一次可以做16個以上，憋氣每次可以長達(dá)2分鐘），用三個小時(shí)"靜"（大量讀書、查閱資料，瀏覽各種行業(yè)資訊），其余時(shí)間不是在公司檢查指導(dǎo)工作，就是在去公司檢查指導(dǎo)工作的路上。他從不給自己找借口、找臺階，有一次由于工作關(guān)系，眼看快到半夜12點(diǎn)了，快走的任務(wù)還有完成，他于是讓司機(jī)開著車，他跟在后面走，也要兌現(xiàn)自己確定的目標(biāo)。他"因戒生定，因定生慧"，并以一個工業(yè)家的大胸懷、大智慧、大勇氣、大創(chuàng)新，駕馭著東方希望這艘巨輪，穿越跌宕起伏的市場風(fēng)浪，實(shí)現(xiàn)了43年無虧損的歷史記錄。
跟隨劉永行采訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他極少用形容詞和程度副詞，也不允許匯報(bào)工作時(shí)用花花綠綠的PPT，更不喜歡用"大家上午好、下午好"之類語句開頭，更喜歡用數(shù)據(jù)、事實(shí)、邏輯、原理說明問題，他還喜歡從員工的"胡說八道、斜門歪道、離經(jīng)叛道"中發(fā)現(xiàn)并捕捉改進(jìn)與創(chuàng)新的火花。他相信科學(xué)技術(shù)的威力，相信員工身上的潛能，更相信國家的未來，身上始終洋溢著一種能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的迷人魅力。
非常意外的是，當(dāng)采訪結(jié)束回到成都之后，我意外地收到劉永行從上海寄來的一瓶辣椒醬。秘書告訴我，"你在寧夏新能采訪時(shí)，連吃了兩個辣椒醬夾饃，老板注意到了。這是老板親手做的，他特別叮囑我給你寄一瓶過來，這也算是他的業(yè)余愛好吧"。一個2000億級的工業(yè)家，居然還有這樣的"業(yè)余愛好"。他從大處著眼，大到大自然，又從小處著手，小到一個生活細(xì)節(jié)，令我感動不已，也感慨不已。
美的本質(zhì)是順應(yīng)大自然
筆者（右二）隨劉永行在東方希望采訪
美首先是大自然的饋贈，比如對稱的臉龐和身體往往被視為美的，因?yàn)檫@種對稱性標(biāo)志著良好的發(fā)育、健康和遺傳優(yōu)勢，光滑的皮膚、明亮的眼睛等也常被視為健康和年輕的信號；對肥沃的土地，比如綠洲、草原，比如清澈的水源、茂盛植被，源于人們的生存本能，也被認(rèn)為是美的。
筆者隨劉永行晨練時(shí)談到自然之美，他說"凡是自然的都是美的，合理就是美，合理一定美"，我問"為什么"，他說"人類在進(jìn)化過程中，把對自己生存與發(fā)展有利的都定義為美的，比如藍(lán)天和綠地，合乎這一原理即為美。古代男人要出去打獵，藍(lán)天代表天氣晴朗，人們?nèi)菀自诟蠓秶鷥?nèi)捕獲獵物，久而久之，便以藍(lán)天為美。同樣的，人類食物鏈的底端為植物，綠色代表著有食物可以獲取，久而久之，便以綠地為美了"，原來美還可以這樣理解！
在豐都的長江邊上，在上海的公園草坪上，當(dāng)他看見小推車上嬰兒亮晶晶的眼睛時(shí)，當(dāng)他看到在草坪上打滾撒歡的兒童時(shí)，他會情不自禁地露出開心的微笑，甚至還會主動上前打個招呼。77歲的他有時(shí)還會童心大發(fā)，"調(diào)皮"地在斜坡上快速跑一個弧線。"美與愛一樣，本質(zhì)上都是人類在進(jìn)化過程中形成的，凡是有利于自身長遠(yuǎn)生存和持續(xù)發(fā)展的，最后都以美和愛的形式被傳承了下來"，他隨口說道。
劉永行認(rèn)為，"只有大自然獎勵的東西才是最美的東西"。他說，"要把握科學(xué)規(guī)律，抓住本質(zhì)問題?？此茝?fù)雜的問題背后，其實(shí)都是極其簡單的科學(xué)規(guī)律"。他做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是"敬畏大自然"，按照大自然的規(guī)律去做事。他說，"大自然不但會給我們暗示，還會毫不吝嗇地獎勵我們，甚至是你意想不到的獎勵"。
東方希望的哲理觀念是"順勢卻不隨流，明道而非常路，習(xí)術(shù)要善修正"，其核心就是"敬畏大自然"，就是遵循物質(zhì)不滅、能量守恒定律。他認(rèn)為，所有事物的發(fā)展，最終都可歸結(jié)到物質(zhì)與能量的轉(zhuǎn)化上。他認(rèn)為，"對美的追求來自于對大自然規(guī)律的深刻理解，順應(yīng)大自然規(guī)律才是美的本質(zhì)"。
在企業(yè)內(nèi)部，他要求根據(jù)物質(zhì)不滅、能量守恒定律，梳理清楚物質(zhì)的來源、去處，要給"四大觀念"裝上具體內(nèi)容，幫助員工打勝仗。初中物理告訴我們，能量不能憑空產(chǎn)生，也不能憑空消失，多數(shù)是高頻能量轉(zhuǎn)化為低頻能量，反之則不可能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)能量進(jìn)行無序流動時(shí)，就會變成"熵變""熵增"，只有將壓力傳下去才能轉(zhuǎn)換為動力，而怎么化解呢？就是遵循物質(zhì)不滅、能量守恒定律。劉永行認(rèn)為，"它普遍適用于工業(yè)生產(chǎn)"。
物流是能量，物流是物質(zhì)，流量是物質(zhì)，庫存是物質(zhì)，成本是物質(zhì)，甚至資金也是物質(zhì)，它離不開這個東西。還有一個就是能量，能量到哪里去？這是終極的問題。物質(zhì)元素是物質(zhì)對化學(xué)變化，你跑到哪里去了？變成什么化合物？變什么單子？你這種單子內(nèi)能收多少，外能收多少，為它形成的這個供應(yīng)人是多少？他說，"只要把握了這一點(diǎn)，就可以與任何人討論任何問題，這就是定性原理"。
哲理觀念通常是虛幻的，若要變?yōu)閷?shí)際，則需要精密的邏輯推理。東方希望的工業(yè)之美從哪里來？他說，"就是一輩子的學(xué)習(xí)，一輩子的實(shí)踐，一輩子的研究，一輩子的思考，一輩子的戰(zhàn)勝困難，一輩子的學(xué)習(xí)討論，相互學(xué)習(xí)"。劉永行認(rèn)為，"只要追根溯源，把科學(xué)原理找出來，任何問題都不難解決"。
人的潛力是無限的，你意識到它就可以發(fā)揮作用。劉永行說，"人不要太小瞧自己，你有遺傳的英雄基因，但它藏在大腦里面，你要釋放它。
人也不要太瞧得起自己，我們在歷史上、宇宙中就是一粒塵埃，因?yàn)樵谟钪嬷校厍蚓褪俏⒉蛔愕赖?，人類更是，但這并不代表人在這個層面發(fā)揮不了光芒。所以，人要正確認(rèn)識自己，認(rèn)識自己與大自然的關(guān)系，認(rèn)識自己與社會的關(guān)系，認(rèn)識自己與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、家庭、他人的關(guān)系"。
他指出，"人性化管理就是尊重人的本性，把人的潛能最大限度、最有效率地開發(fā)出來，讓他去做卓有成效的事情，為社會做出更大的貢獻(xiàn)，從而受到社會的尊重，并獲得應(yīng)有回報(bào)的管理"。
祖先遺傳給我們適應(yīng)自然的基因有兩重性：一種是創(chuàng)造性基因，我們可以叫做創(chuàng)新基因或英雄基因；一種是保守基因，我們可以叫做躲避基因或安全基因。創(chuàng)造性的英雄基因提醒我們應(yīng)該不斷進(jìn)取，保守基因提醒我們躲起來就安全，我們必須在這兩者之間找到平衡。劉永行說，"現(xiàn)代社會最大的挑戰(zhàn)不在體力上，而在智力上，是如何用智慧去解決問題。如果我們能夠充分調(diào)動英雄基因，自信心就會增強(qiáng)，即使遭受挫折也無所畏懼，一個人不行讓團(tuán)隊(duì)上，團(tuán)隊(duì)不行再請專家來。我們可以不斷尋找資源，直到解決問題為止"。
他說，"有了這種不解決問題誓不罷休的思想，我們的創(chuàng)造力就出來了，英雄基因就能夠充分發(fā)揮作用"。數(shù)學(xué)知識特別扎實(shí)的他表示，"如果愿意每天做出哪怕千分之一的改進(jìn)，天長日久，我們的能力都會得到驚人的增長。假如每天能力提高千分之一，一年之后就能提高到以前的1.44倍，三年之后就是2.99倍，五年之后就是6.20倍，十年之后就是38.40倍，二十年之后將提高到9140倍"。
如何激發(fā)員工的積極性？
劉永行說，"就是把祖先遺傳給他的英雄基因發(fā)揮到極致，讓他成為時(shí)代英雄，讓他們將企業(yè)的價(jià)值觀與自己的成長結(jié)合在一起，讓他們?nèi)プ鲆郧跋攵紱]有想做到的事情。用這樣的方式來激勵大家，他們會非常投入，而不在乎短時(shí)間的收入"。
自從地球上有了生命以后，物種就在不斷進(jìn)化，適應(yīng)大自然的被保留了下來，不適應(yīng)的就被淘汰了。這是一種非常強(qiáng)大的力量，能創(chuàng)造偉大的奇跡。6000多萬年以前，世界被龐大的恐龍所統(tǒng)治，后來因?yàn)榇笞匀坏臑?zāi)難，恐龍消失了，而一些較小的、能適應(yīng)環(huán)境的生物被保留了下來。此時(shí)，人類最早的祖先在類人猿前身的某種動物中誕生了，一是它身體比較小，容易找到食物；二是它身體有毛，可以御寒。那些毛色淺一點(diǎn)的，不愿意尋找食物的，消耗能量太多的，都被淘汰掉了。后來再演變，就成了類人猿。后來北方遇到冬季，食物很少，只有少部分毛色比較深，會打獵，能消化動物蛋白的類人猿保存了下來。古生物的淘汰率在90％以上，這種高強(qiáng)度的淘汰迅速濃縮了適應(yīng)環(huán)境的基因，所以，類人猿就一天天聰明起來了。
后來，有少數(shù)類人猿學(xué)會了用石塊，他們的生存能力更強(qiáng)。也有一些類人猿發(fā)現(xiàn)有刃的石頭更有利于打獵，就專門注意這種石頭，有的還把專門打磨一下，開始制造工具，不會用使用工具的就慢慢被淘汰了。后來的工業(yè)革命，其本質(zhì)就是制造先進(jìn)工具。有少部分祖先發(fā)現(xiàn)火燒起來以后野獸就不敢來了，有的還發(fā)現(xiàn)被森林大火燒熟的野獸更好吃，這樣就學(xué)會了用火，這部分人的基因受到了強(qiáng)化。接下來，因?yàn)樾枰獏f(xié)同打獵，少部分人在發(fā)聲過程中有了固定傳遞的訊號，就產(chǎn)生了語言，效率因此大大提高，而不會用語言的就慢慢被淘汰了。
就這樣，人類的前身在迅速進(jìn)化。
劉永行說：
"我們的祖先在進(jìn)化過程中戰(zhàn)勝了無數(shù)困難和災(zāi)難，在留給我們的身體里面有數(shù)千萬個戰(zhàn)勝困難的英雄基因。但英雄基因都藏在大腦深處，需要主動挖掘才會出來。如果我們希望喚醒身體內(nèi)的潛能，就需要模擬祖先曾經(jīng)遇到的各種各樣的困難，主動去挑戰(zhàn)這些困難。只有戰(zhàn)勝困難，我們的基因才會得到強(qiáng)化。有時(shí)我們在戰(zhàn)勝困難之后會感到特別舒服，這就是鼓勵戰(zhàn)勝困難的基因給我們的獎勵。"
我覺得，這種不斷進(jìn)化的過程，也是人類對美的追求過程和認(rèn)知過程。
我愿以劉永行的這段談話作為本文的結(jié)束語，盡管仍然意猶未盡——
大自然和消費(fèi)者都是我們的"上帝"，我們要順應(yīng)大自然，讀懂大自然的暗示，按照大自然的規(guī)律辦事。只有這樣，我們才能創(chuàng)造企業(yè)相對優(yōu)勢，才能滿足消費(fèi)者"付出少一點(diǎn)、收獲多一點(diǎn)"的價(jià)值觀。如果我們給消費(fèi)者提供的產(chǎn)品既能物美又能價(jià)廉，那何愁消費(fèi)者不選擇我們？在經(jīng)濟(jì)最蕭條的時(shí)候，我們?nèi)杂锌捎^的利潤，何愁企業(yè)不發(fā)展？哪里還用在乎經(jīng)濟(jì)是上行、還是下行呢！
2025年6月25日，于成都反而書坊
本文作者是《希望集團(tuán)報(bào)》創(chuàng)辦人，曾任《希望集團(tuán)報(bào)》東方希望版總編，是《中國式精益化管理：劉永行內(nèi)部講話》《與一位實(shí)業(yè)巨子的心靈對話：劉永行說》《反而：解碼劉永行兄弟》等作品的編著者。
排版| 小元
編輯|微瀾主編| 孫允廣
