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      誰在“挖走”公募明星基金經(jīng)理?

      2025 年的公募基金行業(yè),正經(jīng)歷著一場深刻的人才流動變局——知名基金經(jīng)理相繼離職," 公奔私 " 浪潮再現(xiàn)。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,張翼飛、鮑無可、周海棟、張宇帆、王士聰、王鵬等多位績優(yōu)公募基金經(jīng)理 " 清倉式 " 卸任,曹名長、于洋、周克平等知名基金經(jīng)理離任一度引發(fā)市場熱議。從目前市場層面的消息來看,多位基金經(jīng)理的去向均為私募。

      近年來,隨著基金投資者偏好轉(zhuǎn)變、公募行業(yè)掀起薪酬改革與費率改革等原因,公募基金經(jīng)理隊伍流動加劇。管理規(guī)模較大的明星基金經(jīng)理作為投資業(yè)務(wù)的中流砥柱,其離任往往影響較大。

      當(dāng)行業(yè)里不少績優(yōu)基金經(jīng)理官宣離開,市場不禁要問:今年以來公募名將為何頻頻 " 出走 "?此輪 " 公奔私 " 浪潮呈現(xiàn)何種特點?公募行業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對人才 " 挖角 " 挑戰(zhàn)?

      " 奔私 " 潮再現(xiàn)

      7 月 17 日,安信基金發(fā)布 12 份基金經(jīng)理變更公告,宣布首席投資官張翼飛卸任其管理的全部 9 只基金并離職。這名管理規(guī)模超 300 億元的 " 固收 +" 名將,在安信基金任職 13 年后正式離任。經(jīng)濟觀察報了解到,張翼飛的下一站是私募。

      7 月 22 日,招商基金發(fā)布公告稱,增聘陸文凱為招商優(yōu)勢企業(yè)的基金經(jīng)理,與翟相棟共同管理該基金。據(jù)經(jīng)濟觀察報了解,翟相棟后續(xù)將卸任其在管的相關(guān)產(chǎn)品,職業(yè)生涯下一程或是私募。

      再往前細數(shù),不少知名基金經(jīng)理都選擇在今年 " 遞交辭呈 "。

      5 月 17 日,景順長城基金名將鮑無可的離職傳聞落地。作為業(yè)內(nèi)知名的 " 雙十 " 基金經(jīng)理(管理基金 10 年以上、任職以來年化收益超 10% 的基金經(jīng)理),鮑無可在卸任前管理著 8 只基金產(chǎn)品,總規(guī)模為 162.07 億元,其中 6 只的任職年化回報都超過 10%。

      4 月 17 日,工銀瑞信基金發(fā)布公告稱,蔣華安因個人原因卸任工銀養(yǎng)老 2035、工銀養(yǎng)老 2040 等 9 只 FOF(基金中的基金)的基金經(jīng)理,并已在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會辦理注銷手續(xù)。離職前,蔣華安是工銀瑞信基金的 FOF 投資部總經(jīng)理,是該公司的 "FOF 一哥 ",擁有 16 年證券從業(yè)經(jīng)歷。

      3 月 12 日,華商基金發(fā)布公告稱,周海棟因個人原因離職,卸任所管理的 6 只基金的基金經(jīng)理,其管理總規(guī)模近 300 億元,占華商基金權(quán)益類產(chǎn)品的六成。他是市場上為數(shù)不多的 " 雙十 " 基金經(jīng)理,在任期間年化回報率達 15.26%,資管從業(yè)年限超 10 年。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來 " 清倉式 " 離任的知名公募基金經(jīng)理還有宏利基金王鵬、富國基金謝家樂和于洋、建信基金周智碩、嘉實基金洪流、工銀瑞信基金張宇帆、華夏基金周克平、中歐基金老將曹名長等。

      前海鉅陣資本首席投資官龍舫認為,近年來,公募行業(yè)掀起薪酬改革風(fēng)潮,以及監(jiān)管推動公募公司 " 去明星化 " 的趨勢,可能導(dǎo)致部分明星基金經(jīng)理 " 出走 ",尋求更高薪酬和其他發(fā)展機會。

      縱觀近年來公募行業(yè)的人才流動,尤其是績優(yōu)基金經(jīng)理的離任頻率,通常都和市場牛熊周期存在一定關(guān)聯(lián),市場上漲行情往往伴隨著基金經(jīng)理 " 奔私潮 " 的涌現(xiàn)。

      從 2006 年開始,至今公募行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了 4 次基金經(jīng)理 " 奔私 " 浪潮:第一輪發(fā)生在 2006 — 2007 年,彼時處于公募行業(yè)發(fā)展初期,由于激勵機制相對不足,有了一定行業(yè)積累的基金經(jīng)理選擇轉(zhuǎn)向私募,比如石波創(chuàng)立尚雅投資、趙軍創(chuàng)立淡水泉;第二輪發(fā)生在 2012 — 2015 年,A 股市場迎來一波大漲行情,王亞偉、胡建平、馮剛等大批明星基金經(jīng)理 " 另起爐灶 ",謀求在私募領(lǐng)域 " 大展拳腳 ";第三輪發(fā)生在 2020 — 2022 年,此間,A 股行情經(jīng)歷了大起大落,公眾對公募產(chǎn)品的關(guān)注度在歷史上罕見,以董承非、崔瑩、周應(yīng)波等為代表的知名基金經(jīng)理陸續(xù)離開公募行業(yè),或自主創(chuàng)辦公司,或加盟私募平臺;第四輪從去年開始,一批公募老將相繼離任,掀起了又一輪基金經(jīng)理 " 奔私 " 熱潮。

      " 牛市啟動后,過往業(yè)績好的基金經(jīng)理,有比較穩(wěn)定的客戶群體,所以更容易‘奔私’。" 龍舫說。多位受訪的私募行業(yè)人士表示,私募行業(yè)更追求絕對收益,在市場向好時加入或創(chuàng)立私募機構(gòu),業(yè)績優(yōu)異的基金經(jīng)理有望獲得更豐厚的回報。

      排排網(wǎng)財富研究部副總監(jiān)劉有華向經(jīng)濟觀察報表示,基金經(jīng)理 " 公奔私 " 原因主要來自幾個方面:其一,私募的激勵機制更具吸引力,相較于公募基金相對固定的薪酬體系,私募機構(gòu)采用的高比例業(yè)績分成模式對績優(yōu)基金經(jīng)理更具吸引力;其二,私募投資自由度更高,私募基金在產(chǎn)品設(shè)計、投資策略和倉位管理等方面具有更大的操作彈性,能夠更充分地實施投資理念;其三,職業(yè)發(fā)展訴求,成熟基金經(jīng)理在積累優(yōu)秀歷史業(yè)績和忠實客戶群體后,往往尋求將個人品牌價值最大化,私募則為其 " 自立門戶 " 提供了良好平臺。

      據(jù)記者了解,今年離職的多位公募基金經(jīng)理大多選擇加入成熟的私募平臺,而非自行創(chuàng)業(yè),這與前幾輪 " 奔私 " 情況形成明顯反差。受訪的私募業(yè)內(nèi)人士認為,相比往年,如今自主創(chuàng)業(yè)的難度和門檻顯著提高,監(jiān)管政策和募資環(huán)境均趨于收緊。

      擺脫 " 明星 " 依賴

      據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù),截至 2025 年 6 月底,擁有公募從業(yè)背景的私募基金經(jīng)理有 863 位。從他們分布的私募規(guī)模來看,共有 555 位任職于 5 億元規(guī)模以下的私募,僅有 36 位 " 公奔私 " 基金經(jīng)理任職于百億私募。

      劉有華指出,私募激勵機制更具吸引力,投資自由度高,能讓基金經(jīng)理更充分施展個人投資理念與策略。但從另一個角度來看,公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募后,可能面臨平臺紅利消失、研究覆蓋范圍縮減、交易系統(tǒng)和風(fēng)控水平與公募存在較大差異等情況。

      因此,從投資者角度來看,劉有華認為,投資者不能盲目跟投,要認識到公募與私募運作機制的差異,評估轉(zhuǎn)投私募的基金經(jīng)理的策略適應(yīng)性、風(fēng)控能力等,再做投資決策。龍舫也談到,部分基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募后出現(xiàn) " 水土不服 " 的情況,業(yè)績大幅下滑;另外,相對于公募產(chǎn)品,私募產(chǎn)品的信息披露較少,小部分私募可能還存在合規(guī)風(fēng)險,投資者需警惕盲目追隨 " 明星光環(huán) "。

      過去一兩年來,基金行業(yè)推進費率改革、薪酬改革,疊加 " 去明星化 " 等,在促進行業(yè)正本清源的同時,也引發(fā)如何對優(yōu)秀投研人員進行合理激勵的思考。公募基金如何留住優(yōu)秀人才,成為行業(yè)亟待解決的問題。

      根據(jù) Wind 數(shù)據(jù),截至 7 月 15 日,年內(nèi)離任的基金經(jīng)理數(shù)量已經(jīng)達到了 196 人,即將突破 200 人。這一數(shù)據(jù)也達到了近年來的歷史峰值,較 2024 年、2023 年同期分別增長 11.4%、20%。

      從過往情況來看,明星基金經(jīng)理的 " 出走 " 往往會讓機構(gòu)規(guī)模短期承壓,尤其是知名基金經(jīng)理出走對中小基金公司帶來的影響更為明顯。

      天相投顧基金評價中心研究人員表示,對于大部分知名基金經(jīng)理的代表產(chǎn)品來說,其規(guī)模往往在基金經(jīng)理離任后發(fā)生較大變化,這表明市場對于知名基金經(jīng)理的認可度較高。一旦基金經(jīng)理卸任,其所管理的產(chǎn)品可能會遭遇較大規(guī)模的贖回。

      龍舫建議公募基金公司應(yīng)該構(gòu)建更穩(wěn)健的人才梯隊與可持續(xù)發(fā)展機制。比如,在人才培養(yǎng)方面,基金公司應(yīng)以提高投研能力為核心,建立導(dǎo)師制,通過 " 傳幫帶 " 來培養(yǎng)人才,加強團隊培訓(xùn)和團隊協(xié)作,形成內(nèi)部人才培養(yǎng)體系;在激勵機制方面,基金公司可以通過股權(quán)激勵和職級晉升來留住人才,也可以建立長周期考核激勵機制,加強薪酬與貢獻的掛鉤力度。

      記者注意到,近年來,公募行業(yè)正在致力于擺脫對 " 關(guān)鍵少數(shù) " 的依賴,有意淡化個人標(biāo)簽。

      2022 年 4 月,證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于加快推進公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出,要引導(dǎo)基金管理人構(gòu)建團隊化、平臺化、一體化的投研體系,做好投研能力的積累與傳承。2025 年 5 月出臺的《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》再次強調(diào)了這一點,并提出 " 支持基金經(jīng)理團隊制管理模式,做大做強投研團隊 "。

      受訪的公募行業(yè)人士普遍認為,公募機構(gòu)打造平臺化、團隊化模式,以擺脫對單一基金經(jīng)理個人能力的依賴,未來基金 " 團隊共治 " 有望成為趨勢。

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