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      雷科技 08-09

      奔馳牽手吉利!中國混動方案發(fā)威,國產(chǎn)技術(shù)進入新航海時代?

      十年前,如果有人預(yù)言奔馳將采用中國品牌的混動技術(shù),多數(shù)人會評價 " 癡人說夢、口出狂言 "。今天,這一 " 狂言 " 可能將成為現(xiàn)實。

      據(jù) 36 氪報道,奔馳正與吉利汽車密切洽談,計劃為面向中國市場推出的超長續(xù)航插電混動新車,采用吉利旗下蓮花品牌的 " 路遙 " 插混技術(shù)方案。

      近年來,中國汽車市場經(jīng)歷了翻天覆地的變化,尤其是在插電混合動力技術(shù)的應(yīng)用上,中國車企展現(xiàn)出了前所未有的技術(shù)實力。奔馳等國際豪華品牌,在這個高速發(fā)展的市場中,不得不面對一個重要的轉(zhuǎn)折點——技術(shù)的引進與合作。

      當(dāng)三叉星徽來到神秘東方取經(jīng)的這一刻,全球汽車產(chǎn)業(yè)的天平已經(jīng)開始傾斜。

      事實上,奔馳并非沒有自己的混動技術(shù)。其當(dāng)前采用的 P2 并聯(lián)式方案,將電機置于發(fā)動機與變速箱之間,可實現(xiàn)雙動力單獨或協(xié)同驅(qū)動。

      但這種所謂 P2 插混,網(wǎng)上罵聲一片,不少車主對 P2 插混的不滿意主要表現(xiàn)在 3 個方面,一是油耗,車主實測,平均油耗普遍在 6-8L/100km 左右,相比之下比亞迪與吉利的插混技術(shù)已經(jīng)將油耗降低到了 2 字頭;二是電池容量偏小,普遍只有 50-80 公里,日常當(dāng)純電開也是捉襟見肘;三是價格貴,同樣的價位 , 你可以買到配置更高、空間更大的國產(chǎn)混動車。

      圖源:奔馳

      并不是奔馳技術(shù)不行,而是它自己放棄了插混系統(tǒng)的研發(fā)。2019 年,奔馳研發(fā)部門主管曾在慕尼黑車展上直言:插電混動系統(tǒng)讓車輛結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜且成本高昂,公司決定停止開發(fā)新版本插混系統(tǒng),專注于純電路線。

      比較尷尬的是,當(dāng)時間來到 2025 年,不少用戶仍然為充電設(shè)施、續(xù)航里程等問題煩惱,因此,混動技術(shù)成為了絕對的銷量密碼。根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù):2024 年,中國插混車型銷量增速達 80%,增程式更以 103% 的增速碾壓純電。

      由于技術(shù)停滯于 2019 年,在插電混動這一領(lǐng)域,奔馳的技術(shù)明顯處于全球主流水平的下游,遠落后于中國本土車企,尤其是在與中國車企的技術(shù)對比中,奔馳顯得捉襟見肘。面對問界 M8(純電續(xù)航 310km)、極氪 9X(純電續(xù)航 380km)等中國對手的強勢表現(xiàn),奔馳現(xiàn)有的混動方案已顯得力不從心。

      自己重起爐灶肯定是來不及了,若想在中國市場占據(jù)一席之地,依賴自家技術(shù)的局限性已不再適用,只有通過與中國本土車企的合作,才能解決技術(shù)短板,實現(xiàn)彎道超車。

      因此,向中國車企取經(jīng),就成了順理成章的事情。而之所以選擇吉利,是因為他們之間本身就有緊密的合作關(guān)系。2025 年 3 月,奔馳發(fā)布的第三代 CLA 車型中,48V 混動版本已搭載吉利與雷諾合資企業(yè)生產(chǎn)的 2.0T 發(fā)動機。

      更早的 2019 年,雙方成立 Smart 品牌合資公司,由吉利負責(zé)工程研發(fā)與生產(chǎn)制造。從這些先例來看,與吉利合作,確實是奔馳當(dāng)下最高效的選擇。

      根據(jù)吉利官方介紹,這套名為 " 路遙 " 的技術(shù)方案,核心在于以電驅(qū)動為主的設(shè)計理念。其渦輪增壓發(fā)動機具有雙重功能——既可為電池發(fā)電,又能在高速行駛時直接驅(qū)動車輛。綜合續(xù)航突破 1100 公里,兼容 900V 高壓快充系統(tǒng)。不僅支持靜態(tài)充電,更能實現(xiàn)行駛中的自主快充功能,直擊混動車型虧電狀態(tài)下的性能痛點。

      選擇中國技術(shù)合作伙伴的背后,是奔馳面臨的多重困境與業(yè)績壓力。

      2025 年上半年財報顯示,奔馳營業(yè)收入下滑 8.6% 至 663.77 億歐元,稅前凈利潤同比大跌 40.7% 至 45.34 億歐元,稅后凈利潤更是減少了 55.8%,達到 26.88 億歐元。

      銷量方面,上半年奔馳全球銷量下跌 8%,至 107.63 萬輛,其中純電動車銷量下滑 14%,為 8.73 萬輛。作為全球最大的單一市場,中國上半年累計銷量僅 29.32 萬輛,同比下滑 14%,其中二季度銷量同比下滑 19% 至 14.04 萬輛。

      在中國市場遭遇滑鐵盧背后,是奔馳在新能源市場的轉(zhuǎn)型不利。今年下半年開始,不少城市出現(xiàn)了奔馳 4S 店關(guān)閉潮,在相關(guān)帖子底下的評論區(qū),不少用戶表示 " 傳統(tǒng)豪車光環(huán)徹底褪色 "。

      圖源:微博

      在這背景下,奔馳的自我改革迫在眉睫。

      據(jù)外媒 Motor1 透露,奔馳的一份投資者文檔顯示,奔馳計劃明年推出至少 18 款新車,奔馳稱之為 " 史上最大規(guī)模新車發(fā)布計劃 "。根據(jù)這個計劃,奔馳將采用燃油車與新能源并舉的路線,全面覆蓋入門到高端市場。其中新能源車型達到 10 款,包括不少插混車型。

      問題在于,奔馳的混動技術(shù)停在了 2019 年,要想重新趕上,技術(shù)研發(fā)的時間成本成為關(guān)鍵障礙。按照中國車企的經(jīng)驗,奔馳若要獨立研發(fā)成熟的插混技術(shù),至少需要 3-4 年時間,不僅需要重建架構(gòu),還要自研控制算法,以及在供應(yīng)鏈上取得突破。

      顯然,2019 年關(guān)于插混與純電的戰(zhàn)略誤判,讓奔馳付出了慘痛的代價。

      對于奔馳來說,選擇與中國車企合作,看似是對自身技術(shù)能力的妥協(xié),實則是一種深思熟慮的戰(zhàn)略決策,電車通認(rèn)為,這個方向是對的,人在江湖走,該低頭就得低頭。

      中國車企在插電混動系統(tǒng)上,經(jīng)過多年的技術(shù)積累,逐步摸索出了既適應(yīng)市場需求,又能夠提供較高綜合效能的技術(shù)解決方案。比如比亞迪在最近更是通過 OTA 升級,將第五代 DM 技術(shù)車型虧電油耗降至 2.4L/ 百公里。

      圖源:BYD

      根據(jù)乘聯(lián)會 2025 年上半年中國混動市場數(shù)據(jù)顯示,比亞迪占據(jù) 67% 份額,日系品牌萎縮至 12%。曾經(jīng)的技術(shù)引領(lǐng)者,如今在中國市場節(jié)節(jié)敗退。而吉利的雷神 AI 電混 2.0,搭載該技術(shù)的銀河 A7 車型,經(jīng)媒體實測,全路況百公里饋電油耗同樣達到了 2 字頭,低至 2.49L/ 百公里。

      連曾經(jīng)在全球叱詫風(fēng)云的日系混動,也打不過國產(chǎn)技術(shù),豐田 THS 卡羅拉雙擎為百公里油耗 4.1L,本田雅閣混動百公里油耗為 4.2L,中國技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)真正的遙遙領(lǐng)先。

      奔馳與吉利的合作,確實是一種雙贏的選擇。對于奔馳而言,獲得了先進的技術(shù)支持,而吉利也借此機會進一步拓展了全球化的市場空間,提升了中國技術(shù)在全球的影響力。

      從 " 市場換技術(shù) " 到 " 技術(shù)輸出 ",中國汽車工業(yè)完成了從追隨者到引領(lǐng)者的蛻變。

      除了混動技術(shù)外,據(jù) 36 氪爆料,奔馳還與億咖通、星紀(jì)魅族達成合作,F(xiàn)lyme Auto 即將進入奔馳中國車型序列。最先搭載 Flyme Auto 的奔馳車型是長軸距版 E-Class。合作車型預(yù)計會在 2027 年推出。

      從驅(qū)動方式到車機系統(tǒng),均采用中國技術(shù),奔馳幾乎等于把 " 靈魂 " 都交給了中國。

      當(dāng)我們跳出奔馳這家車企,將目光轉(zhuǎn)向整個汽車行業(yè)時,可以發(fā)現(xiàn)一個新的趨勢:中國技術(shù)的輸出正在形成 " 體系化能力 "。這不再是單一技術(shù)的授權(quán),而是從 " 三電 " 系統(tǒng)到智能座艙,從供應(yīng)鏈到制造標(biāo)準(zhǔn)的全鏈條輸出。

      舉幾個例子,小鵬汽車與大眾集團合作研發(fā)純電汽車,上汽集團攜手奧迪聯(lián)合開發(fā)智能數(shù)字平臺,中國自動駕駛企業(yè)與豐田成立合資公司,東風(fēng)旗下嵐圖汽車等自主新能源品牌,向東風(fēng)日產(chǎn)等合資品牌輸出技術(shù),包括 " 三電 " 總成、混動技術(shù)等。

      圖源:奧迪

      幾乎每一年,都會有曾經(jīng)的海外汽車巨頭,來我們這尋求合作,而且是全方位的合作。

      這種 " 體系化輸出 " 意味著,中國不再是全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的 " 組裝車間 ",而是規(guī)則的制定者之一。連豐田這樣的 " 混動鼻祖 ",都要與中國自動駕駛企業(yè)成立合資公司,本質(zhì)上是對中國在智能電動化領(lǐng)域能力的認(rèn)可。

      有人說,中國汽車技術(shù)的崛起是 " 站在新能源革命的風(fēng)口上 "。但風(fēng)口不會偏愛任何一方,能抓住風(fēng)口的,永遠是那些愿意死磕技術(shù)的企業(yè)。吉利過去十年在混動領(lǐng)域投入超 300 億元研發(fā)費用,比亞迪堅持垂直整合構(gòu)建從電池到芯片的全產(chǎn)業(yè)鏈,這些投入在今天終于轉(zhuǎn)化為 " 讓全球巨頭低頭 " 的底氣。

      未來,中國技術(shù)的輸出還將向更深層滲透。當(dāng)前中國汽車產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入連續(xù)五年保持 20% 以上的增速,全球每賣出 3 輛新能源汽車就有 1 輛來自中國品牌,這種 " 技術(shù)出海 " 的浪潮只會愈發(fā)洶涌。

      從 " 師夷長技 " 到 " 夷師我技 ",中國汽車工業(yè)的逆襲,是一個國家制造業(yè)從規(guī)模擴張到質(zhì)量突圍的縮影。當(dāng)全球汽車巨頭紛紛向中國技術(shù) " 取經(jīng) " 時,中國汽車實際上已經(jīng)成為了 " 全球標(biāo)桿的新定義者 "。

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