手機(jī)廠商跨界,除了造車,還有什么出路?
有的廠商似乎已經(jīng)給出了答案,鯨犀今日曾報(bào)道,智能手機(jī)巨頭廠商 vivo 正在積極布局手持云臺(tái)相機(jī)市場(chǎng),去年年底立項(xiàng)。首款產(chǎn)品已經(jīng)完成開模,有可能明年就能發(fā)布。
而不久前,又有消息傳出,榮耀也可能加入這場(chǎng)跨界大戰(zhàn),并有網(wǎng)友用 AI 生成了一系列的榮耀生態(tài)產(chǎn)品,包含運(yùn)動(dòng)相機(jī)、手持云臺(tái)相機(jī)、無(wú)人機(jī)等。
(圖片來(lái)自微博)
正如雷科技之前分析過(guò)的廠商跨界發(fā)展一樣:通過(guò)長(zhǎng)線技術(shù)研發(fā)得出平臺(tái)級(jí)的技術(shù)模塊,用以延伸到其它行業(yè)當(dāng)中,稱之為 " 技術(shù)復(fù)利 "。
如今,有能力站在 TOP5 位置的廠商,在手機(jī)影像領(lǐng)域的技術(shù)投入和積累已經(jīng)有相當(dāng)?shù)姆至浚@些足以支撐他們跨步到其它需要影像技術(shù)的領(lǐng)域。
vivo 跨界的跡象,可以追溯到 8 月 21 日舉辦的 vivo Vision 發(fā)布會(huì)暨影像盛典上,彼時(shí),vivo 發(fā)布了全新升級(jí)的影像戰(zhàn)略,包含從單點(diǎn)場(chǎng)景到融合場(chǎng)景;從專業(yè)能力到大眾普及;從單一能力到賦能大眾 ......另外影像盛典當(dāng)中也提到了 vivo 手機(jī)與 vivo Vision 融合拍攝的理念,這很顯然也會(huì)在手持云臺(tái)相機(jī)上出現(xiàn)。
比起造車,造一臺(tái)手持云臺(tái)相機(jī)可實(shí)際不少,再加上,手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)見頂,也不是只有手機(jī)才需要影像技術(shù),這一步棋,可能值得手機(jī)廠商去參考的。
繼續(xù)沿用鯨犀今日的報(bào)道,vivo 的首款手持云臺(tái)相機(jī)定位 Vlog 相機(jī),聚焦 Vlogger、攝影愛好者等創(chuàng)作群體,提供更穩(wěn)定、更易用的手持拍攝解決方案,直接切入由大疆和影石 Insta360 等產(chǎn)品主導(dǎo)的市場(chǎng)。
不光是 vivo Vision,vivo 在影像盛典當(dāng)中還發(fā)布了便攜式專業(yè)裂隙燈探索版,是基于影像技術(shù)像醫(yī)療領(lǐng)域延伸的戰(zhàn)略產(chǎn)品,結(jié)合手機(jī)的攝像系統(tǒng)和醫(yī)療光學(xué)設(shè)計(jì),可以幫助基層醫(yī)生提升診斷效率。很顯然,vivo 對(duì)影像技術(shù)路線有相當(dāng)?shù)膱?jiān)持。
(圖片來(lái)自 vivo)
這樣一來(lái),vivo 的首款 Vlog 相機(jī)的 " 輪廓 " 就十分清晰了,它應(yīng)該是一款對(duì)標(biāo) DJI Pocket 系列,或者是影石 Go 系列的手持類相機(jī)。
云臺(tái)和相機(jī)正好是 vivo 品牌的兩大強(qiáng)項(xiàng),2020 年亮相的 vivo Apex 概念機(jī)當(dāng)中,首次將微型專業(yè)級(jí)云臺(tái)防抖技術(shù)融入手機(jī)主攝,并在 X80 Pro、iQOO10 Pro、X70 Pro+ 等量產(chǎn)機(jī)上應(yīng)用。和 Apex 2020 一同發(fā)布的黑科技,還有一顆 5-7.5 倍連續(xù)光變的鏡頭,這將是下一代影像旗艦的新趨勢(shì)。
時(shí)至今日,微云臺(tái)技術(shù)已經(jīng)在 vivo 手機(jī)上消失,但專業(yè)級(jí)防抖能力延續(xù)了下來(lái)。
移動(dòng)影像不止防抖,也離不開圖像處理體系,更重要的是,vivo 的影像如今有兩顆自研芯片做支撐,一顆是針對(duì)前端基礎(chǔ)優(yōu)化的 VS1,和一顆針對(duì)后端效果增強(qiáng)的 V3+,和手機(jī) SoC 一起形成三級(jí)處理架構(gòu)。
其中,VS1 可以做到動(dòng)態(tài)范圍擴(kuò)展、噪點(diǎn)抑制、畸變矯正等前端優(yōu)化,并結(jié)合 AI 算法,預(yù)判后續(xù)處理需求(比如拍攝運(yùn)動(dòng)物體時(shí)),將部分?jǐn)?shù)據(jù)傳給 V3+ 進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化,減輕了手機(jī) SoC 的負(fù)載,也提高了前期畫面質(zhì)量。
而 V3+ 大家就比較熟悉了,這是一顆后處理芯片,更便于將用戶想要的渲染風(fēng)格與原生畫面結(jié)合。總之,這是一套十分能打的軟硬件方案。
注重移動(dòng)和計(jì)算的便攜影像產(chǎn)品,并不像相機(jī)那樣追求極致的光學(xué)器件。從技術(shù)層面去看,vivo 跨界手持云臺(tái)相機(jī),在雷科技看來(lái)完全是領(lǐng)域上的 " 專業(yè)對(duì)口 "。
雖說(shuō) vivo 缺乏比肩相機(jī)廠商的高精度光學(xué)元器件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),但移動(dòng)影像和專業(yè)相機(jī)本就不是一條路線,后者更注重光學(xué)層面,而前者更注重芯片計(jì)算和算法層面,這是新時(shí)代相機(jī)的一大特征。
畢竟,以 DJI Pocket 系列為代表的手持云臺(tái)相機(jī)產(chǎn)品,和影石 Insta360 Go 系列為代表的運(yùn)動(dòng)相機(jī)產(chǎn)品,光學(xué)硬件并不是最主要的部分。而且運(yùn)動(dòng)相機(jī)和手持云臺(tái)相機(jī)這一類相機(jī)產(chǎn)品,核心的傳感器硬件與手機(jī)趨同,vivo 不需要另外建立供應(yīng)鏈體系。
從市場(chǎng)角度去看,vivo 跨界做相機(jī)類產(chǎn)品,可能有幾層目的。
首先,手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)見頂,市場(chǎng)格局相對(duì)固定,已經(jīng)進(jìn)入了存量博弈的時(shí)代。根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu) Counterpoint 公布的數(shù)據(jù),vivo 品牌 2022 年 -2024 年的全年市場(chǎng)份額分別為 19.2%、16.9%、17.8%,這幾年來(lái)市場(chǎng)份額和友商依舊 " 有來(lái)有回 ",智能手機(jī)作為幾乎 " 人手一臺(tái) " 的產(chǎn)品,很難再開拓新的群體。
另外,智能手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重,影像硬件、技術(shù)路線開始趨同,邊際效應(yīng)越來(lái)越明顯。很多時(shí)候,廠商投入了大量成本和人力去研發(fā),帶來(lái)的提升并沒(méi)有想象中的大,除了調(diào)色風(fēng)格,解析力、動(dòng)態(tài)范圍等硬參數(shù),友商之間很難再拉開硬參數(shù)。
但換個(gè)品類去看,手持云臺(tái)相機(jī)或運(yùn)動(dòng)相機(jī)還是一片藍(lán)海,尤其是手持云臺(tái)相機(jī),目前幾乎只有 DJI Pocket 系列主導(dǎo)市場(chǎng),給市場(chǎng)的選擇十分有限。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō),演唱會(huì)和音樂(lè)會(huì)一般禁止專業(yè)攝影設(shè)備進(jìn)入,只能用手機(jī)或手持云臺(tái)相機(jī)等小型拍攝產(chǎn)品來(lái)完成攝影,這個(gè)時(shí)候,vivo 的影像套裝或者手持云臺(tái)相機(jī)產(chǎn)品就顯得十分剛需,也很符合 vivo 好不容易建立的 " 演唱會(huì)神器 " 口碑。
vivo 此時(shí)入局,雷科技認(rèn)為會(huì)有兩個(gè)影響,一個(gè)是打破 DJI Pocket 的統(tǒng)治地位,另一個(gè)是,當(dāng)市場(chǎng)看到 vivo 推出偏專業(yè)的相機(jī)產(chǎn)品,更能加深消費(fèi)者對(duì) vivo 作為一個(gè)專業(yè)影響品牌的印象,形成 "vivo= 影像好 " 的市場(chǎng)認(rèn)知后,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)有一定的積極意義。
(圖片來(lái)自雷科技攝制)
手持云臺(tái)相機(jī)如今也和當(dāng)年的相機(jī)一樣爆紅,但凡有點(diǎn)記錄需求或創(chuàng)作需求的,都離不開這么一臺(tái)便攜設(shè)備,正因如此,DJI Pocket 3 一度被炒成 " 電子茅臺(tái) ",供不應(yīng)求。不久前,DJI Pocket 的新一代產(chǎn)品被曝光,據(jù)說(shuō)配備了雙攝系統(tǒng)和雙屏設(shè)計(jì),進(jìn)一步穩(wěn)固 DJI 在手持云臺(tái)相機(jī)當(dāng)中的行業(yè)地位。
(圖片來(lái)自大疆創(chuàng)新)
那么,為什么是 DJI Pocket 呢?
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),DJI Pocket 系列是到了第三代才有 " 人見人愛 " 的行業(yè)成就。但一款爆品的練就,一定是精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義、充分的產(chǎn)品力,以及市場(chǎng)需求的爆發(fā),可謂天時(shí)地利人和。
DJI Pocket 3 所處的時(shí)代,大概是疫情之后旅游需求爆發(fā),帶動(dòng)了旅行記錄的需要,集合便攜、畫質(zhì)好、便于后期三大特性,DJI Pocket 3 是當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在的 " 出片神器 ",沒(méi)有之一。更何況,DJI Pocket 3 的產(chǎn)品力本身也很強(qiáng),防抖效果穩(wěn)定、畫質(zhì)高、算法出色,后期還有大量的模板和特效,通吃朋友聚會(huì)、旅游記錄等生活場(chǎng)景,甚至專業(yè)的媒體老師也贊不絕口。
一度供不應(yīng)求,完美游走于 " 小白 " 和 " 專業(yè) " 創(chuàng)作者之間,社交平臺(tái)口口相傳,DJI Pocket 3 的網(wǎng)紅屬性被無(wú)限放大,被炒成 " 電子茅臺(tái) " 也是意料之中,雷科技已經(jīng)有針對(duì)性的做過(guò)解讀。
目前,DJI Pocket 3 已經(jīng)逐步脫離供不應(yīng)求的階段,京東平臺(tái)顯示,DJI 自營(yíng)渠道累計(jì)已售 70 萬(wàn) +,426W+ 人種草,3300+ 人復(fù)購(gòu),海外全球購(gòu)店鋪也有 4000+ 的銷量,位居數(shù)碼相機(jī)熱賣榜第二名。那么第一名是誰(shuí)呢?還是 DJI Pocket 3。
(圖片來(lái)自雷科技)
手持云臺(tái)行業(yè)正經(jīng)歷從 " 物理防抖 " 到 " 智能影像中樞 " 的范式躍遷。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030 年手持云臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告》指出,全球手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模突破百億美元,可見,雖然市場(chǎng)現(xiàn)在只有 DJI Pocket 3 一款可選,但手持云臺(tái)相機(jī),是可以預(yù)見的一條新的火爆賽道。
對(duì)手機(jī)廠商而言,手持云臺(tái)相機(jī)正是好機(jī)會(huì),選擇少、前景大、易入局,也能幫助他們脫出智能手機(jī)泥濘般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)破圈,尋求新的增長(zhǎng)。而 DJI Pocket 3,就是手持云臺(tái)相機(jī)行業(yè)唯一的參考產(chǎn)品。
2025 年也是創(chuàng)作者硬件爆發(fā)的元年,影石、大疆、猛犸等創(chuàng)作者硬件廠商快速崛起,拓寬市場(chǎng)?;谟跋?、音頻技術(shù)的 AI 硬件,將創(chuàng)作全民化,專業(yè)化到大眾化,這些廠商都吃到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的紅利。
而作為本身就具備影像技術(shù)積累的手機(jī)廠商,顯然是不會(huì)放過(guò)這個(gè)市場(chǎng)的。
似乎越來(lái)越多的手機(jī)廠商意識(shí)到,智能設(shè)備的未來(lái)并不是單品類的 " 單兵作戰(zhàn) ",而是一個(gè)以 " 生態(tài) " 為主題的 " 集群戰(zhàn)斗 "。當(dāng)年賈躍亭提出 " 生態(tài)化反 ",樂(lè)視做電視、汽車、手機(jī)等等 " 化反 " 失敗,但如今," 生態(tài)化反 " 這套邏輯正在被華為、小米等驗(yàn)證。
雷科技認(rèn)為,到了今天,單品的手機(jī)很難再形成強(qiáng)的用戶粘性,同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,手機(jī)并不是什么不可替代的產(chǎn)品,換誰(shuí)家全看誰(shuí)更有誠(chéng)意。可一旦智能設(shè)備形成生態(tài)閉環(huán),基于生態(tài)開發(fā)的各種無(wú)縫銜接的功能,則可以大幅度增加用戶對(duì)品牌的 " 忠誠(chéng)度 ",小米、華為、蘋果就是案例。
vivo、榮耀等手機(jī)品牌再談造車、造家電或許有不小的難度,但借助自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)破圈發(fā)展,未嘗不是一件好事。
相對(duì)造車,手持運(yùn)動(dòng)相機(jī)更容易實(shí)現(xiàn),并且能夠充分發(fā)揮手機(jī)廠商在手機(jī)影像領(lǐng)域積累的各種技術(shù)優(yōu)勢(shì),跳出智能手機(jī)這個(gè)圈子,興許就能夠找到品牌的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
以 vivo 為例,將移動(dòng)影像領(lǐng)域的技術(shù)積累打造成通用技術(shù)模塊,在運(yùn)動(dòng)相機(jī)、醫(yī)療等需要影像的賽道跑通,并形成影像設(shè)備生態(tài),并不失為另一種 " 集群作戰(zhàn) "。結(jié)合品牌自有的設(shè)備生態(tài),vivo 首款手持云臺(tái)相機(jī)除了充分發(fā)揮自研影像芯片的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,相機(jī)和手機(jī)之間的數(shù)據(jù)快傳、多機(jī)位等特色功能,大概會(huì)是有別于 DJI Pocket 的生態(tài)特點(diǎn)。而在 vivo Vision 推出之后,空間視頻、照片的拍攝,應(yīng)該也會(huì)成為這種生態(tài)影像產(chǎn)品的獨(dú)有賣點(diǎn)。
在雷科技看來(lái),跨界并不意味著絕對(duì)的成功,vivo 們跳出手機(jī)圈子打造專業(yè)相機(jī)產(chǎn)品,依舊是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存。機(jī)會(huì)就如上面說(shuō)到,市場(chǎng)選擇少,競(jìng)爭(zhēng)烈度遠(yuǎn)不如手機(jī),挑戰(zhàn)則在于如何利用手機(jī)品牌積累的市場(chǎng)口碑和更新的技術(shù),與 DJI Pocket 這種充滿品牌勢(shì)能的爆品競(jìng)爭(zhēng)。
跨界失敗的手機(jī)廠商并非沒(méi)有案例,三星也曾經(jīng)手握自研傳感器和研發(fā)鏡頭的能力,卻沒(méi)有在相機(jī)爆火的年代將專業(yè)相機(jī)品類做起來(lái)。
今天,時(shí)代變了。影像早已不再局限于手機(jī)產(chǎn)品,而是變成一種產(chǎn)品生態(tài),通吃演唱會(huì)拍攝、直播等賽道。對(duì) vivo 來(lái)說(shuō),跨圈融合的生態(tài)建立,手持云臺(tái)相機(jī)只是第一步,或許,在競(jìng)爭(zhēng)更激烈的無(wú)人機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等,它也在做著更多的準(zhǔn)備。