

「快手其實還是有很大的決心和篤定的投入,在做漫劇這個行業(yè)整體的推動。我們現(xiàn)在做這個事情,不僅僅是為了賺此刻投流的錢,還是想激發(fā)市場活力,做出更多適合的供給。」
從去年下半年的悄然關(guān)注,到今年 2 月的專項推進(jìn),快手在動態(tài)漫領(lǐng)域的布局正在加速。2025 年端午期間,快手漫劇的日消耗峰值達(dá)到 200 萬元,頭部劇集 ROI 穩(wěn)定在 1 以上,也恰恰證明了這一內(nèi)容形態(tài)的商業(yè)可行性。
在快手看來,漫劇不僅僅是短劇的補充,更是內(nèi)容生態(tài)的重要組成。那么,從平臺近期在動態(tài)漫領(lǐng)域的密集動作中,我們究竟能窺見其怎樣的戰(zhàn)略意圖?這一布局又將如何重塑動態(tài)漫產(chǎn)業(yè)的競爭格局?

「短劇業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)入到了一個瓶頸期,不管是市場規(guī)模還是用戶的增長,都逐漸趨于見頂?!?快手相關(guān)人士透露。
與此同時,演員成本持續(xù)攀升,制作方利潤空間被不斷壓縮。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),今年有作品經(jīng)驗的短劇演員日薪普遍「漲價」到萬元以上。
在這樣的背景下,動態(tài)漫展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢:「漫劇本身不會出現(xiàn)演員溢價的情況,成本可控,并且隨著 AI 技術(shù)的發(fā)展,存在降本提效的空間?!?/p>
與傳統(tǒng)真人短劇相比,動態(tài)漫在表現(xiàn)形式上顯然也擁有更大的想象空間?!杆趧赢嫷男Ч憩F(xiàn)上比真人更有空間,所以它可以帶來一些新的題材表現(xiàn),比如腦洞類的、末日的、休閑的、懸疑的,它的表現(xiàn)就會更好?!?/p>

快手正式做動態(tài)漫是從今年 2 月底,當(dāng)時快手成立了一個小專項,投入了不管是內(nèi)部的產(chǎn)研優(yōu)化的人力和資源,還是外部對于客戶的政策的傾斜,正式開啟這個項目。
從供給端來看,當(dāng)前動態(tài)漫市場的活躍玩家主要有兩類,傳統(tǒng)動漫內(nèi)容方和轉(zhuǎn)型的真人短劇制作方。快手指出,這種供給端的多元化格局,為動態(tài)漫這個新興賽道注入了源源不斷的活力,也讓快手有了更多樣的合作伙伴和更豐富的內(nèi)容供給。
一魚動畫、奇想、友和等傳統(tǒng)動漫內(nèi)容方在快手正式發(fā)力動態(tài)漫之前,就已經(jīng)在這個領(lǐng)域默默耕耘多年。他們的核心優(yōu)勢是手里有存量的內(nèi)容,并且有現(xiàn)成的產(chǎn)能可以去生產(chǎn)。


在內(nèi)容題材上,動態(tài)漫市場正呈現(xiàn)出清晰的發(fā)展軌跡。長期以來,逆襲、玄幻仙俠類動態(tài)漫作品的熱度呈現(xiàn)斷崖式領(lǐng)先,幾乎成為了行業(yè)的「流量密碼」。
這類題材之所以能夠迅速崛起,很大程度上得益于其與 AI 技術(shù)的高度適配——通過 AIGC 技術(shù),制作方能夠以相對較低的成本呈現(xiàn)出宏大的世界觀與炫目的特效場景,精準(zhǔn)契合了年輕男性觀眾對「爽感」內(nèi)容的強烈需求。動態(tài)漫爆款作品《洪荒:代管截教,忽悠出了一堆圣人》《一刀 999,我掀翻詭異世界》等都驗證了這一題材的強大市場號召力。

這一發(fā)現(xiàn)不僅拓展了動態(tài)漫的題材邊界,更為內(nèi)容創(chuàng)作者指明了新的發(fā)展方向。盡管漫劇目前主要以男頻、腦洞為主,但是這種內(nèi)容是基于傳統(tǒng)的用戶消費的形式,在這個基礎(chǔ)外,新入局的玩家可以嘗試用短劇的思路做女頻的內(nèi)容。

快手認(rèn)為,目前來看,動態(tài)漫行業(yè)在供給側(cè)和在制作上最需要克服和解決的問題是動態(tài)漫內(nèi)容與短視頻的適配。
這種內(nèi)容適配的迫切性,源于長短視頻平臺截然不同的內(nèi)容邏輯。過往動態(tài)漫長期是在長視頻平臺活躍的,比如 B 站、愛優(yōu)騰。傳統(tǒng)動漫對于整個劇集的世界觀的建立,場景的豐富度,人物的成長性,都有更完整的考量,整體的節(jié)奏就會更舒緩一些,但這其實和短視頻平臺的特征是不完全相符的。
面對這種差異,快手認(rèn)為內(nèi)容的深度重構(gòu)勢在必行。那么,究竟什么是真正的內(nèi)容適配?這涉及到整個制作環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新,包括劇本選擇、分鏡設(shè)置、剪輯等,全鏈路環(huán)節(jié)都需要做調(diào)整。具體來說,劇本節(jié)奏要更快,第一集就要抓到眼球,不能鋪墊太長,分鏡要更有特寫,人物要更有細(xì)節(jié),剪輯要更緊湊。
「這些跟短視頻平臺節(jié)奏的適配,一定是大勢所趨?!?/p>

在動態(tài)漫平臺競爭日趨激烈的當(dāng)下,快手展現(xiàn)出獨特的戰(zhàn)略優(yōu)勢。與其他平臺相比,快手的核心競爭力體現(xiàn)在兩個關(guān)鍵維度。
在用戶基礎(chǔ)方面,快手憑借其天然的二次元基因構(gòu)建了堅固的護(hù)城河。目前快手的泛二次元用戶日活已經(jīng)超過 2 億,且 Z 世代占據(jù)主要地位。而 Z 世代用戶群體與動態(tài)漫的目標(biāo)受眾高度契合,這為內(nèi)容傳播提供了優(yōu)質(zhì)土壤,快手能夠幫助創(chuàng)作者精準(zhǔn)觸達(dá)核心受眾,大幅降低了內(nèi)容冷啟動的門檻。

在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,快手正在打破傳統(tǒng)的內(nèi)容變現(xiàn)路徑。平臺正在推動「同一個 IP,不同表現(xiàn)手法」的組合拳策略,為創(chuàng)作者開辟多元變現(xiàn)通道。通過投流分賬、IAA 與 IAP 混合模式等創(chuàng)新機制,快手希望讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠?qū)崿F(xiàn)多重價值轉(zhuǎn)化,有效提升創(chuàng)作者的商業(yè)回報空間。
為全面扶持動態(tài)漫,快手平臺從內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品工具、到運營扶持等多個維度,為動態(tài)漫創(chuàng)作者提供了全方位賦能。
在內(nèi)容生產(chǎn)端,快手積極整合 AIGC 能力,試圖通過 AIGC 技術(shù)降低創(chuàng)作門檻、提升內(nèi)容質(zhì)量,賦能動態(tài)漫創(chuàng)作者。
快手磁力引擎已經(jīng)開設(shè)了全新可靈 AI 短劇類內(nèi)容合作創(chuàng)投計劃。據(jù)快手方面介紹,平臺可能將可靈的 AIGC 能力接入商業(yè)化系統(tǒng),使創(chuàng)作者可直接調(diào)用優(yōu)化后的內(nèi)容生成工具,再優(yōu)化一下可靈的底層模型,提升漫劇的「抽卡」成功率。在商業(yè)化支持方面,快手也積極與可靈協(xié)商定制化合作方案,為創(chuàng)作者降低生產(chǎn)成本。

「客戶只需要做兩件事,第一是創(chuàng)建一個賬戶,先把劇上傳到快手上,第二是在我們的投放平臺上創(chuàng)建一個計劃,上傳至少一個視頻就可以了,剩下的就可以全部交給 UAX 來做?!? 這一舉措極大地簡化了投放流程,既能夠降低人力成本,又通過 AI 智能優(yōu)化提升了投放效果與回報率。
不僅如此,快手還針對不同類型的漫劇,設(shè)置了差異化的投放策略?!概c短劇比較類似的動態(tài)漫可以快速借用短劇已經(jīng)跑出來的模型和特征去跑量,如果是傳統(tǒng)動漫的題材,這是我們要重點突破的地方?!?/p>
運營扶持方面,快手提供優(yōu)化用戶體驗、內(nèi)容指導(dǎo)、流量補貼等多維度支持。
「漫劇可能更適合用彈幕,以及運用一些更有動漫風(fēng)格的話術(shù),比如「一起追番」這種偏熱血的,包括各種樣式上我們可能也會加入偏二次元的特征,去做更多平臺和內(nèi)容的適配?!?/p>
同時,快手也會與客戶分享數(shù)據(jù)洞察,深入解析當(dāng)前平臺的高轉(zhuǎn)化率內(nèi)容特征,給漫劇生產(chǎn)者和供給方提供內(nèi)容方向的指導(dǎo)。如果漫劇生產(chǎn)者能夠達(dá)到快手的門檻,被快手認(rèn)定為重點客戶,快手也會提供一些資源和流量的扶持。
1 號結(jié)語
快手以其對動態(tài)漫生態(tài)的深刻理解,正積極探索動態(tài)漫的內(nèi)容創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。通過平臺工具、技術(shù)支持和商業(yè)模式的多維賦能,快手試圖為創(chuàng)作者開拓更廣闊的內(nèi)容空間。
正如傳統(tǒng)動漫中一片樹葉需要五秒鐘才能悠然落地,在短視頻的世界里卻可能被觀眾瞬間滑過——內(nèi)容形態(tài)的演進(jìn),永遠(yuǎn)在適配與變革中尋找新的平衡。從長劇到短劇,從傳統(tǒng)動漫到動態(tài)漫,內(nèi)容行業(yè)始終在用戶注意力的重新分配中不斷重構(gòu)。
當(dāng)這片樹葉以新的姿態(tài)飄落,當(dāng)動態(tài)漫在快節(jié)奏的世界里找到自己的韻律,到時的內(nèi)容格局,或許會給我們帶來更多意料之外的可能。

