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      從“虎口”奪食到銷量第一,猛瑪無線麥克風(fēng)靠什么突圍?

      前言

      在過去,無線麥克風(fēng)市場長期被索尼、羅德、森海塞爾等國際品牌所霸占。它們幾乎瓜分了全球無線麥克風(fēng)市場六成以上的份額,高端市場甚至超過 80%,幾乎形成絕對壟斷。

      然而,近年來深圳一品牌,如猛龍過江,強勢打破這一市場格局。" 雙十一,在天貓、京東、抖音,我們猛瑪?shù)柠溈孙L(fēng)基本上都是排在第一的。" 深圳市昊一源科技有限公司副總經(jīng)理曹雪峰向我愛音頻網(wǎng)透露。公開數(shù)據(jù)顯示,2023 年猛瑪無線麥克風(fēng)國內(nèi)銷量第一,2024 年繼續(xù)保持第一,銷量同比增長 70%~80%,表現(xiàn)出強勁的增長勢頭。

      值得一提的是,猛瑪自誕生之初便以全球化為目標(biāo),其海外品牌名為 HOLLYLAND,早已在歐美及其他國家建立了廣泛的市場基礎(chǔ)與品牌認知。

      猛瑪品牌 2017 年面世,2020 年推出首款無線麥克風(fēng),短短四年的時間,從零做到國內(nèi)銷量第一。在國際品牌高度壟斷的 " 虎口 " 市場,猛瑪以創(chuàng)新和性價比,硬生生撕開了一道口子,并快速搶奪越來越多的市場份額。

      以創(chuàng)立初衷來看,猛瑪注定會成為一個不平凡的品牌。" 命名為猛瑪,我們希望做出有力量感、非常好的產(chǎn)品。其次,希望我們成長為一個非常有韌性的品牌,堅持長期主義,給用戶傳遞有溫度的產(chǎn)品。" 曹雪峰談及猛瑪品牌名的由來。

      為了探尋猛瑪?shù)某晒χ?,「聽見」欄目組特別采訪了深圳市昊一源科技有限公司副總經(jīng)理曹雪峰先生,他分享了無線麥克風(fēng)產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶需求方面的獨到見解。

      五大創(chuàng)新產(chǎn)品成爆款,奠定市場領(lǐng)先地位

      2020 年,猛瑪發(fā)布首款無線麥克風(fēng) LARK 150,首創(chuàng)充電盒設(shè)計。

      2021 年,發(fā)布無線麥克風(fēng) LARK M1,首次引入 " 一鍵降噪 " 功能。

      2023 年,發(fā)布 LARK MIX,首創(chuàng) 9 克紐扣麥克風(fēng)。

      2024 年,發(fā)布 LARK M2 無線麥克風(fēng),首創(chuàng)無 logo 設(shè)計,鈦合金夾持結(jié)構(gòu)。

      2025 年,推出 LARK MAX 2,首創(chuàng)無線監(jiān)聽麥克風(fēng)。

      細數(shù)猛瑪近年來的無線麥克風(fēng)佳作,幾乎每一代推出后,消費者都趨之若鶩,迅速在各大電商平臺成為爆款。" 每款產(chǎn)品來看的話,在它的生命周期基本銷量都是百萬級的。" 曹雪峰表示。

      為什么猛瑪每一代產(chǎn)品出來后,都能成為爆款?或許我們從它的創(chuàng)新上能找到真正答案。早期索尼的小蜜蜂系列、羅德的 Wireless 系列獨霸市場,但產(chǎn)品昂貴、笨重,功能更新迭代慢、無充電倉。而且當(dāng)時無線麥克風(fēng)的發(fā)射器和接收器通常是各自獨立收納的,充電時需要分別連接充電器。

      針對無線麥克風(fēng)充電繁瑣、續(xù)航焦慮的痛點,2020 年猛瑪推出 LARK 150 無線麥克風(fēng),首創(chuàng)將充電、收納、自動配對統(tǒng)一整合進充電盒,充電盒可以同時為發(fā)射器和接收器充電,并實現(xiàn)開蓋即自動配對,配搭充電盒綜合續(xù)航時間比單次續(xù)航延長了近 3 倍。雖然當(dāng)時相比國際品牌,猛瑪只是一個新品牌,但憑借充電盒的創(chuàng)新設(shè)計,LARK 150 讓猛瑪在無線麥克風(fēng)領(lǐng)域一炮打響,收獲第一批忠實用戶。

      在充電盒的創(chuàng)新設(shè)計上,2021 年猛瑪在新一代無線麥克風(fēng) LARK M1 中,新增 " 一鍵降噪 " 的功能,切實為用戶解決收音過程中噪音干擾,影響音頻質(zhì)量的痛點。而且猛瑪直接把無線麥克風(fēng)的價格從千元打到幾百元,LARK M1 只要 399 元。

      充電、續(xù)航、降噪痛點解決之后,猛瑪決心把無線麥克風(fēng)做到極致 " 小 "。2023 年,猛瑪發(fā)布 LARK MIX,首創(chuàng) 9 克紐扣麥克風(fēng),成功實現(xiàn)重量體積減半、功能不減的目標(biāo)。麥克風(fēng)可輕松隱藏于衣領(lǐng)、圍巾等衣物內(nèi)側(cè),徹底解決了傳統(tǒng)領(lǐng)夾麥 " 墜感明顯、易移位 " 的問題。

      當(dāng)其他競爭對手都競相來模仿猛瑪紐扣麥克風(fēng) LARK MIX 的時候,猛瑪又創(chuàng)新出了如 " 豆芽 " 一般小的新麥克風(fēng) LARK M2。并且首創(chuàng)無 logo 設(shè)計,采用鈦合金結(jié)構(gòu)設(shè)計,成為目前市場上最獨特的無線麥克風(fēng)產(chǎn)品。

      猛瑪對無線麥克風(fēng)的創(chuàng)新行動力真的是驚人的。當(dāng)別人都認為現(xiàn)在的創(chuàng)新已經(jīng)到極致,猛瑪又再度給了我們驚喜。2025 年,春季新品發(fā)布會上,猛瑪重磅推出首創(chuàng)無線監(jiān)聽麥克風(fēng) LARK MAX 2,徹底解決了創(chuàng)作者先前拍攝有線耳機監(jiān)聽線纜纏繞的困擾。LARK MAX 2 一上市后,就引發(fā)用戶下單熱潮。

      這些爆款無線麥克風(fēng)為猛瑪?shù)臉I(yè)績增長注入了強勁動力。公開資料顯示,猛瑪從 2019 年開始,連續(xù)六年營收同比增速均超 50%。2024 年,猛瑪無線麥克風(fēng)國內(nèi)銷量第一,營收增長率高達 57%。

      猛瑪在海外市場也處于一個高速增長的階段。曹雪峰透露," 可能到 2025 年,海外無線麥克風(fēng)的銷量,就要遠遠超過國內(nèi)了,這個增長速度是非??斓摹?

      永遠把用戶需求擺在第一

      猛瑪對用戶的分析總是有著自己獨到的見解。LARK M2 這款無 logo 設(shè)計的無線麥克風(fēng)推出,讓我們看到了其對用戶需求的深度理解。

      眾所周知,無線麥克風(fēng)由于使用于短視頻創(chuàng)作、直播場景,產(chǎn)品攜帶 logo 將會對品牌傳播有巨大價值和意義,但猛瑪卻出乎意料地放棄 logo。

      " 當(dāng)時我們也是非常糾結(jié)的,但從客戶的走訪和市場調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的用戶對于露出別的品牌是非常介意的,為了迎合用戶的真實需求,我們就把品牌 logo 放棄掉了。" 曹雪峰表示。

      猛瑪這個決定,看似有所損失,卻在市場上得到了更大利益的反響。就連小米 " 流量王 " 雷軍在直播中,都開始用上猛瑪無 logo 的 LARK M2 麥克風(fēng)。這樣的大佬級人物,在做直播的時候,一般不太愿意給別的品牌去做推廣,而猛瑪?shù)倪@款產(chǎn)品很好解決了他們的痛點。

      行業(yè)內(nèi)的一些新企業(yè),也開始抄襲猛瑪 LARK M2 麥克風(fēng)的設(shè)計理念。曹雪峰認為,有人抄,說明友商也是認可我們這種設(shè)計的,我不管友商抄不抄襲我們的產(chǎn)品,我們認為是對消費者好的,我就要去做,大家競爭到最后,無非還是給消費者一個最好的產(chǎn)品。

      猛瑪一直都站在用戶需求的角度,去思考產(chǎn)品的創(chuàng)新。無線麥克風(fēng)市場競爭激烈,外有索尼、羅德、JBL 國際品牌,內(nèi)有博雅、楓迪、大疆、優(yōu)籃子新秀,消費者為什么在這些品牌中仍愿意選擇猛瑪?

      猛瑪積累了非常深厚的音視頻經(jīng)驗,它一直站在客戶需求的角度出發(fā),去做產(chǎn)品,每一代都是性價很高的產(chǎn)品,每一代產(chǎn)品基本上都有獨特的賣點,消費者不需要在性能和價格之間做選擇題。

      創(chuàng)新永無止境

      猛瑪強大的創(chuàng)新能力,來源于過去十多年音視頻方面的研發(fā)積累。在行業(yè)內(nèi),猛瑪?shù)漠a(chǎn)品迭代速度是相對較快的,幾乎每年都至少推出一款新品。

      它在全力踐行讓拍攝無限輕松的使命,基于此不斷去做創(chuàng)新,去做技術(shù)變革,去做產(chǎn)品迭代,給消費者做出真正好的產(chǎn)品。

      很多人擔(dān)心,猛瑪已經(jīng)把無線麥克風(fēng)做得極致小,像 " 豆芽 " 一樣了,下一代還有更好的產(chǎn)品嗎?

      對此曹雪峰回應(yīng)," 對于產(chǎn)品來講,其實創(chuàng)新是永無止境的,我們沒有最好,只有更好。只要有需求、有痛點,我們都會去做,去做出讓消費者更加驚艷的產(chǎn)品出來。"

      對話猛瑪副總經(jīng)理曹雪峰(有刪減)

      Q1:很多人和我一樣很好奇,為什么你們品牌叫做猛瑪?

      曹雪峰:當(dāng)時猛瑪,其實想給用戶傳遞幾個信息,第一個我們希望做出有力量感、非常好的產(chǎn)品;第二個,希望我們是一個非常有韌性的品牌,我們要堅持長期主義;那第三個,我們希望給用戶傳遞有溫度的產(chǎn)品。這是當(dāng)時,猛瑪品牌名稱怎么來的緣由。

      Q2:你們之前還不是主做無線麥克風(fēng)產(chǎn)品的,那個時候在做什么產(chǎn)品?

      曹雪峰:我們在 2013 年的時候就開始做跟音視頻相關(guān)的一系列產(chǎn)品,包括無線圖傳、無線通話,在十年前,我們就不斷地在積累音視頻這塊的經(jīng)驗,其實在轉(zhuǎn)向做麥克風(fēng)的時候,我們這種技術(shù)優(yōu)勢,逐步的體現(xiàn)出來,也能給消費者創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

      Q3:您覺得 10 年前消費者對產(chǎn)品的需求,和現(xiàn)在大家對產(chǎn)品的需求有什么變化?

      曹雪峰:其實本質(zhì)上來講的話,我覺得用戶對產(chǎn)品的需求是不變的,核心來講,我們要考慮的是不同的消費者訴求。十年前,我們做的這個用戶群體,更多的是影視創(chuàng)作者,那現(xiàn)在麥克風(fēng),更多的場景是拍短視頻、直播,不同應(yīng)用場景的用戶需求,跟他實際在創(chuàng)作過程中遇到的問題是不一樣的,所以核心本質(zhì)上來講,還是在于用戶的這種場景變化,帶來需求的變化,而不是說用戶的需求產(chǎn)生了變化。

      Q4:猛瑪今年對品牌進行了全面升級,為什么會選擇這個時間節(jié)點,又做了哪些方面的升級?

      曹雪峰:過去十多年間,我們的這個用戶群體,包括整個應(yīng)用場景,其實發(fā)生了很大的改變。用戶群體更加年輕了,整個用戶的群體范圍也更加廣泛了。我們希望讓所有的創(chuàng)作者,用我們的產(chǎn)品,使創(chuàng)作更加地輕松,這也是我們?nèi)プ銎放粕壍囊粋€重要的出發(fā)點。

      Q5:市面上有很多無線麥克風(fēng)的品牌,競爭很激烈,大家為什么要在大疆、羅德、博雅等品牌中去選擇猛瑪?

      曹雪峰:我覺得有兩個點吧。第一個,我們公司在整個技術(shù)沉淀、發(fā)展過程中,積累了非常長的音視頻經(jīng)驗。我們希望站在客戶需求的角度去出發(fā),去做我們的產(chǎn)品,每一代都是性價比極高的產(chǎn)品,每一代產(chǎn)品基本上都有他的特點,這是從整個公司層面我們考慮的點。第二個,從用戶層面,其實對消費者來講,希望真正能夠給他,讓他在整個創(chuàng)作過程變得更加的簡單,同時又能買得起,結(jié)合我們公司的這個出發(fā)點和用戶的出發(fā)點,那我覺得有什么理由不買猛瑪呢?我們這個優(yōu)勢還挺明顯的,所以我覺得,真的找不出不買猛瑪?shù)睦碛伞?/p>

      Q6:目前猛瑪賣得最好的麥克風(fēng)是哪一款?到底賣了多少臺?

      曹雪峰:猛瑪?shù)拿恳淮a(chǎn)品出來之后,基本上都是爆款,我指的是麥克風(fēng)產(chǎn)品,今年來看的話,我們賣得最好的,就是 LARK MIX。每款產(chǎn)品在它的生命周期基本都是百萬級的。

      Q7:猛瑪出新品的速度是非常快的,你們不擔(dān)心,年前出的這個產(chǎn)品跟年后出的這個產(chǎn)品互相之間的競爭,或者說他們之間到底怎么樣去找到它的目標(biāo)群體?

      曹雪峰:針對麥克風(fēng)這個品線的話,其實我們是有自己的產(chǎn)品規(guī)劃的。第一,我們會把整個消費者去分層,因為不同消費者,他需求是不同的,入門級的一些消費者,要求沒有那么高,也沒那么復(fù)雜,他可能追求的更多是性價比的產(chǎn)品,所以基于不同用戶的群體分層,我們會有高中低的,這種不同價位的產(chǎn)品。第二,專業(yè)級的用戶,還有入門級的用戶,實際上他在用的過程當(dāng)中,他本身的需求,也在發(fā)生變化,那我們針對這些用戶的需求,會及時的去做產(chǎn)品的迭代和升級,這是另外一個維度。所以實際上您剛才講的這個沖突問題,至少在我們公司內(nèi)部的規(guī)劃已經(jīng)規(guī)避掉了。

      Q8:你們這次真的做了一個,我認為完全有一點反意識、反品牌,非常叛逆的產(chǎn)品。這款沒有 LOGO 的無線麥克風(fēng),為什么會這樣設(shè)計?

      曹雪峰:當(dāng)時在設(shè)計這款產(chǎn)品的時候,我們的心里也是非常糾結(jié)。對一個產(chǎn)品來講的話,有品牌 LOGO,對品牌的傳播是有巨大的價值和意義的。但從另外一個層面來講,我們確實從客戶訪談,還有市場調(diào)研里面發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分的用戶對于露出別的品牌,其實是非常介意的,所以我們當(dāng)初設(shè)計這個產(chǎn)品,為了追求極致地小,極致地輕薄,我們就把這個品牌 LOGO 放棄掉了,也是為了迎合用戶的真實需求。

      Q9:猛瑪 LARK M2 麥克風(fēng),看起來好像不存在一樣,這個產(chǎn)品跟耳夾式開放式耳機特別像,你們在做產(chǎn)品設(shè)計的時候,有沒有參考這個做設(shè)計?

      曹雪峰:當(dāng)時設(shè)計這款產(chǎn)品的時候,真正的理念來源于豆芽的一個概念,這個露出來的部分,做到像豆芽一般大小,行業(yè)里面是非常先進的,這種鈦合金的材料,在麥克風(fēng)行業(yè)也是屬于首創(chuàng)的,難度系數(shù)非常高,回歸到我們剛才講的,我們是客戶第一,我們要把它做出來,交給用戶最好的體驗。

      Q10:LARK M2 這款產(chǎn)品,目前在市場上是最獨特的一款,會不會擔(dān)心被抄?

      曹雪峰:我們每一代產(chǎn)品,都有人抄,抄我們的理念,抄我們的 ID 設(shè)計,或者說其他的,但是我認為這說明消費者是認可我們這種設(shè)計的,友商也是認可我們這種設(shè)計的,我不管這個友商,要不要去抄襲我的產(chǎn)品,我認為是對消費者好的,我就要去做,希望大家公平公正的競爭,我們最后競爭的結(jié)果,無非還是給消費者一個最好的產(chǎn)品。

      Q11:猛瑪無線麥克風(fēng)一代代不斷地創(chuàng)新和升級,你們這么強大的研發(fā)和設(shè)計能力是怎么來的?

      曹雪峰:這個強大的研發(fā)能力,其實本質(zhì)上來講,是因為我們在過去 10 多年音頻方面的積累。我們?yōu)槭裁匆獔猿植粩嗟厝?chuàng)新,不斷地去做技術(shù)變革,不斷地去做產(chǎn)品迭代,其實這個背后的邏輯,我們的使命就是讓拍攝無限輕松,讓消費者沒有負擔(dān),做出真正好的產(chǎn)品,這也是我們企業(yè)發(fā)展最核心的驅(qū)動力。

      Q12:剛剛過去的雙十一,猛瑪銷量怎么樣?相較于去年,你們增長了多少?

      曹雪峰:雙十一的很多數(shù)據(jù)都是公開的,其實我們也看到,在不同的平臺,像天貓、京東、抖音,我們猛瑪?shù)柠溈孙L(fēng)基本上都是排在第一的,消費者還是喜歡我們的產(chǎn)品。比去年,整個麥克風(fēng)的銷量,大概增長了 70%~80%。

      Q13:猛瑪在國內(nèi)的銷量很好,那 HOLLYLAND 在海外銷售怎么樣?

      曹雪峰:海外因為國家比較多,區(qū)域也比較多,而且海外的短視頻拍攝,包括直播,相對國內(nèi)是要落后的,所以整個海外的發(fā)展,目前還是處于一個高速發(fā)展的階段。從我們目前的數(shù)據(jù)來看的話,基本上,可能到了明年,這個海外的量,就已經(jīng)要遠遠超過國內(nèi)了,這個增長速度也是非??斓?。

      Q14:猛瑪LARK M2 麥克風(fēng)這款新品,它到底有什么特點是值得消費者去選擇?

      曹雪峰:首先,沒有品牌 LOGO,這是我們之前洞察到的,這個用戶的痛點。第二個,目前來看的話,這個麥克風(fēng)是已經(jīng)做到極致的小,基本上看不出來,那第三個的話,就是我們這種,鈦合金夾持的結(jié)構(gòu),非常的穩(wěn),平常你不管是做運動,還是做移動拍攝,基本上你不用擔(dān)心它會掉,我們這個夾地非常得穩(wěn),這取決我們整個鈦合金的結(jié)構(gòu)設(shè)計。

      Q15:在大家還在做你們上一代的紐扣無線麥克風(fēng)的時候,你們現(xiàn)在已經(jīng)開始做這種完全隱身看不到的麥克風(fēng)了,現(xiàn)在做得這么極致了,你們下一代產(chǎn)品怎么辦?你們還有更好的產(chǎn)品嗎?

      曹雪峰:做產(chǎn)品來講的話,其實永無止境的,我們沒有最好,只有更好,所以我們要不斷地去追求新的產(chǎn)品體驗,新的技術(shù)體驗。下一代產(chǎn)品,我可能不能提前透露給你,但是不管是現(xiàn)在麥克風(fēng)的這個領(lǐng)域,還是相關(guān)的其他領(lǐng)域,我們都會從客戶的真正需求,或者我們看不同的用戶應(yīng)用場景,只要有這個需求,有痛點,我們都會去做,會不斷地去做出能夠讓消費者更加驚艷,覺得更好的產(chǎn)品出來。

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