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      東風(fēng)再臨變革時刻!日產(chǎn)初成、本田未捷,兩大合資不同命

      前有陳昊、后有周鋒,東風(fēng)汽車集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員里面,從來不缺少從東風(fēng)日產(chǎn)晉升而來的高管。" 唯業(yè)績論 ",在非常時期顯得更是重要,新能源汽車這條賽道,日產(chǎn)初成、本田未捷,在周鋒的晉升之路中,突顯出兩大合資品牌的 " 云泥之別 "。東風(fēng)再臨變革時刻,渴望 " 爆款 " 之心,到達(dá)極致。

      今年的東風(fēng)汽車集團(tuán),在產(chǎn)品層面有兩件大事,一是在 3 月 6 日推出了東風(fēng)本田 S7,二是在 4 月 27 日推出了東風(fēng)日產(chǎn) N7。

      源自于中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,東風(fēng)本田 S7 3 月銷量 373 輛,4 月、5 月、6 月都是 50 輛左右,堪稱慘淡。東風(fēng)日產(chǎn) N7 表現(xiàn)不錯,4 月 665 輛,5 月 3034 輛,6 月 6189 輛,逐步提升,并且手中還握有大量訂單。

      自上市至今,僅有 4 個月左右,判定成與敗或許過于草率。但我們需要知道一個前提是,東風(fēng)汽車集團(tuán)沖擊新能源時間已久,鮮有成色之下,渴望 " 爆款 " 的心情上升到了極致的層次,東風(fēng)日產(chǎn) N7 的初成足以拿來大肆宣傳,這般的 " 云泥之別 ",東風(fēng)本田 S7 的未捷未必是勝之不武,可 " 唯業(yè)績論 " 在當(dāng)下,對于東風(fēng)汽車集團(tuán),再適用不過。

      對于一家央企而言,過往最大的問題在于 " 空喊口號 ",無論業(yè)績好壞,先把空大的目標(biāo)制定出來,形成威懾之力,便幻想著贏了。然而,不切實際的目標(biāo),不僅可能徒增成本,浪費人力,長此以往還會變成習(xí)慣。尾大不掉,后果極其嚴(yán)重。

      客觀地說,自去年傳出國資委要對汽車央企的新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨考核以來,就說明 " 唯業(yè)績論 " 的重要性。彼時," 重點看技術(shù)先進(jìn)性、市占率和銷量,不考核當(dāng)期利潤 " 的風(fēng)聲傳出,這番寬容下,仍舊沒有切實的結(jié)果、真實的數(shù)據(jù),再也說不過去。

      定價方面,上市之初的東風(fēng)本田 S7 官方指導(dǎo)價 25.99 萬元 -30.99 萬元,作為一款中型純電 SUV,這樣的定價確實過高。1 個多月后,趁著廣汽本田 P7 上市之際,S7 選擇下調(diào)售價 6 萬元,以 19.99 萬元 -24.99 萬元的價格出售,可惜錯過了最佳時機(jī)," 調(diào)整售價 " 未能幫助 S7 提升銷量。

      東風(fēng)日產(chǎn) N7,固然是一款不錯的產(chǎn)品,與此同時,較低的定價是其成為爆款的另一大原因。暫且不知實際利潤如何,擺在眼前的事實是,銷量提升、N7 初成,周鋒晉升背后的邏輯顯而易見——業(yè)績好起來了。

      縱觀新能源汽車這幾年的發(fā)展,我們可知道,人才決定了成敗。無論是小米汽車挖了吉利汽車的墻腳,還是長城汽車的高管出走加入新勢力,抑或小鵬 12 位高管裁剩 2 位,等等等等,說明:好的產(chǎn)品重要,人更重要,沒有人才又如何研發(fā)出好產(chǎn)品,且把產(chǎn)品賣好?

      故而,遠(yuǎn)落后于新能源汽車大盤的央企們,在人事層面動刀。

      2024 年,東風(fēng)汽車集團(tuán)營收 1061.97 億元,毛利潤 135.85 億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為 0.58 億元,實現(xiàn)扭虧為盈。這一年,東風(fēng)汽車集團(tuán)累計銷量 189.59 萬輛,同比下滑 9.2%。

      今年前 6 個月,東風(fēng)汽車集團(tuán)累計銷量 82.39 萬輛,同比下滑 14.7%,自主品牌整體銷量雖不高,但穩(wěn)中有升,而東風(fēng)汽車集團(tuán)的銷量支柱兩大合資品牌銷量均持續(xù)下滑,其中,東風(fēng)本田下滑幅度已高達(dá) 37.4%。

      下滑是常態(tài),止血還需時間,而要明白的一個道理是,人事頻頻換防之后的結(jié)果,究竟如何?決策層面,沒能正確認(rèn)識到新能源汽車市場競爭的激烈程度,最后就絕對會是 " 一個天,一個地 "。

      周鋒的晉升,或許就是楊青的打個樣,要給全集團(tuán)知道——能者上,庸者下,唯業(yè)績論。

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