帶著對互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)的超高敏銳度，「紅衣教主」宣布要進(jìn)軍 AI 智能設(shè)備了。

在日前舉行的 2025 中國互聯(lián)網(wǎng)大會中，360 集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在接受媒體采訪時透露，360 即將發(fā)布兩款 AI 智能硬件，分別為 AI 智能錄音筆和 AI 智能眼鏡。

平心而論，在 2025 年 7 月這個時間點(diǎn)，無論 AI 錄音筆還是 AI 眼鏡，其實(shí)都算不上是什么「新物種」了。360 此時此刻入局，還能分到一杯羹嗎？

在訊飛的推動下，AI 錄音筆這一品類早已完成從單純的錄音轉(zhuǎn)寫工具到「會議 AI Agent」的轉(zhuǎn)變，一鍵生成會議紀(jì)要已經(jīng)是該品類的「基本功」了。而就當(dāng)前市場來說，訊飛聽見已經(jīng)穩(wěn)坐頭把交椅，能與之正面對抗的品牌已寥寥無幾。

至于智能眼鏡， 2025 上半年，各大智能硬件品牌已經(jīng)完成了智能眼鏡品類的「市場割據(jù)」：純音頻眼鏡有界環(huán)、米家；拍攝智能眼鏡有雷鳥、小米、李未可；可視智能眼鏡有魅族、Rokid、XReal；阿里夸克也已確認(rèn)正在研發(fā) AI 眼鏡，預(yù)計(jì)年內(nèi)推出……作為后來者，采用市場上已經(jīng)成熟的供應(yīng)鏈?zhǔn)?360 最穩(wěn)妥的選擇。但穩(wěn)妥的背后，也意味著 360 難以和其他品牌拉開差距。

而且在采訪中，周鴻祎也透露，「做眼鏡必須帶顯示功能，不然和耳機(jī)沒區(qū)別」。但市面上可選擇光波導(dǎo)顯示方案并不多，360 作為「后手」又打算用什么來挑戰(zhàn)其他品牌的行業(yè)地位呢？

在雷科技看來，360 在智能眼鏡品類也并非沒有機(jī)會。沒錯，在硬件上 360 已經(jīng)很難找到超車點(diǎn)。但在軟件方面，留給 360 的機(jī)會還有不少：不同于其他智能硬件品牌，360 從來不是一家「硬件驅(qū)動」的公司。相比硬件參數(shù)的短兵相接，360 應(yīng)該將精力放在自己的軟件和 AI 服務(wù)上。

畢竟在 PC 時代，360 通過「軟件 + 服務(wù)」吸引了大量互聯(lián)網(wǎng)「輕度用戶」。在智能硬件時代，360 同樣可以重走這條老路，讓 AI 成為自己的智能招牌，從而和其他需要依靠外部 AI 服務(wù)的硬件品牌拉開差距。

盡管在 AI 錄音筆、AI 智能眼鏡方面，360 屬于「新手」，但如果放大到整個智能硬件的領(lǐng)域，360 完全稱得上智能硬件的「老前輩」。

早在 2015 年，360 就聯(lián)合酷派推出奇酷手機(jī)，進(jìn)軍手機(jī)市場。從結(jié)局上看，360 的手機(jī)業(yè)務(wù)沒能在競爭激烈的智能手機(jī)紅海中站穩(wěn)腳跟，但也開創(chuàng)了 360 「軟硬結(jié)合」的長期戰(zhàn)略。雖然「硬件帶動軟件」的路線最終被當(dāng)時的市場淘汰，但這也讓外界看到 360 并非一時沖動，而是真正希望在硬件領(lǐng)域有所作為。

2016 年之后，360 的硬件策略逐步從「爆品」轉(zhuǎn)向「護(hù)城河」邏輯。路由器、攝像頭、兒童手表、行車記錄儀……這些產(chǎn)品沒有一個成為現(xiàn)象級爆款，但它們背后的「安全」標(biāo)簽，卻在細(xì)分市場中悄然站穩(wěn)了腳跟。尤其是 360 智能攝像頭系列，憑借較低的價(jià)格和極高的易用性，成功在家庭安防市場積累了大量用戶。這些產(chǎn)品往往不依賴線下渠道，也不以高毛利為目標(biāo)，而是承載著 360 對流量入口和服務(wù)平臺的長期布局。

而從產(chǎn)品的角度看，這種「服務(wù)導(dǎo)向」的硬件思維，也為 360 未來推出 AI Agent 類設(shè)備打下了基礎(chǔ)——即便在硬件本身并不具備絕對優(yōu)勢的前提下，也能借助自己的軟件與服務(wù)體系，建立起一套獨(dú)有的用戶關(guān)系和生態(tài)護(hù)城河。

作為一家「軟件服務(wù)」企業(yè)，360 一直有著自己的「硬件野心」。也正因如此，360 才如此看重 AI 智能眼鏡、AI 錄音筆這兩個硬件成熟、但軟件方向還略顯模糊的智能賽道——硬件成熟意味著 360 可以依托成熟的外部供應(yīng)鏈快速入場，而軟件方向模糊，也意味著 360「只要押對」，就能從隊(duì)尾「一路超車」，加入智能硬件品類的第一梯隊(duì)。

不過話又說回來，即使 360 解決了產(chǎn)品方面的問題，這條 AI 硬件的路依舊不能稱得上是「一帆風(fēng)順」。

首當(dāng)其沖的是 360 的口碑問題。盡管布局很早，但 360 無論軟件還是智能硬件，網(wǎng)絡(luò)口碑都只能說是「毀譽(yù)參半」——對于純「小白」用戶來說，360 無論智能硬件還是安全軟件都做到了簡單易用。但對于「資深玩家」來說，360 的軟件往往和「捆綁安裝」「垃圾廣告」等關(guān)鍵詞一起出現(xiàn)。

在智能硬件方面，360 也有自己的「黑歷史」——比如主打安全的智能攝像頭，就曾因「水滴直播」而引來差評。雷科技認(rèn)為，如果 360 真的打造成優(yōu)秀的 AI 智能硬件，必須正視其「口碑」問題，針對用戶關(guān)心的信息安全和隱私問題作出回答。

不過從好的方面看，如果 360 確實(shí)能解決這些「歷史遺留問題」，那憑借 360 在小白用戶中的口碑，360 的智能眼鏡和 AI 錄音筆確實(shí)未來可期。

首先，在絕大多數(shù)用戶眼里，安全二字已經(jīng)和 360 品牌形成了強(qiáng)捆綁，而 AI 智能眼鏡、AI 智能錄音筆這種勢必會接觸到用戶敏感數(shù)據(jù)的硬件，其安全性本身就備受考驗(yàn)。如果 360 能把握住機(jī)會，將其安全標(biāo)簽延伸到智能硬件上，勢必能在 AI 設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，帶來差異化優(yōu)勢。

從「小白」用戶的角度看，花一臺手機(jī)的價(jià)錢，買一個不知道有什么用的體驗(yàn)性質(zhì)設(shè)備，確實(shí)難以承受。但如果 360 能充分發(fā)揮其「互聯(lián)網(wǎng)入口」的優(yōu)勢，這既可以解決智能眼鏡「純硬件」的盈利模式，降低購買門檻；也可以用內(nèi)置的資源豐富用戶的使用場景，縮短「小白」用戶的摸索階段，讓智能眼鏡也做到「開箱即用」。

在真正看到產(chǎn)品之前，我們對 360 AI 智能硬件的討論都只能停留在分析層面。至于 360 具體采用怎樣的產(chǎn)品邏輯，也只有 360 自己清楚。但就目前智能眼鏡的市場格局來說，在全行業(yè)都「重硬件、輕生態(tài)」的環(huán)境下，如果 360 真能帶來一款「輕硬件、重生態(tài)」的產(chǎn)品，確實(shí)能給消費(fèi)者帶來不一樣的選擇。

這對用戶或者 360 品牌來說，都是一件好事。