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      鈦媒體 14小時(shí)前

      淘金中東,欲望永不眠

      文 | 財(cái)經(jīng)無(wú)忌,作者 | 山核桃

      整個(gè) 7 月到 8 月,沙特首都利雅得的 " 熱度 " 可能比它超 30 攝氏度的平均氣溫還要熱。

      對(duì)這一點(diǎn)感觸頗深的來(lái)自很多中國(guó)人。

      經(jīng)歷五個(gè)小時(shí)的時(shí)差," 成都 AG 超玩會(huì) " 電競(jìng)俱樂(lè)部的粉絲 lily 為了 2025EWC 電競(jìng)世界杯,第一次來(lái)到利雅得這座神秘的城市。

      盡管被炎熱、堵車(chē)以及人生地不熟的陌生感所包圍,但為期 6 天的行程,還是大大超出了她的預(yù)期。

      隨處可見(jiàn)的中國(guó)面孔、設(shè)施齊全的當(dāng)?shù)氐娜A人民宿,就連 EWC 舉辦地 Boulevard City(林蔭大道城)吃喝玩也一站齊全,各類(lèi)游戲互動(dòng)體驗(yàn)也很多,不少現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員也都是年輕人。

      " 感覺(jué)全利雅得的年輕人都來(lái)了,對(duì)我們非常熱情 "。

      和 lily 同行的不僅有諸多中國(guó)電競(jìng)粉絲,還有中國(guó)的游戲電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。

      EWC 現(xiàn)場(chǎng),中沙電競(jìng)文化主題館內(nèi)充滿(mǎn)了各類(lèi)中國(guó)元素,紅燈籠、油紙傘,還有來(lái)自中國(guó)的自研游戲,沙特的費(fèi)薩爾 · 班達(dá)爾親王,他的另一個(gè)身份是這個(gè)國(guó)家的電競(jìng)協(xié)會(huì)主席,他說(shuō):" 自己平時(shí)也會(huì)玩王者榮耀,剛接觸游戲時(shí)主要玩的位置是中路。"

      EWC 的意義遠(yuǎn)不止于它拿出的超 7000 萬(wàn)美元巨額獎(jiǎng)金,利雅得當(dāng)?shù)孛襟w將它形容為 " 沙特全球化雄心的關(guān)鍵時(shí)刻 ",支撐這一雄心的,既來(lái)自政府自上而下的開(kāi)放改革和招商引資,也離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)的向東跋涉。

      在沙特街頭,中國(guó)企業(yè)和品牌已經(jīng)開(kāi)始攻占這片熱土——機(jī)場(chǎng)配備中文標(biāo)識(shí),街頭巷尾比亞迪、吉利,還有很多國(guó)內(nèi)都鮮少看到的極石汽車(chē),本地餐廳里也不時(shí)傳來(lái) " 您有新的 keeta 訂單 "。

      中東資本掃貨中國(guó)、中國(guó)企業(yè)海灣淘金,都不再是新鮮事。

      從早期的基建出海到當(dāng)下的科技、消費(fèi)和娛樂(lè)服務(wù)出海,早在 2022 年,普華永道發(fā)布的一份《中國(guó)投資者在中東地區(qū)投資信心觀察報(bào)告》就顯示,中企已遍布中東投資,其中沙特和阿聯(lián)酋更是以 74% 的比例遙遙領(lǐng)先。

      當(dāng)中東成為中企出??吹靡?jiàn)、摸得著的新跳板,更多的問(wèn)題產(chǎn)生了:中東土豪們?yōu)槭裁葱枰袊?guó)?中企投資中東經(jīng)歷了哪些變化?新的挑戰(zhàn)又在哪里?

      1、中企海灣淘金,一場(chǎng)雙向奔赴

      去年 10 月,梁湘(化名)帶著超十位企業(yè)家集體考察中東,她是長(zhǎng)三角一家商會(huì)的運(yùn)營(yíng)人員。

      為期一周的行程里,他們要橫跨沙特、阿聯(lián)酋兩國(guó),拜訪(fǎng)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十家企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū),一邊需要洽談商機(jī),一邊還要體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌,游學(xué)隊(duì)伍里既有光伏、汽車(chē)零部件等制造業(yè)高管,還有新興的初創(chuàng)企業(yè)。

      " 每個(gè)人對(duì)中東都很感興趣。" 梁湘說(shuō)。

      中企對(duì)海灣六國(guó)(阿聯(lián)酋、阿曼、巴林、卡塔爾、科威特、沙特)感興趣的原因并不難理解。

      一面是中東亮出的 " 錢(qián)景 " 和 " 前景 "。

      自帶 " 土豪 " 基因," 海灣六國(guó) " 經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁,人均可支配收入高,是典型的 " 高收入、低通脹 " 的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)國(guó)家。

      2024 年," 海灣六國(guó) " 人均 GDP 超 4 萬(wàn)美元,是世界人均 GDP 的 3.6 倍,遠(yuǎn)高于新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體 1.4 萬(wàn)美元的平均水平。

      與此同時(shí),年輕化的人口結(jié)構(gòu)、超 95% 的互聯(lián)網(wǎng)滲透率,讓中東像極了坐著時(shí)光機(jī)穿越到 10 年前的中國(guó)。

      極強(qiáng)的消費(fèi)力塑造了廣袤的消費(fèi)市場(chǎng),就像曾經(jīng)的中國(guó)一樣,但這只是中東的 A 面。

      推動(dòng)它成為中企投資熱土的關(guān)鍵原因,還有自上而下對(duì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的野心。

      2016 年前后,面對(duì)全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的壓力,伴隨年輕一代領(lǐng)導(dǎo)人的上場(chǎng),通過(guò)卡塔爾 2030 國(guó)家愿景、沙特 2030 愿景、阿聯(lián)酋 2071 百年計(jì)劃、阿曼 2040 愿景等一系列國(guó)家轉(zhuǎn)型計(jì)劃,中東期望從過(guò)去的石油依賴(lài)走向一個(gè)多元化、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體系。

      這些規(guī)劃的核心關(guān)鍵詞只有一個(gè):更加開(kāi)放。

      梁湘提到,官方政府和當(dāng)?shù)厣虝?huì)都非常歡迎中企的考察和投資,甚至游學(xué)的最后一天晚宴上,他們還見(jiàn)到了真的 " 中東王子 "。

      考察期間,當(dāng)?shù)卣步o出了一系列吸引人的營(yíng)商優(yōu)惠政策,比如各類(lèi)稅收減免、簡(jiǎn)化許可和注冊(cè)流程、部分行業(yè)允許 100% 外資持股等等。

      中國(guó)和中東,雙方高層和企業(yè)間的互動(dòng)也進(jìn)入前所未有的密集期。

      三年前的 12 月,中沙兩國(guó)元首歷史性會(huì)晤,今年 5 月,全球最大的油氣公司沙特阿美董事長(zhǎng)魯梅延到訪(fǎng)中國(guó),他表示,中國(guó)是沙特阿美重要的戰(zhàn)略市場(chǎng),公司將持續(xù)推進(jìn)在華投資。

      另一面,中東也希望借中國(guó)企業(yè)的向外輸出,招商引資,更快推動(dòng)國(guó)家轉(zhuǎn)型。

      不缺錢(qián)的中東資本涌入中國(guó),通過(guò)挖掘人工智能、新能源、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè),國(guó)有資本下場(chǎng)掃貨中國(guó)標(biāo)的,在中國(guó)設(shè) Office,和名單上的中企建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,為的是把技術(shù)和人才帶回本地,以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

      以中國(guó)的新能源車(chē)企為例,卡塔爾投資局(QIA)在 2020 年投資了小鵬汽車(chē);阿布扎比投資局旗下 CYVN Holdings 多次押注蔚來(lái)汽車(chē)。

      今年 3 月,中東家族辦公室 Al-Futtaim 還深度參與了比亞迪約 435 億港元的股權(quán)再融資項(xiàng)目,與之對(duì)應(yīng)的是近年來(lái)中國(guó)新能源車(chē)企在中東的深入布局。

      如今,中東不僅已是比亞迪、小鵬、蔚來(lái)、吉利、奇瑞、長(zhǎng)城等數(shù)十家中國(guó)新能源車(chē)企的目標(biāo)市場(chǎng),還將是他們放眼全球的中心樞紐,在迪拜國(guó)王大道開(kāi)店、聯(lián)合當(dāng)?shù)卮砩?,都已是常?guī)動(dòng)作。

      去年 10 月,蔚來(lái)宣布將在阿聯(lián)酋阿布扎比建立本地技術(shù)研發(fā)中心,11 月,中東與北非地區(qū)的第一家蔚來(lái)中心也落地這里。

      中東本地研究機(jī)構(gòu) ME Council 的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌新車(chē)在該區(qū)域的銷(xiāo)量占比從 2019 年的 2% 躍升至 2024 年的接近 14%。

      中企需要熱錢(qián)和新市場(chǎng),中東需要的是優(yōu)質(zhì)中國(guó)資產(chǎn)背后對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的潛在積極貢獻(xiàn),這無(wú)疑是一場(chǎng)雙向奔赴和互相需要。

      2、" 拿錢(qián)換落地的時(shí)代過(guò)去了 "

      涌現(xiàn)中東的中企自身也在經(jīng)歷一場(chǎng) " 脫胎換骨 " 般的蛻變。

      梁湘告訴「財(cái)經(jīng)無(wú)忌」,盡管中東依舊是中企投資考察的熱門(mén)目的地,但中企對(duì)中東的認(rèn)知也在提升。

      在考察過(guò)程中,能看到中企更務(wù)實(shí)的交流,具體到園區(qū)的補(bǔ)貼政策、當(dāng)?shù)氐幕òl(fā)展、本地化的要求,甚至還有企業(yè)家直接拿著成型的成本測(cè)算表等等:" 這些企業(yè)都是出海老手,想要在中東掙快錢(qián)的人少了。"

      卡塔爾投資促進(jìn)局(Invest Qatar)的大中華區(qū)總監(jiān)司君桀也認(rèn)為,從趨勢(shì)上看,中國(guó)企業(yè)在海灣的 " 出海路 " 已從 " 門(mén)檻期 " 邁向 " 沉淀期 ",開(kāi)始以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)落地。

      投錢(qián)的人和拿錢(qián)的人,都變了。

      首先,投錢(qián)的人,偏好的行業(yè)和標(biāo)的正發(fā)生變化。

      盡管中東追求多元化的產(chǎn)業(yè),但也有偏好的行業(yè)和標(biāo)的。

      據(jù)「財(cái)經(jīng)無(wú)忌」觀察,中企布局中東早期也以基建、傳統(tǒng)貿(mào)易為主,偏好自帶資金和基建資源的中國(guó)企業(yè),但現(xiàn)在新能源、AI、自動(dòng)駕駛、云計(jì)算、醫(yī)療健康等新興科技成為中東偏好的產(chǎn)業(yè)。

      以云計(jì)算行業(yè)為例,去年 4 月,沙特宣布設(shè)立四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),其中就有 " 云計(jì)算經(jīng)濟(jì)特區(qū) "。

      中東也成為國(guó)際云廠商們的出海目的地,阿里云、華為云和騰訊云等 " 中國(guó)云 ",均在中東宣布大筆投資計(jì)劃,包括建立合資企業(yè)、投資建設(shè)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)中心等。

      早在 2023 年,華為云就在利雅得開(kāi)設(shè)了云數(shù)據(jù)中心,承諾在未來(lái)五年投資 4 億美元,建設(shè)低延遲數(shù)據(jù)中心以支持沙特?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      騰訊云在今年大咖云集的沙特科技盛會(huì) LEAP 上宣布將在沙特建設(shè)首個(gè)中東數(shù)據(jù)中心,并計(jì)劃未來(lái)數(shù)年投入超 1.5 億美元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      阿里云則在 2022 年以合資方式進(jìn)入中東,和本地生態(tài)伙伴等成立沙特云計(jì)算公司(SCCC)。

      中國(guó)的自動(dòng)駕駛企業(yè)也同樣如此,拿到中東 " 金主爸爸 " 投資的小馬智行、文遠(yuǎn)知行均在今年宣布在中東開(kāi)展 Robotaxi 相關(guān)服務(wù),有媒體這樣評(píng)價(jià):" 中國(guó)無(wú)人駕駛,正在決戰(zhàn)中東 "。

      其次,從傳統(tǒng)基建轉(zhuǎn)向新興科技產(chǎn)業(yè),這也代表中企在中東投資從單純業(yè)務(wù)合作轉(zhuǎn)向深度的本地化布局。

      中東雖并不強(qiáng)制本地化,但投資協(xié)議里也常設(shè)有 " 返投要求 ",更多的中企正從過(guò)往的承包項(xiàng)目或出口商品,逐漸走向在本地建合資公司、本地建廠、建研發(fā)中心和深度運(yùn)營(yíng)。

      " 中東資本就如同當(dāng)年在美國(guó)硅谷尋找技術(shù)投資機(jī)會(huì)一樣,即便中企成功吸引到中東資金,也可能需要將部分資金以合資建廠形式再投資到當(dāng)?shù)兀研屡d的技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的生產(chǎn)能力帶到本地。" 一位業(yè)內(nèi)人士提到。

      Sun 是帆軟軟件有限公司的工程師,他隨企業(yè)出海阿聯(lián)酋已有多年。

      中國(guó)軟件廠商早年隨華為等 ICT 廠商出海,他的感受是,純遠(yuǎn)程的形式已經(jīng)不吃香了。

      " 中東的客戶(hù)更希望你在本土有實(shí)際的團(tuán)隊(duì)和落地的案例,即使你跟他講我在中國(guó)有多牛,但他看不到落地效果也沒(méi)用 "。

      更多的中國(guó)中小軟件廠商在中東還是抱團(tuán)取暖。

      目前 Sun 所在的公司產(chǎn)品對(duì)接本地甲方也可以通過(guò)直銷(xiāo),但占公司整體產(chǎn)品銷(xiāo)售的比例并不大,大部分的訂單繞不開(kāi)本地集成商的客戶(hù)資源:" 有的直銷(xiāo)客戶(hù)甚至?xí)苯痈覀冋f(shuō),在這里原廠公司簽單的情況會(huì)比較少。"

      Sun 還觀察到,在中東,不管是你是賣(mài)建筑材料的,或者賣(mài)小商品的,還是做軟件支持的,甲方都希望 " 到本地來(lái),面對(duì)面地去 "。

      舉個(gè)例子,早幾年可以很多環(huán)節(jié)可以線(xiàn)上交付,但現(xiàn)在要看到本地倉(cāng)庫(kù)、本地實(shí)物和報(bào)價(jià)單。

      中國(guó)光伏行業(yè)也是一個(gè)在中東走向本地化的典型案例。

      去年 7 月,包括晶科能源、TCL 中環(huán)、鈞達(dá)股份、陽(yáng)光電源等多家中企宣布中東投資設(shè)廠計(jì)劃,其中多是以合資模式,從過(guò)去的工程承包形式轉(zhuǎn)向參與新能源發(fā)電、能源存儲(chǔ)以及清潔能源項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),模式更加成熟、參與形式更為多樣。

      整體出海水溫的轉(zhuǎn)變讓中企出海中東告別 " 拿錢(qián)換增長(zhǎng) " 的狂飆年代。

      " 很多企業(yè)初期抱著‘拿錢(qián)換落地’的心態(tài)去中東——你投我、我落地。但我們看到,中東資本更看重的是項(xiàng)目的長(zhǎng)期可持續(xù)性和對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性貢獻(xiàn) "。易達(dá)資本創(chuàng)始管理合伙人 Jerry Li 提到。

      3、在中東,要做降低預(yù)期的真出海

      不少老出海人,已經(jīng)對(duì)中東祛魅了。

      一位在沙特工作生活快 20 年的出海老炮兒在接受《霞光社》采訪(fǎng)時(shí)形容:" 沙特沒(méi)有大家想象的那么好,但是也不會(huì)那么差,所以不要抱著太大的期待 "。

      降低預(yù)期,是中東復(fù)雜的出海生態(tài)使然。

      中東既新興也成熟," 新興 " 的原因在于基建、技術(shù)和服務(wù)都在亟待完善,在中東隨處可見(jiàn) " 大興土木 " 的景象,但 " 成熟 " 的原因則在于,以沙特為例,先天強(qiáng)大的高購(gòu)買(mǎi)力,人們樂(lè)于消費(fèi),也不缺消費(fèi),貨架上早已經(jīng)擠滿(mǎn)了各類(lèi)歐美大牌。

      中東不止是中企出海的熱土,也是全球企業(yè)競(jìng)逐的舞臺(tái),中東土豪們也從不把 " 雞蛋放在一個(gè)籃子里 "。

      今年 5 月,美國(guó)總統(tǒng)特朗普開(kāi)啟中東行,與他同行的是馬斯克、薩姆 · 奧特曼、黃仁勛等一眾硅谷領(lǐng)袖,他們計(jì)劃建設(shè)中東最大的人工智能園區(qū),簽下了 " 數(shù)千億美元 " 的合約。

      在中東出海,存在著折疊的圖景和大量的 " 非共識(shí) " ——有人悶聲不響發(fā)財(cái),有人竹籃打水一場(chǎng)空;有背靠有錢(qián)有勢(shì)的大廠起飛的幸運(yùn)兒,也有自力更生的草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

      但一些共識(shí)也擺在臺(tái)面上,套用出海專(zhuān)家林雪萍的觀點(diǎn),一些企業(yè) " 即使有很高的海外銷(xiāo)售占比,也依然可能只是階段性‘假出海’。"

      換句話(huà)說(shuō),在中東,中企要做降低預(yù)期的 " 真出海 "。

      首先,在認(rèn)知上就要做好長(zhǎng)期扎根中東的準(zhǔn)備,短期暴富不適用于大多數(shù)人,據(jù)卡塔爾投資促進(jìn)局(Invest Qatar)大中華區(qū)總監(jiān)司君桀的觀察:" 目測(cè) 3/4 的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,但真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè)不足一半。"

      中企來(lái)到這里,勢(shì)必要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的矛盾摸索。

      最常提到的就是勞動(dòng)力問(wèn)題。

      以沙特為例,其對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有 " 沙化率 " 要求,企業(yè)必須雇傭一定比例的沙特人,有些行業(yè)高達(dá) 75%,但本地人跳槽頻繁、家族觀念強(qiáng),用人成本也是中企必須要考慮的問(wèn)題。

      除了用人,擺在眼前的還有招人難。

      一位服務(wù)中東人力市場(chǎng)獵頭的體感是,近年來(lái),隨著中企出海,對(duì)中東自帶資源、熟悉本地的復(fù)合型人才的需求也在提升。

      " 中東很火,職位機(jī)會(huì)也很多,但實(shí)際匹配的人才很少。"

      她曾接到一個(gè)國(guó)內(nèi)某金融科技企業(yè)的中東職位急招需求,要求既要有兩年以上金融科技頭部企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),又要自帶本地行業(yè)資源,同時(shí)還要關(guān)注一線(xiàn)科技行業(yè)的動(dòng)向,但聊了很多,最終發(fā)現(xiàn)人和企業(yè)始終 " 互相 match 不上 ",她建議企業(yè)自己外派,但用人成本又提高了。

      另一個(gè)中東出海的共識(shí)是,在一個(gè)注重人際關(guān)系和信任經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境里,從前期的談判、到簽訂合同再到最終交付,每一個(gè)環(huán)節(jié)都極為考驗(yàn)中企的耐心和韌性,只有靠一次次的試錯(cuò)和踩坑才能逐漸摸到門(mén)道。

      一位中東跨境電商從業(yè)者提到自己申請(qǐng)沙特 VAT(增值稅)的踩坑過(guò)程,即便是托熟人介紹,找到一家靠譜合適的本地服務(wù)商,但簽了合同之后,就開(kāi)始拖周期,最終耽誤了原本的業(yè)務(wù)節(jié)奏。

      Sun 說(shuō),公司在中東的業(yè)務(wù)談判周期和陪單周期都很長(zhǎng):" 大的項(xiàng)目陪單周期半年到一年左右都有可能發(fā)生。"

      復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局也放大了中企出海的挑戰(zhàn)。

      現(xiàn)在在中東想要賺錢(qián),要看不同地區(qū)、看不同行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)也無(wú)處不在。

      Sun 告訴「財(cái)經(jīng)無(wú)忌」,阿聯(lián)酋現(xiàn)在也很卷,已經(jīng)是一個(gè) " 被洗過(guò)一遍、被教育過(guò)一遍 " 的市場(chǎng)了,沙特雖仍有藍(lán)海機(jī)會(huì),但在前期開(kāi)墾也要付出相當(dāng)大的投入成本。

      以光伏等新能源產(chǎn)業(yè)為例,畢馬威中國(guó)也觀察到,盡管一些中國(guó)公司已開(kāi)始在中東爭(zhēng)奪項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主導(dǎo)權(quán),但當(dāng)?shù)刂鬓k方常在招標(biāo)和實(shí)施階段明確要求采用歐洲和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

      在此背景下,若中企未來(lái)如果想要繼續(xù)在中東市場(chǎng)擴(kuò)張,幾乎需要成為 " 面面俱到的三好學(xué)生 "——不僅應(yīng)追求更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),也要努力提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性,這就要中企在成本控制、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、優(yōu)化本地化運(yùn)營(yíng)以及多樣化商業(yè)模式上探索更多的可能性,爭(zhēng)奪更多的主導(dǎo)權(quán)。

      在阿聯(lián)酋多年,Sun 摸索出的經(jīng)驗(yàn)是想在這里做成生意,要先跟 " 白袍客戶(hù)們 " 交朋友," 要讓他們覺(jué)得你在為他著想,不要太公對(duì)公地去聊 "。

      國(guó)內(nèi)軟件銷(xiāo)售 " 先功能、后案例 " 的打法在中東失效了,現(xiàn)在他和團(tuán)隊(duì)往往是帶著能落地的咨詢(xún)方案、帶業(yè)務(wù)引導(dǎo)地去和甲方溝通,先把客戶(hù)關(guān)系做好,再去商務(wù)談判。

      對(duì)第一次來(lái)到中東的 lily 來(lái)說(shuō),回想自己短暫的利雅得之行,留給她印象最深的是今年 EWC 賽場(chǎng)上的主題—— Rise Above(越階而上),這恰好是中東增長(zhǎng)野心的一種具像化表達(dá),也是無(wú)數(shù)中企向東跋涉的真實(shí)寫(xiě)照。

      當(dāng)摘掉 " 遍地是黃金 " 的秘面紗,一個(gè)更加真實(shí)的中東已出現(xiàn)在中企面前:

      它始終歡迎冒險(xiǎn)者和務(wù)實(shí)家,它向往持續(xù)不停地增長(zhǎng),它被外商、現(xiàn)代化和它自己不斷推向前,而中國(guó)企業(yè)也注定會(huì)是潮水中的一股重要力量。

      參考資料:

      1、霞光社:對(duì)話(huà) 18 年老沙特:中國(guó)老板花 3000 萬(wàn)換沙特 " 入場(chǎng)券 ",值不值?出海中東:中國(guó)企業(yè)進(jìn)入 " 沉淀期 "

      2、晚點(diǎn):海灣淘金:中國(guó)公司奔赴另一場(chǎng)招商引資

      3、清科研究:中東基金也來(lái)招商

      4、畢馬威中國(guó):中國(guó)新能源企業(yè) " 出國(guó) " 系列:航行至中東

      5、易達(dá)資本:從亞洲到阿拉伯海灣地區(qū)戰(zhàn)略投資路徑解析

      6、安永:中國(guó)—沙特產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告

      7、曉報(bào)告:2024 年出海中東專(zhuān)題報(bào)告

      8、光錐智能:中國(guó)科技大航海時(shí)代," 掘金 " 一帶一路

      9、騰訊汽車(chē):中國(guó)車(chē)企殺入中東:迪拜警察開(kāi)小鵬巡邏,富二代稱(chēng)中國(guó)車(chē)遲早擠滿(mǎn)街頭

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