" 這些不是獨(dú)立分開的設(shè)備，而是一個(gè)設(shè)備，我們叫它 ……iPhone。"
2007 年，喬布斯在第一代 iPhone 發(fā)布會(huì)上說(shuō)出這句話，當(dāng)時(shí)大眾確實(shí)覺得 iPhone 非常強(qiáng)大 …… 然而事實(shí)并非如此。
當(dāng)時(shí)由于蘋果不允許用戶在 iPhone 安裝應(yīng)用，用戶總覺得它的潛力應(yīng)該不止于此。不久，大量用戶通過 " 越獄 " 方式破解 iPhone，自行安裝許多第三方應(yīng)用。
蘋果最終在 2008 年妥協(xié)，推出 App Store 方便用戶安裝應(yīng)用。移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)的大門才真正打開，智能手機(jī)時(shí)代正式來(lái)臨。
17 年后的 2024 年，余承東在華為 Mate XT 發(fā)布會(huì)上說(shuō)出 " 改寫行業(yè)歷史，將科幻變成現(xiàn)實(shí) " 時(shí)，大眾也認(rèn)為 Mate XT 的三折疊形態(tài)驚艷全場(chǎng)，但人們?nèi)云诖唷?/strong>
一年之后，答案揭曉——余承東帶來(lái)了堪比 App Store 的震撼，那就是：
打破終端壁壘的全場(chǎng)景智能操作系統(tǒng)鴻蒙 5+ 全新一代三折疊手機(jī)華為 Mate XTs。
被形態(tài)困住的科技數(shù)碼產(chǎn)業(yè)
為什么我們?nèi)绱讼矚g智能手機(jī)？
輕便隨身、傳感器豐富，使它成為現(xiàn)代人數(shù)字生活的樞紐。但隨著依賴加深，其局限也愈發(fā)明顯：屏幕小、性能有限，許多應(yīng)用仍是功能閹割的 " 移動(dòng)版 "，難以承擔(dān)真正意義上的生產(chǎn)力任務(wù)。
最明顯的例子就是 iPad，喬布斯稱其為手機(jī)與 PC 之間的設(shè)備，但一度被戲稱為 " 放大版的 iPhone"。
盡管蘋果不斷強(qiáng)化 iPad 的能力（例如采用桌面級(jí)的 M2 芯片），可是受限于手機(jī)生態(tài)被閹割的限制，iPad 始終無(wú)法擺脫 " 買前生產(chǎn)力、買后愛奇藝 " 的尷尬局面。
更現(xiàn)實(shí)的痛點(diǎn)是，出差、旅行時(shí)，我們?nèi)圆坏貌粩y帶手機(jī)、平板、筆記本，負(fù)重奔波；而應(yīng)用與數(shù)據(jù)之間的隔閡，更讓跨設(shè)備協(xié)作變得低效甚至艱難。這一切的背后，是系統(tǒng)之間高聳的生態(tài)壁壘。
打破設(shè)備壁壘的關(guān)鍵，是生態(tài)
真正的阻礙，并非硬件形態(tài)，而是操作系統(tǒng)之間互不相通的 " 墻 "。
Windows、iOS 和 Android，它們生于 " 單一設(shè)備 " 時(shí)代：缺乏對(duì)跨設(shè)備協(xié)同和形態(tài)變化支持的原生思考。
即便后來(lái)蘋果通過 " 互聯(lián)互通 " 在一定程度上實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)備的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)；國(guó)產(chǎn)廠商也推出折疊屏手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與平板的形態(tài)變化。
然而，這些設(shè)備在軟件層面仍停留在手機(jī)的 " 瘦客戶端 " 形態(tài)，難以從根本上解決 " 多設(shè)備割裂 " 的痛點(diǎn)。
為何終端廠商遲遲無(wú)法破局？手機(jī)和平板常用的 Android 系統(tǒng)屬于谷歌，而 PC 的 Windows 系統(tǒng)屬于微軟，兩者存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，缺乏打通生態(tài)的動(dòng)力。
而從技術(shù)層面來(lái)看，移動(dòng)生態(tài)與桌面生態(tài)架構(gòu)差異巨大，要以誰(shuí)為核心？選擇任何一方，都意味著巨大的妥協(xié)與挑戰(zhàn)。
可見，打破設(shè)備壁壘的核心關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)真正打通多端的應(yīng)用生態(tài)。
現(xiàn)在正好有一家科技公司，沒有歷史包袱，卻充滿危機(jī)與遠(yuǎn)見，正在全力推進(jìn)這場(chǎng)變革。
全場(chǎng)景生態(tài)的前瞻布局
時(shí)間線回到 2012 年的深圳。有員工在華為的戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上首次提出 " 我們是否應(yīng)該開發(fā)自己的操作系統(tǒng) " 的議題。
盡管在當(dāng)時(shí)華為已與 Android 展開合作，但出于對(duì)未來(lái)技術(shù)自主可控的考慮，華為決定啟動(dòng)操作系統(tǒng)的預(yù)研工作，后來(lái)，我們將這一產(chǎn)品稱為 " 鴻蒙 HarmonyOS"。
那一年，華為首次構(gòu)思操作系統(tǒng)，他們?cè)跊]有歷史包袱和業(yè)績(jī)壓力的情況下盡情暢想，逐步構(gòu)建了 " 面向全場(chǎng)景 " 的設(shè)計(jì)理念：打通手機(jī)、平板、手表、智慧屏、車機(jī)乃至物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)任正非對(duì)鴻蒙的愿景是：" 鴻蒙系統(tǒng)的產(chǎn)生，本身并不是為了手機(jī)用，而是為了做物聯(lián)網(wǎng)來(lái)用。"
2017 年，全球科技局勢(shì)發(fā)生巨變。華為察覺到危機(jī)逼近，加速推進(jìn)鴻蒙，并于 2019 年正式推向臺(tái)前。從此，背水一戰(zhàn)，放下所有歷史包袱，推動(dòng)這次生態(tài)變革。
華為為了活下來(lái)，同時(shí)也為了給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)，正式向困擾科技產(chǎn)業(yè)多年的終端壁壘宣戰(zhàn)。
盡管身處困境，但憑借突破性的理念和前瞻性的布局，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可；從接近造不出產(chǎn)品的艱難局面下，接連發(fā)布搭載鴻蒙的終端設(shè)備：
2024 年，全棧自研的鴻蒙 5 正式發(fā)布，2025 年華為接連發(fā)布搭載鴻蒙 5 的 PuraX 系列、nova14 系列、Pura80 系列，以及鴻蒙電腦 Matebook Pro、MateBook Fold 等多款新品，鴻蒙 5 終端數(shù)量超過了 1400 萬(wàn)，鴻蒙應(yīng)用及元服務(wù)已經(jīng)超過了 3 萬(wàn)。
華為最終頑強(qiáng)地活了下來(lái)，搭載鴻蒙 5 的手機(jī)、平板、電腦、智慧屏、穿戴等產(chǎn)品已能流暢互聯(lián)，但用戶仍覺得全場(chǎng)景拼圖還差最后一塊：那就是移動(dòng)應(yīng)用與 PC 級(jí)能力之間的隔閡，尚未徹底打破。
最后一塊拼圖，終于補(bǔ)上
2025 年，余承東攜華為 Mate XTs 及鴻蒙 5 而來(lái)，補(bǔ)全了全場(chǎng)景愿景：將 PC 級(jí)應(yīng)用，裝入手機(jī)。也標(biāo)志著鴻蒙 5 邁入 " 多形態(tài)融合 " 的新階段。
搭載鴻蒙 5 的華為 Mate XTs，其大屏形態(tài)不再是單純的大平板，而是能切換至 PC 桌面形態(tài)，連接鍵鼠即可變身筆記本，鴻蒙平板與三折疊手機(jī)還專門上線了 PC 應(yīng)用專區(qū)。
鴻蒙 5 可根據(jù)用戶使用的設(shè)備，靈活地在手機(jī)模式、平板模式和 PC 桌面模式間自動(dòng)切換。
更重要的是，在鴻蒙 5 的分布式技術(shù)支持下，這些形態(tài)的轉(zhuǎn)換不再是簡(jiǎn)單的界面拉伸，而是系統(tǒng)級(jí)的能力調(diào)度與應(yīng)用重構(gòu)：當(dāng)用戶切換設(shè)備時(shí)，系統(tǒng)不僅能自動(dòng)適配更大的顯示區(qū)域，還能調(diào)用原本專屬于 PC 端的應(yīng)用程序。
用戶更可以通過應(yīng)用內(nèi)分屏，以左右分欄布局一邊閱讀文檔，一邊在知識(shí)問答搜索項(xiàng)目上下文，匹配精確的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。
在 PC 形態(tài)下，飛書基于鴻蒙的多窗口能力，可將會(huì)議、對(duì)話等詳情頁(yè)一鍵拆分為獨(dú)立窗口并行使用，例如同時(shí)開會(huì)、回復(fù)消息或拖拽文檔到對(duì)話。
這些以往在手機(jī)端難以想象、專屬于桌面的直觀操作，在鴻蒙 5 上得以實(shí)現(xiàn)：它不再受限于移動(dòng)端的功能閹割，而是具備完整的菜單欄、多窗口管理、鍵盤快捷鍵等高效桌面特性。
但在鴻蒙 5 的支持下，用戶可在 PC 模式下，用 Mate XTs 的 10.2 英寸大屏縱覽全球 200 多個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)、把握各類資產(chǎn)行情，或多屏工作，例如一邊參會(huì)，一邊觀看實(shí)時(shí)生成的字幕。
而華為的用戶，剛好聚齊了這些多樣化人群，經(jīng)常也要面對(duì)各種移動(dòng)辦公的需要。
把 PC 級(jí)應(yīng)用裝入手機(jī)，意味著什么
以往我們心中的 " 移動(dòng)辦公 "，往往意味著妥協(xié)：犧牲屏幕尺寸、輸入效率和軟件功能，換取便攜性。通過鴻蒙 5 的多形態(tài)融合設(shè)計(jì)，試圖打破這一零和博弈。
鴻蒙 5 的最大優(yōu)勢(shì)在于打通多端設(shè)備，不像 Windows 和 Android 那樣各自為戰(zhàn)；將辦公、金融、繪圖等應(yīng)用的 PC 版裝入手機(jī)，帶來(lái)了全新的「超級(jí)移動(dòng)生產(chǎn)力」。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，如果他手上擁有一臺(tái)三折疊手機(jī)，買一臺(tái)手機(jī)等于擁有手機(jī)、平板、電腦三臺(tái)設(shè)備，無(wú)需再攜帶多臺(tái)設(shè)備出差。
這也意味著無(wú)縫流轉(zhuǎn)，任務(wù)可在手機(jī)與鴻蒙筆記本間自由接續(xù)，筆記本中的對(duì)應(yīng)應(yīng)用會(huì)在 PC 模式下自動(dòng)接管工作。換言之，就是更好的體驗(yàn)、以及更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。
對(duì)軟件廠商來(lái)說(shuō)，他們可基于鴻蒙一次開發(fā)、多端部署的能力，搭建一套完整的界面布局自適應(yīng)框架，無(wú)縫適配不同設(shè)備形態(tài)，同時(shí)保持一致的用戶體驗(yàn)。
更重要的是，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者可通過一次開發(fā)，為用戶帶來(lái)更大價(jià)值的 PC 應(yīng)用；而 PC 應(yīng)用開發(fā)者也能更輕松接觸龐大的手機(jī)用戶群。而鴻蒙用戶中商務(wù)人群比例高，付費(fèi)意愿與活躍度突出。換言之，就是更方便的部署、以及更大的商機(jī)。
今年 8 月，新浪財(cái)經(jīng) CEO 鄧慶旭對(duì)媒體表示，其應(yīng)用適配鴻蒙后，整體流量數(shù)據(jù)在 8 個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了 7 倍。e 代駕副總裁張東鵬也公開表示，他們適配鴻蒙后，鴻蒙端新增用戶同比增長(zhǎng) 300%。
鴻蒙 5+ 頂級(jí)生產(chǎn)力應(yīng)用 + 高端用戶，正形成高價(jià)值閉環(huán)，生態(tài)飛輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)，這也正是鴻蒙生態(tài)吸引力的核心。因此，WPS、萬(wàn)興圖示、萬(wàn)興腦圖、飛書、同花順、東方財(cái)富、Wind 金融終端等生產(chǎn)力應(yīng)用紛紛選擇加入鴻蒙的多形態(tài)生產(chǎn)力生態(tài)。
全場(chǎng)景生態(tài)已成行業(yè)趨勢(shì)
值得注意的是，華為的探索并非孤例。近年全球科技巨頭也在逐步向 " 打破設(shè)備邊界 " 的方向靠攏。
蘋果正推進(jìn) ARM 架構(gòu)統(tǒng)一，讓 iPhone、iPad、Mac 逐步共享生態(tài)；折疊屏方向也在積極探索。三星不斷強(qiáng)化 Fold 與 DeX 的協(xié)作體驗(yàn)；谷歌也在加強(qiáng)對(duì)大屏設(shè)備的支持。
這些趨勢(shì)表明，" 單一設(shè)備主導(dǎo)應(yīng)用 " 的時(shí)代正在終結(jié)，取而代之的是以用戶為中心、按需切換形態(tài)的全場(chǎng)景計(jì)算模式。未來(lái)的智能終端是跟隨人的場(chǎng)景，自由切換、無(wú)縫銜接。操作系統(tǒng)將成為連接這一切的核心樞紐。
尤其在商務(wù)與生產(chǎn)力場(chǎng)景中，其用戶基礎(chǔ)的增長(zhǎng)反映出對(duì)高效多設(shè)備協(xié)作的實(shí)際需求。鴻蒙更強(qiáng)調(diào)設(shè)備間的聯(lián)動(dòng)與體驗(yàn)延續(xù)，深度重構(gòu)了移動(dòng)生產(chǎn)力場(chǎng)景。它的探索已超出技術(shù)迭代的范疇，正在重新定義 " 設(shè)備 " 與 " 應(yīng)用 " 的關(guān)系。
隨著多設(shè)備融合使用的深入，構(gòu)建統(tǒng)一、可擴(kuò)展的操作系統(tǒng)生態(tài)已成為行業(yè)發(fā)展的重要方向，并會(huì)吸引更多領(lǐng)域的應(yīng)用廠商、開發(fā)者一起參與共建——因?yàn)樗腥硕贾饾u意識(shí)到：全場(chǎng)景生態(tài)，已是通往未來(lái)的必修課。
