24 日，比亞迪騰勢銷售事業(yè)部總經(jīng)理趙長江，通過社交媒體發(fā)布確認(rèn)離職信息，隨后在整個周末引發(fā)了汽車圈的廣泛關(guān)注。

這位在比亞迪服務(wù) 16 年的 85 后 " 悍將、新生代高管代表 "，從營銷與品牌一線成長為事業(yè)部負(fù)責(zé)人，是比亞迪近年少有的對外有強(qiáng)辨識度的子品牌職業(yè)經(jīng)理人之一。

根據(jù)公開信息顯示，趙長江 2009 年大學(xué)一畢業(yè)就加入比亞迪，在京津地區(qū)的銷售與品牌端一路沖到 2017 年，三十出頭的他被提拔為比亞迪汽車銷售公司的總經(jīng)理，是整個公司最年輕的總經(jīng)理。

2021 年，比亞迪與奔馳的合資高端品牌騰勢陷入低迷，他被任命為騰勢品牌事業(yè)部總經(jīng)理兼首席共創(chuàng)官，接手一個連年虧損、市場聲音弱的品牌。根據(jù)公開信息，上任后他主導(dǎo)推出騰勢 D9，瞄準(zhǔn)高端家用新能源 MPV 這個市場，并通過旗艦店與自有渠道進(jìn)行品牌塑造和銷售，得到的結(jié)果是，2022 年 10 月開啟交付后銷量快速爬坡，三個月即刷新 " 老騰勢 " 多年未破的紀(jì)錄，年內(nèi)共交付 9,803 臺，2023 年全年累計銷量破 10 萬輛，同年連續(xù)八個月成為 30 萬以上豪華 MPV 銷量冠軍。為騰勢提供了現(xiàn)金流和品牌心智的雙重支撐。

依托 D9 的增長，趙長江也因此成為比亞迪子品牌序列中最受關(guān)注的年輕品牌總經(jīng)理之一。與此同時，圍繞他對騰勢的營銷策略、車型銷量結(jié)構(gòu)以及全球化推進(jìn)速度等方面的能力，外界也提出了不少質(zhì)疑，認(rèn)為其 " 營銷能力不足 " 或 " 量產(chǎn)與市場需求不匹配 "。此外，他在社交媒體上的即時言論以及與消費(fèi)者互動的方式，也一度引發(fā)爭議。就在其離職前不久，比亞迪于 2025 年 7 月 3 日啟動高管輪崗：趙長江與來自金融背景、后轉(zhuǎn)運(yùn)營一線的李慧互換崗位，趙調(diào)任方程豹直營事業(yè)部總經(jīng)理，李接任騰勢銷售事業(yè)部總經(jīng)理。因為輪崗與離職時間相近，外屆不免將二者聯(lián)系起來引發(fā)猜想。

但從企業(yè)而言，輪崗?fù)ǔＳ糜诖蚱茊我粯I(yè)務(wù)線的視角，增強(qiáng)跨板塊協(xié)同與創(chuàng)新能力，此次輪崗被定位為 " 強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、推進(jìn)高端化的組織動作 "。因為對企業(yè)而言，品牌與產(chǎn)品策略仍在既定軌道上推進(jìn)。如根據(jù)同期數(shù)據(jù)表現(xiàn)看，換崗后兩大品牌依然維持增長節(jié)奏：騰勢 2025 年 1-9 月銷量 11.56 萬輛，同比增長 28%，D9 繼續(xù)蟬聯(lián)中國 MPV 市場銷冠；方程豹 2025 年 1-6 月銷量 6.07 萬輛，6 月單月 1.89 萬輛。

騰勢自成立以來一直以豪華新能源品牌定位為核心，早期更多通過旗艦店與自有渠道進(jìn)行品牌塑造與銷售；隨著市場環(huán)境與品牌戰(zhàn)略的調(diào)整，逐步向更廣域的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，以提升全球覆蓋與經(jīng)銷商協(xié)同效率。趙長江時期，騰勢進(jìn)入相對健康的周期，高端化路徑初步成形。比亞迪應(yīng)該也是看到他在直營品牌方面的成績，希望復(fù)制去方程豹，穩(wěn)定高端化的品牌基調(diào)。而由具備跨界經(jīng)驗的李慧接手騰勢，將工作重心調(diào)整為傾向經(jīng)銷商體系建設(shè)、提升經(jīng)銷端服務(wù)水平與經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效率，以及對新車型的市場預(yù)熱與落地執(zhí)行力的提升。行業(yè)分析普遍將此次高管輪崗視為騰勢在 " 高端化 / 品牌升級 " 路徑中的管理升級舉措。

李慧 1983 年生，湖南人，2004 年入職比亞迪，歷任比亞迪汽車財務(wù)經(jīng)理、汽車項目經(jīng)理、比亞迪汽車金融有限公司市場部總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)，后轉(zhuǎn)向軌道交通相關(guān)領(lǐng)域（云軌推廣事業(yè)部總經(jīng)理、軌道業(yè)務(wù)總經(jīng)理等），獲得多崗位的跨界經(jīng)歷，被視為 " 老兵型 " 管理者。在任后公開表態(tài)鼓勵廣大消費(fèi)者和內(nèi)部員工通過微博等渠道參與反饋，這反映出對市場與服務(wù)體驗的高度重視，于職務(wù)中更強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)的職責(zé)，符合騰勢品牌持續(xù)擴(kuò)張、提升用戶體驗的長期目標(biāo)。此人事安排旨在強(qiáng)化騰勢在經(jīng)銷商端的運(yùn)營與市場協(xié)同能力，并在一定程度上推動騰勢向更高端、更廣域的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張。

回到比亞迪的當(dāng)下：一場原本注重人崗匹配的輪崗，卻因趙長江的離開帶來了一點(diǎn)變量，但相信短期影響可控，決定長期成敗的關(guān)鍵，在于比亞迪能否把既有打法內(nèi)化為可復(fù)制的流程與文化，并以此持續(xù)吸納、培養(yǎng)和任用人才。

來源：星河商業(yè)觀察