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      文匯 10分鐘前

      居民何以為物業(yè)費漲價“買單”?曹楊這里探索基層善治新路徑

      在曹楊新村街道桂楊園居民區(qū)黨總支書記周利華的電腦里,一張表格則清晰記錄了近年來三個小區(qū)的成長與蛻變:業(yè)委會換屆、物業(yè)服務企業(yè)續(xù)聘全覆蓋,停車管理條例的制定與實施均已完成,充電樁增設、擾民樹修剪、下水管道疏通等惠民利民的 " 小事 " 更是密布其間。

      桂楊園居民區(qū)坐落在曹楊轄區(qū)西部,東邊緊挨著楊柳青路,擁有著桂巷新村 80-82 號、77-79 號及多層住宅三個自然小區(qū)。

      在周利華看來,這么多民生工程之所以 " 辦得下來 ",離不開一項關(guān)鍵性工作——黨建引領物業(yè)治理 " 質(zhì)價雙提升 "。

      " 一方面,業(yè)主對公共空間保潔敷衍、綠化區(qū)域打理不周、小區(qū)路燈照明昏暗等問題積怨已久,投訴不斷,另一方面,低廉的物業(yè)費也確實讓物業(yè)管理服務一直處于捉襟見肘的狀態(tài),連基本保障都難以維系。彼時雙方的零和博弈,讓服務質(zhì)量提升成為了懸而未解的難題。" 周利華回憶道。

      " 怪圈 " 難破,但基層治理的出發(fā)點和落腳點卻從未動搖。秉持著 " 民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之 " 的工作原則,桂楊園居民區(qū)黨總支以組織優(yōu)勢穿透困局藩籬,一場黨建引領下的物業(yè)服務價值重構(gòu)實踐就此展開。

      解題關(guān)鍵:" 面對面坐診 " 下的矛盾調(diào)和

      質(zhì)價雙提,講究 " 服務增值的硬底氣 ",又講究 " 協(xié)商共識的軟智慧 "。桂楊園居民區(qū)黨總支充分發(fā)揮黨建引領作用,結(jié)合業(yè)委會換屆圓滿完成及物業(yè)服務企業(yè)即將面臨續(xù)聘兩大關(guān)鍵節(jié)點,圍繞 " 質(zhì)的飛躍 " 與 " 價的共識 " 兩大維度精準發(fā)力。

      黨總支牽頭搭建協(xié)商平臺,組織業(yè)委會代表、樓組長與物業(yè)方 " 面對面坐診 ",將社區(qū)居民關(guān)心的綠化、保潔、照明、流浪貓治理等訴求 " 搬 " 上協(xié)商桌,并梳理成詳細的 " 整改清單 ",要求對方拿出具體的整改措施與明確的時間表,用 " 質(zhì)的飛躍 " 為物業(yè)費上調(diào)打下信任根基。

      在物業(yè)進行針對性整改的同時,業(yè)委會積極組建監(jiān)督小組,對整改過程進行全程跟蹤、實時反饋,形成 " 居民下單 - 物業(yè)接單 - 監(jiān)督跟單 - 居民評單 " 的良性閉環(huán)。當困擾居民已久的 " 急難愁盼 " 被精準識別并逐一 " 銷項 ",物業(yè)服務質(zhì)量的可見提升便成為了價格調(diào)整最有力的背書。期間,業(yè)委會同步發(fā)起物業(yè)費調(diào)價征詢,力求凝聚 " 價的共識 ",為物業(yè)服務的可持續(xù)發(fā)展注入新活力。

      " 質(zhì)在先,價跟上,透明公開有保障,業(yè)主們心里才有底。" 據(jù)周利華介紹,如今,桂楊園一小區(qū)已啟動物業(yè)費五年漸進調(diào)價機制,從基礎價位逐年小幅上漲,另外兩個小區(qū)的物業(yè)費調(diào)價工作也在穩(wěn)步推進中。" 服務上去了,花錢買服務才值當,大家感受到實實在在的變化,自然愿意為提升的服務買單。"

      機制創(chuàng)新:" 質(zhì)價雙提升 " 帶來的善治循環(huán)

      值得一提的是," 質(zhì)價雙提升 " 不僅夯實了物業(yè)管理服務根基,更催生了社區(qū)治理 " 自我造血、良性運轉(zhuǎn) " 的創(chuàng)新機制,為桂楊園居民區(qū)注入了可持續(xù)的善治動能。

      停車費、廣告費等公共收益,如今已成為滋養(yǎng)社區(qū)的 " 源頭活水 "。在黨建引領居委會、業(yè)委會、物業(yè) " 三駕馬車 " 的強力推動下,公共收益 " 反哺 " 小區(qū)維修基金的新興模式已在兩個小區(qū)內(nèi)落地生根,而這筆寶貴的 " 活錢 " 也迅速轉(zhuǎn)化為了解決民生痛點、提升環(huán)境品質(zhì)的實效,成功解決擾民樹修剪、老舊滅火器批量更新等 " 急難愁盼 " 問題。

      此外," 質(zhì)價雙提升 " 的探索實踐,還更深層次觸發(fā)了基層自治的流程再造與長效機制的科學構(gòu)建——在做好基礎服務的基礎上,物業(yè)方廣泛收集來自社區(qū)居民的意見和建議,社區(qū)內(nèi)定期召開居委會、業(yè)委會、物業(yè)的三方議事會,通過 " 議題收集 - 分級協(xié)商 - 共識決策 - 落地跟蹤 " 的規(guī)范流程,實現(xiàn)訴求的閉環(huán)響應與問題的源頭化解,并將協(xié)商共治固化為長效運行機制。這不僅大幅提升了社區(qū)自治共治的工作效率,更將矛盾化解于前端,形成了一條清晰、可預期的解決路徑。

      " 現(xiàn)在機制轉(zhuǎn)起來了,問題解決了,錢花得明白了,人心也更凝聚在一起,自治共治更有力量了。" 周利華表示,接下來,黨總支將持續(xù)深化 " 質(zhì)價雙提升 " 機制內(nèi)涵,鞏固現(xiàn)有治理成果,進一步激發(fā)居民參與社區(qū)事務的主動性和創(chuàng)造性,共繪品質(zhì)家園新畫卷。

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