● 作者 | 李東陽 來源 | 首席營(yíng)銷官
快節(jié)奏生活," 焦慮 " 似乎成了我們生活的常態(tài)。
手機(jī)屏幕亮了又暗,那些細(xì)碎的操心總在不經(jīng)意間冒出來:剛過三十,刷著招聘軟件看到 "35 歲以下優(yōu)先 ",手指在投遞鍵上懸了又懸;路上,聽著大家聊學(xué)區(qū)房和興趣班的價(jià)格,背包帶勒著肩膀,倒像是壓著孩子沉甸甸的未來;抽屜里的藥盒越疊越高,爸媽說 " 沒事 " 時(shí)越輕松,心里那根弦就繃得越緊——養(yǎng)老夠不夠踏實(shí),遇事有沒有底氣,孩子以后怎么樣,這些藏在日子縫隙里的惦記,慢慢織成了一張叫 " 不確定 " 的網(wǎng)。
我們總在追趕變化,卻鮮少停下來想:如何在波動(dòng)里找到篤定?如何讓 " 未來 " 不再是模糊的擔(dān)憂,而是能觸摸的安心?
作為一個(gè)保險(xiǎn)優(yōu)選平臺(tái),螞蟻保的品牌傳播顯然正在打破大眾對(duì)保險(xiǎn)品牌的刻板印象,用一種社會(huì)向的策略,重塑人們對(duì) " 資產(chǎn)配置 " 的認(rèn)知。
劉亦菲與時(shí)間的共鳴
從容里藏著 " 長(zhǎng)期主義 " 的力量
打動(dòng)人心的精髓,從來不止于洞察的精準(zhǔn),更在于能否以同頻的特質(zhì)形成穿透人心的力量。螞蟻保與劉亦菲的攜手,正是這種共振的最好證明——一個(gè)以 " 肯花時(shí)間 " 的職業(yè)態(tài)度對(duì)抗行業(yè)浮躁,不被流量泡沫左右節(jié)奏;一個(gè)以 " 長(zhǎng)期主義 " 重構(gòu)大眾對(duì)資產(chǎn)規(guī)劃的認(rèn)知,拒絕用短期利益裹挾用戶。
一場(chǎng)雙向奔赴:在明星特質(zhì)中錨定時(shí)間的價(jià)值
熟悉劉亦菲的人都知道,她身上始終縈繞著與時(shí)間共生的獨(dú)特氣質(zhì)。早年憑《仙劍奇?zhèn)b傳》《天龍八部》塑造經(jīng)典后,未趁勢(shì)扎進(jìn)流量漩渦,而是選擇沉淀:為《花木蘭》閉關(guān)數(shù)月,從騎馬、劍術(shù)到臺(tái)詞,皆以 " 長(zhǎng)期投入 " 標(biāo)準(zhǔn)打磨;面對(duì)行業(yè)里 " 快餐式拍戲 " 的風(fēng)潮,拒絕為短期熱度消耗口碑,甚至勇敢嘗試《銅雀臺(tái)》《烽火芳菲》等風(fēng)格厚重的作品,用角色厚度對(duì)抗流量泡沫。
在筆者看來,劉亦菲不是急著證明什么的銳利,而是像靜靜流淌的河,在歲月里沉淀出溫潤(rùn)的光澤。這種從容氣質(zhì),與《時(shí)間的玫瑰》想要傳遞的內(nèi)核,形成了奇妙的共振。
TVC 中,窗外晝夜四季輪轉(zhuǎn),她翻開書頁的手指輕緩而堅(jiān)定:種子在土里扎根時(shí),她在燈下細(xì)讀;玫瑰在枝頭醞釀時(shí),她在晨光里等待。沒有一句臺(tái)詞強(qiáng)調(diào) " 快 ",卻處處透著對(duì) " 慢 " 的信任。這種 " 從容 "、" 不焦慮 " 的狀態(tài),恰恰擊中了當(dāng)下最稀缺的渴望——在利率波動(dòng)、行業(yè)變動(dòng),生活節(jié)奏被打亂的日子里,我們太需要一個(gè) " 可以靜下心來 " 的范本。
也正是如此,《時(shí)間的玫瑰》不像是在說教,而是在示范:" 真正的篤定,不是無視外界的變化,而是在變化中守住自己的節(jié)奏,堅(jiān)持做正確的事情。"
就像劉亦菲多年來在行業(yè)里的沉淀,拒絕浮躁的跟風(fēng),專注于值得投入的角色,這種 " 肯花時(shí)間 " 的堅(jiān)持,本身就是對(duì) " 長(zhǎng)期主義 " 最好的注解。
其實(shí),《時(shí)間的玫瑰》里最動(dòng)人心弦的,莫過于那些關(guān)于 " 生長(zhǎng) " 的鏡頭:書一頁又一頁翻過的痕跡,與時(shí)間重疊;窗外玫瑰花綻放浸著時(shí)間的厚度;日夜交替間,四季流轉(zhuǎn)里,光影畫出緩慢的弧線。
這讓我們想起生活里的那些 " 不起眼 ":每月存下的一筆小錢,看似微不足道,卻像種子在土里積蓄力量;為未來做的每一點(diǎn)準(zhǔn)備,也許當(dāng)下看不出效果,卻會(huì)在某一天,像玫瑰綻放般給出驚喜。
總的來說,短片用最樸素的自然意象,把 " 長(zhǎng)期 " 這個(gè)抽象的詞,變成了能感知的生命過程——它不是負(fù)擔(dān),而是與時(shí)間合作的智慧。
當(dāng) " 長(zhǎng)錢 " 有了溫度
便成了生活的一份篤定
如果說《時(shí)間的玫瑰》借劉亦菲沉靜篤定的特質(zhì)與自然生長(zhǎng)的意象,悄然闡釋了 " 長(zhǎng)期 " 的深層邏輯,那鏡頭未曾言說的褶皺里,藏著的正是螞蟻保以 " 長(zhǎng)錢規(guī)劃 " 為溝通點(diǎn),對(duì)普通人生活肌理的細(xì)膩關(guān)照。
什么是 " 長(zhǎng)錢規(guī)劃 "?
片中沒有用金融術(shù)語刻意去定義它,而是讓我們看到它的模樣:它不是需要在當(dāng)下被消費(fèi)的錢,也不是在未來幾個(gè)月我們預(yù)備的花費(fèi),它是在初期積累的不起眼,像種子在土里默默扎根;它也是在用時(shí)間釀出的驚喜,如玫瑰終在枝頭綻放。這些自然意象的遞進(jìn),實(shí)則是「長(zhǎng)錢規(guī)劃」底層邏輯的復(fù)利可視化轉(zhuǎn)譯:
經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),它是抵御風(fēng)浪的錨;養(yǎng)老壓力下,它是穩(wěn)穩(wěn)的依靠;教育支出前,它是提前備好的帆。就像玫瑰需要陽光雨露的滋養(yǎng),生活的安全感,也需要這樣一筆 " 慢慢生長(zhǎng) " 的錢來守護(hù)。
品牌的溫柔
不只提供方案,更懂時(shí)代里的人
一個(gè)真正的品牌,從不止于產(chǎn)品交易的撮合者,更該是時(shí)代情緒的錨點(diǎn)與理財(cái)觀念的同行者。螞蟻保這支《時(shí)間的玫瑰》的矚目之處,正在于它精準(zhǔn)踩中了時(shí)代更迭的脈搏。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平緩波動(dòng),低利率與高波動(dòng)成為日常,大眾的財(cái)務(wù)心態(tài)早已從 " 追漲 " 轉(zhuǎn)向 " 求穩(wěn) " ——每一筆支出背后,都是當(dāng)下享樂與未來安穩(wěn)的艱難權(quán)衡。這種集體性的財(cái)務(wù)焦慮,像一層薄霧籠罩在社會(huì)肌理之上。
作為兼具產(chǎn)品力與人文關(guān)懷的品牌,螞蟻保沒有選擇回避這份沉重,而是化身成一個(gè) " 迷茫解惑者 " 的角色,借助《時(shí)間的玫瑰》去表明態(tài)度、真誠(chéng)建議,同時(shí)用正向的 " 長(zhǎng)錢規(guī)劃 " 價(jià)值觀在大眾群體形成認(rèn)知印象。
此外,在品牌敘事上,螞蟻保這一次的表達(dá),最難得的是 " 不說教 " 的姿態(tài)。品牌沒有把自己放在 " 指導(dǎo)者 " 的位置,而是站在 " 同行者 " 的角度,看到了普通人的焦慮,也理解了我們對(duì) " 確定 " 的渴望。
《時(shí)間的玫瑰》更像寫給時(shí)代每個(gè)人的信:告訴每一個(gè)在生活里奔波的人,不必獨(dú)自面對(duì)那些擔(dān)憂,大家可以在螞蟻保盡早開啟屬于自己的長(zhǎng)錢規(guī)劃,充分感受 " 時(shí)間積累 " 的力量。品牌用社會(huì)情緒為切口,把保險(xiǎn)優(yōu)選平臺(tái)的價(jià)值,從 " 產(chǎn)品功能 " 變成了 " 生活溫度 " ——它不是在推銷一份規(guī)劃,而是在傳遞一種理念:只要愿意給時(shí)間一點(diǎn)信任,時(shí)間就會(huì)回饋我們想要的安穩(wěn)。
最后,首席營(yíng)銷官想說的是:
用明星共情打破理財(cái)傳播的距離感,以內(nèi)容場(chǎng)景消解保險(xiǎn)產(chǎn)品的生硬感,這是一個(gè)保險(xiǎn)優(yōu)選品牌營(yíng)銷最精妙的破局點(diǎn):不在數(shù)字游戲中制造焦慮,而是在不確定的時(shí)代里,用價(jià)值觀輸出扎根進(jìn)大眾心中,開出對(duì)抗無常的底氣。
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