文 | 科技新知，作者丨茯神，編輯丨思原、九黎
近幾年來，智能手機市場增長進入平穩(wěn)期，折疊屏手機曾被寄予厚望，被視為行業(yè)突破創(chuàng)新天花板、開啟新一輪向上周期的關(guān)鍵。
自 2019 年三星首款折疊屏手機 Galaxy Fold 問世以來，這一細分市場便迅速成為行業(yè)焦點。新品發(fā)布會上 " 秒光 " 的搶購盛況、社交媒體上鋪天蓋地的宣傳造勢、廠商們高調(diào)的高端敘事，共同營造出一種折疊屏?xí)r代已然來臨的繁榮假象。然而，熱鬧非凡市場表象之下，實則暗流涌動。
2025 年的折疊屏市場，正站在 " 泡沫破裂 " 與 " 理性發(fā)展 " 的十字路口。二手交易平臺的數(shù)據(jù)揭示了一個殘酷的現(xiàn)實，折疊屏手機平均持有周期僅 13 個月，遠低于傳統(tǒng)旗艦機的 24 個月，屏幕折痕、鉸鏈松動、電池衰減等問題成為主要折舊因素。以三星 Galaxy Z Fold4 為例，其換屏費用高達 3800 元，而二手成色較好的同款機型售價僅 4500 元左右，" 修一次夠買新機 " 的尷尬局面，讓折疊屏手機 " 耐用消費品 " 的標(biāo)簽變得搖搖欲墜。
當(dāng)消費者逐漸從營銷的狂歡中清醒過來，開始審視折疊屏手機的實際價值時，一個尖銳的問題也浮現(xiàn)出來：折疊屏究竟是技術(shù)創(chuàng)新帶來的革命性突破，還是資本游戲制造的消費泡沫？蘋果作為全球智能手機行業(yè)的領(lǐng)軍者，遲遲未推出折疊屏產(chǎn)品，其謹慎態(tài)度恰似一面鏡子，映照出折疊屏市場背后的重重隱憂。
01 催熟的創(chuàng)新幻象
折疊屏的 " 秒光 " 神話，是品牌用稀缺性編織的消費泡沫，而非技術(shù)普惠的黎明。其 " 快消品 " 屬性的暴露，也寫在出貨增速放緩與二手市場高流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)里。
今年 9 月初華為 Mate XTs 開啟預(yù)售，官方商城半小時內(nèi)告罄，線下預(yù)訂需等待兩個月，二手平臺溢價瞬間炒高 6000 元。這種一機難求的盛況并非首次，此前 Mate XT 開售時，華為商城曾涌入 700 萬人搶購。在這場由限量發(fā)售、黃牛囤貨共同制造的狂歡中，折疊屏的稀缺性被無限放大，卻掩蓋了市場的真實需求。
IDC 的最新報告顯示，2025 年全球折疊屏出貨量增速驟降至 6%，中國市場滲透率雖從 2021 年的 1% 提升至 8%，但相較于全年預(yù)計近 3 億臺的手機總出貨量，仍屬小眾品類。更值得警惕的是市場結(jié)構(gòu)，華為以 75% 的份額壟斷中國市場，榮耀、三星等其他品牌在剩余空間激烈纏斗。這種 " 一超多弱 " 的格局在科技產(chǎn)品史上極為罕見，且集中度并非源于技術(shù)壁壘的絕對領(lǐng)先，更像是品牌溢價與營銷造勢的共同結(jié)果。
02 難登的技術(shù)高地
折疊屏的技術(shù)敘事，難以破解物理規(guī)律的枷鎖。所謂的突破，多是權(quán)衡后的妥協(xié)，而高昂的維修成本，正是對這種偽創(chuàng)新的最直接反噬。
在華為 Mate XTs 的發(fā)布會上，余承東強調(diào)其 " 實現(xiàn)量產(chǎn)可靠極為困難 "，試圖塑造技術(shù)先驅(qū)形象。但現(xiàn)實中，折疊屏的技術(shù)瓶頸從未真正突破，廠商口中的 " 耐用性升級 " 更像是自說自話。盡管 UTG 超薄玻璃的抗沖擊性能比早期 PI 材料強 3 倍，但實際使用中屏幕折痕與鉸鏈松動仍是普遍問題。
技術(shù)妥協(xié)已成行業(yè)常態(tài)，卻會被包裝成創(chuàng)新亮點。三星 Galaxy Z Fold5 縮小鉸鏈體積，卻犧牲了散熱性能，長時間使用易出現(xiàn)卡頓；華為 Mate XTs 為實現(xiàn) 3.68mm 的展開厚度，電池容量努力維持在了上代的 5600mAh 水平，不過與 10.2 英寸大屏的搭配仍顯得有些 " 小馬拉大車 "。這種拆東墻補西墻的設(shè)計，本質(zhì)是對材料科學(xué)局限的無奈妥協(xié)，當(dāng)然也可以被美化為 " 平衡的藝術(shù) "。
維修成本的高昂，徹底暴露了技術(shù)的脆弱性。華為 MateBook Fold 非凡大師更換全新屏幕需 14879 元，相當(dāng)于兩臺 Mate70 Pro 優(yōu)享版的價格；即便是普通折疊屏，換屏費用也多在 3000-5000 元，鉸鏈維修需 1500 元以上。
OPPO 官方曾披露，F(xiàn)ind N 系列鉸鏈成本約 800 元，占整機售價的 10.6%，而維修時的人工與技術(shù)成本更使終端費用翻倍。更令人無奈的是，主流廠商均將折疊屏排除在常規(guī)保修外，用戶需額外支付 1500-2500 元購買 " 意外保障服務(wù) "，否則易被判定 " 人為損壞 "。
供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)也有所揭示。據(jù)鉸鏈供應(yīng)商精研科技接受調(diào)研時曾表示，鉸鏈的組裝良率其實跟鉸鏈本身設(shè)計的復(fù)雜程度有關(guān)，市面上一般做得好的會有 70% 以上的良率水平，少數(shù)可能在 80%，一般的良率水平在 50%-60%，差一點的可能在 40%-50%。這種低良率推高了生產(chǎn)成本，卻未能轉(zhuǎn)化為用戶體驗的提升。國際環(huán)保組織 Greenpeace 的拆解報告更指出，折疊屏含 30% 以上不可回收材料，維修難度是傳統(tǒng)手機的 5.2 倍，技術(shù)迭代越快，環(huán)境成本越高。
蘋果的缺席，成為刺破技術(shù)泡沫的最鋒利針頭。盡管知名分析師郭明錤透露蘋果計劃 2026 年推出折疊 iPhone，但截至今年 10 月仍未公布明確方案。行業(yè)普遍認為，蘋果的謹慎源于對技術(shù)成熟度的考量，其生態(tài)體系難以容忍折疊屏當(dāng)前的適配缺陷，供應(yīng)鏈把控標(biāo)準(zhǔn)也遠超現(xiàn)有水平。有行業(yè)人士認為，蘋果若入場將倒逼產(chǎn)業(yè)鏈解決耐用性與成本問題，也恰恰反襯出當(dāng)前業(yè)內(nèi)的技術(shù)浮躁。
03 錯位的認知危機
折疊屏的真正困境，不是技術(shù)不夠炫，而是體驗不夠好；廠商沉迷于參數(shù)競賽的狂歡，卻忘了用戶需要的是用得舒服，而非看得炫酷。
" 以為買了生產(chǎn)力工具，結(jié)果成了累贅。" 這是金融從業(yè)者田先生使用某品牌旗艦折疊屏手機一年后的感慨。他曾期待大屏提升辦公效率，卻發(fā)現(xiàn)多數(shù)應(yīng)用未適配，分屏操作繁瑣，"Wind 金融終端在手機上只能看基礎(chǔ)行情，所謂的多任務(wù)處理還不如平板順手 "。據(jù) Counterpoint 調(diào)查顯示，折疊屏用戶日均展開次數(shù)僅 3.1 次，76% 從未使用過懸停功能，分屏操作頻率低于傳統(tǒng)平板。
廠商與用戶的需求錯位，體現(xiàn)在每一個使用場景中。商務(wù)人士期待大屏辦公，卻面臨應(yīng)用適配的碎片化，目前市面上僅 300 余款主流應(yīng)用完成折疊屏適配，更多的應(yīng)用仍存在界面拉伸問題。普通消費者追求輕薄便攜，卻陷入展開太沉、合上太小的尷尬；而追求極致輕薄的機型，又會犧牲電池與影像等配置。
價格與價值的失衡更讓用戶望而卻步。2025 年主流折疊屏均價仍超 8000 元，是直板旗艦的 1.5 倍，但復(fù)購率不足 13%，遠低于 iPhone 的 65%。京東消費研究院的調(diào)研顯示，61.6% 的消費者擔(dān)憂鉸鏈或屏幕壽命有限，57.1% 忌憚高昂的維修費用。這種顧慮并非多余，一位手機經(jīng)銷商透露，折疊屏維修率是直板機的 3 倍，" 很多客人聽說換屏費能買半臺新機，直接放棄購買 "。
這種錯位本質(zhì)上是技術(shù)炫技對用戶需求的碾壓。正如當(dāng)年 VR 頭顯追逐分辨率卻忽視眩暈控制，如今折疊屏廠商沉迷于 " 折疊次數(shù) "、" 展開厚度 " 等技術(shù)參數(shù)，卻不約而同地回避核心體驗問題。
蘋果的潛在入場或許會成為行業(yè)轉(zhuǎn)折點。其強大的開發(fā)者生態(tài)可能破解應(yīng)用適配難題，對供應(yīng)鏈的把控能力或能降低核心部件成本。但更根本的突破，仍需等待材料科學(xué)與交互邏輯的雙重革新：更耐用的柔性材料、更輕便的鉸鏈結(jié)構(gòu)、更智能的適配系統(tǒng)，缺一不可。正如前任榮耀 CEO 趙明所言：" 當(dāng)折疊屏的產(chǎn)品體驗真正滿足消費者需求時，才會有真正的爆發(fā)。"
對于消費者而言，折疊屏的祛魅未必是壞事。它刺破了廠商制造的消費幻覺，讓技術(shù)創(chuàng)新回歸理性軌道。而對于行業(yè)來說，這場祛魅是陣痛，更是清醒劑。真正的技術(shù)革命從來不是實驗室里的突破，也不是資本驅(qū)動的狂歡，而是對用戶需求的深刻洞察與持久回應(yīng)。
參考資料：
AI 藍媒匯，《華為 Mate XTs，難成 " 蘋果 "》
虎嗅，《蘋果的折疊屏手機，意味著什么？》
陸玖商業(yè)評論，《手機廠商 " 卷 " 折疊屏進行時》
雷科技，《折疊屏手機卷輕薄，有些本末倒置了？》
