分崩離析。

文 / 嚴(yán)錦彥 & 梁樂(lè)天

01

崩塌

又一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)倒下了。

今年 7 月 10 日，有玩家發(fā)現(xiàn)，《黃金四目》的服務(wù)器突然連不上了。

起初，玩家們以為這只是常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。但在社交平臺(tái)和玩家社群里，越來(lái)越多登不上的反饋，讓大家很快意識(shí)到情況不對(duì)。

沒(méi)有停服公告，沒(méi)有最后告別，這款上線僅五個(gè)月的游戲，就此失聯(lián)。

雖然在 TapTap 和好游快爆等渠道上，《黃金四目》的下載按鈕依然亮著，但這款游戲已經(jīng)無(wú)法正常游玩。

這場(chǎng)看似突然的停服，其實(shí)早有預(yù)兆。在 B 站，《黃金四目》官方賬號(hào)的動(dòng)態(tài)更新定格在了 5 月 13 日。在那條慶祝游戲活過(guò) 100 天的帖子里，團(tuán)隊(duì)還寫下了希望長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去的期許。

不久后，關(guān)于公司欠薪、員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的消息也開(kāi)始在業(yè)內(nèi)流傳。對(duì)鳥(niǎo)鳴的部分員工來(lái)說(shuō)，這一幕充滿了既視感：外部融資斷絕，內(nèi)部薪資停發(fā)……這些狀況，都跟兩年前公司前身 " 炎喵網(wǎng)絡(luò) " 的解散過(guò)程大同小異。

不過(guò)，在上次危機(jī)發(fā)生后，據(jù)多名鳥(niǎo)鳴前員工表示，他們很快獲得了藍(lán)鯨網(wǎng)絡(luò)的 1500 萬(wàn)投資，還保留了團(tuán)隊(duì)，拿回了版權(quán)，讓當(dāng)時(shí)還名為《破祟》的項(xiàng)目，演變成了如今的《黃金四目》。

過(guò)去，葡萄君曾數(shù)次報(bào)道過(guò)這個(gè)明星團(tuán)隊(duì)。鳥(niǎo)鳴的創(chuàng)始人曹霞是米哈游的早期員工，曾擔(dān)任《崩壞學(xué)園 2》的制作人，以及米哈游監(jiān)事會(huì)會(huì)長(zhǎng)。更早之前，她還曾是《摩爾莊園》《賽爾號(hào)》的主策。主美 Bin 曾在七創(chuàng)社（代表作《凹凸世界》）擔(dān)任美術(shù)原畫(huà)，后又在《瑪娜西斯回響》擔(dān)任主美。

坐擁這樣的陣容，項(xiàng)目最終卻走到了服務(wù)器無(wú)聲關(guān)閉、團(tuán)隊(duì)分崩離析的境地。問(wèn)題究竟出在哪？

還記得《黃金四目》公測(cè)半個(gè)月后，葡萄君與曹霞有過(guò)一次對(duì)話。當(dāng)時(shí)，游戲的市場(chǎng)反響算不上好：下載量不到 10 萬(wàn)，TapTap 的評(píng)分也只有 7.5 分，評(píng)價(jià)呈現(xiàn)出兩極分化。

面對(duì)這一切，曹霞表現(xiàn)得很自洽。她對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的現(xiàn)狀安然接受，告訴葡萄君一切都在預(yù)期之中，尚在可控范圍，甚至表示當(dāng)時(shí)的收入和投入產(chǎn)出比，足以維持團(tuán)隊(duì)活下去。

可后來(lái)的事實(shí)證明，崩潰來(lái)臨的速度，比很多人想象的都快。

02

分歧

前段時(shí)間，鳥(niǎo)鳴的多位前員工聯(lián)系到了葡萄君。

與制作人曹霞此前的樂(lè)觀表態(tài)不同，在他們的敘述中，《黃金四目》的問(wèn)題在游戲上線前就已經(jīng)出現(xiàn)。而其中的問(wèn)題之一，就是貫穿項(xiàng)目始終、自上而下的理念分歧。

周強(qiáng)（化名）是《黃金四目》的策劃之一。他回憶，曹霞對(duì)市面上成熟的、高復(fù)用率的商業(yè)化手游設(shè)計(jì)興趣寥寥，認(rèn)為像 " 爬塔 " 這類純數(shù)值玩法非常無(wú)聊。她更傾向于用一種打造單機(jī)游戲的思路，去實(shí)現(xiàn)那些她自己覺(jué)得好玩的創(chuàng)新。

據(jù)稱，曹霞曾表達(dá)過(guò)這樣的觀點(diǎn)：如果一個(gè)游戲加上了掃蕩和自動(dòng)戰(zhàn)斗，讓玩家每天上線 5 分鐘就下線，那就不能叫游戲了。

這套理念，首先在游戲的核心玩法上，與團(tuán)隊(duì)部分成員發(fā)生了沖突。

作為一款即時(shí)戰(zhàn)略玩法的俯視角二游，《黃金四目》的玩法原型，與當(dāng)時(shí)市面上的主流產(chǎn)品不同：克制關(guān)系復(fù)雜，不是戰(zhàn)略游戲常見(jiàn)的三角克制；需要精細(xì)走位和預(yù)判；有解謎和箱庭大關(guān)卡……對(duì)于能沉浸其中的深度玩家而言，這套系統(tǒng)所帶來(lái)的操作快感與成就感確實(shí)很強(qiáng)。

但硬幣的另一面是，它也為更廣泛的普通玩家構(gòu)筑了更高的門檻。正式上線后，這部分玩家開(kāi)始強(qiáng)烈要求加入自動(dòng)戰(zhàn)斗。

其實(shí)，上線后的風(fēng)波，在測(cè)試階段就已埋下伏筆。去年，《黃金四目》在 12 個(gè)月里進(jìn)行了 4 次測(cè)試，每一次都在修改玩法，但據(jù)受訪員工回憶，測(cè)試結(jié)果始終不理想，部分玩家吐槽玩法設(shè)計(jì)混亂，甚至越改越差。

最終，在主策等人的強(qiáng)力推動(dòng)和社區(qū)的雙重壓力下，游戲加入了自動(dòng)戰(zhàn)斗和掃蕩功能。但在多位受訪員工看來(lái)，這個(gè)妥協(xié)的產(chǎn)物同樣問(wèn)題重重，AI 和數(shù)值做得都不盡如人意，并未真正解決問(wèn)題。

更災(zāi)難性的是，《黃金四目》的數(shù)值成長(zhǎng)體系在此過(guò)程中失控了。由于游戲原本是為手動(dòng)慢節(jié)奏玩法設(shè)計(jì)的，自動(dòng)戰(zhàn)斗的加入提高了資源獲取效率，導(dǎo)致玩家養(yǎng)成速度過(guò)快，甚至出現(xiàn)了上線第一天就能將角色拉滿的情況，而這也為日后一系列致命的運(yùn)營(yíng)決策埋下了伏筆。

核心玩法的拉扯，僅僅是冰山一角。據(jù)多名員工回憶，更深層的問(wèn)題在于，自下而上的溝通渠道，在研發(fā)過(guò)程中已幾近失效。作為團(tuán)隊(duì)美術(shù)，王偉（化名）對(duì)這種溝通失效的感受尤為深刻。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)并非沒(méi)有對(duì)關(guān)鍵設(shè)計(jì)提出質(zhì)疑。以《黃金四目》中的 " 咒誥 " 系統(tǒng)，有受訪員工告訴我，它從設(shè)計(jì)之初就在公司內(nèi)部引發(fā)了反對(duì)，甚至被團(tuán)隊(duì)部分成員形容為反人類的系統(tǒng)。

這個(gè)系統(tǒng)類似裝備附魔，但其規(guī)則卻有悖于玩家的直覺(jué)。據(jù)受訪員工的描述，高級(jí)的咒誥可以覆蓋低級(jí)的，但不同類型的低級(jí)咒誥卻也能輕易地覆蓋掉高級(jí)的。更令人崩潰的是，當(dāng)你選擇不覆蓋時(shí)，那個(gè)剛打出來(lái)的新咒誥會(huì)直接消失，等于白打。有測(cè)試組成員在初次測(cè)試時(shí)甚至以為這是一個(gè) Bug。

在部分玩家眼中，咒誥是唯一能讓自己與其他玩家拉開(kāi)差異的設(shè)計(jì)，但其一點(diǎn)都不自由，除了佩戴的不可逆，更換咒誥的成本還極其巨大。社區(qū)里也有不少玩家表示不懂咒誥的覆蓋邏輯，要看著攻略來(lái)玩。" 這個(gè)不可逆的設(shè)計(jì)，只會(huì)引起更多不滿的聲音。"

王偉回憶， " 盡管整個(gè)公司都在罵，這個(gè)系統(tǒng)最終還是被強(qiáng)行保留并上線了。" 據(jù)稱，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在爭(zhēng)論中無(wú)法說(shuō)服曹霞時(shí)，她會(huì)直接表示：" 我有一票否決權(quán)。"

更進(jìn)一步，這種溝通癱瘓還蔓延至整個(gè)生產(chǎn)流程，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和規(guī)劃脫節(jié)。

最直觀的體現(xiàn)是內(nèi)容生產(chǎn)停滯。據(jù)王偉回憶，項(xiàng)目組在去年年中就已經(jīng)完成了主線第五章的全部工作，但直到游戲上線，主線劇情依然只有五章。

與此同時(shí)，有員工表示，已完成的美術(shù)資源也存在嚴(yán)重浪費(fèi)。

例如，團(tuán)隊(duì)在 3D 場(chǎng)景制作中投入了大量資源，但由于游戲采用固定視角，玩家實(shí)際可見(jiàn)的部分有限，許多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)未能被充分利用。同時(shí)，對(duì)于玩法高度相似的戰(zhàn)斗關(guān)卡，他們也沒(méi)有通過(guò)復(fù)用現(xiàn)有資源或小幅調(diào)整來(lái)提升效率，而是制作全新場(chǎng)景。當(dāng)然，這些問(wèn)題在行業(yè)內(nèi)并不罕見(jiàn)，但對(duì)《黃金四目》來(lái)說(shuō)，它們?cè)斐闪嗣黠@的影響。

缺乏溝通帶來(lái)的信息壁壘，則進(jìn)一步加劇了團(tuán)隊(duì)的盲目性。周強(qiáng)表示，包括流水在內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，曹霞并不會(huì)同步給負(fù)責(zé)版本規(guī)劃的策劃組。這讓他感覺(jué)自己的工作就像在孤島上，只能按照最初的規(guī)劃一路盲目地排下去，完全不清楚玩家的真實(shí)反饋和需求是什么。

在這樣的溝通氛圍下，有效的雙向討論漸漸淪為單方面的指令下達(dá)。據(jù)王偉說(shuō)，就連跟隨曹霞多年、從米哈游一同出來(lái)創(chuàng)業(yè)的主策，在意見(jiàn)屢次被駁回后，也漸漸選擇了沉默。

當(dāng)然，倘若《黃金四目》最終取得成功，那么如今看來(lái)，曹霞的種種堅(jiān)持——無(wú)論是對(duì)玩法原創(chuàng)性的追求，還是對(duì)原畫(huà)細(xì)節(jié)的苛求，或許都將被傳頌為金牌制作人的佳話。正如周強(qiáng)自己也承認(rèn)的那樣，這或許只是成王敗寇。但在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)項(xiàng)目失敗、團(tuán)隊(duì)解散時(shí)，這些曾經(jīng)的堅(jiān)持，便成了壓垮駱駝的一根根稻草。

03

絕境

當(dāng)研發(fā)層面的溝通與效率問(wèn)題愈演愈烈時(shí)，一個(gè)更致命的外部危機(jī)已經(jīng)悄然降臨——公司快沒(méi)錢了。

據(jù)多位前員工回憶，鳥(niǎo)鳴從藍(lán)鯨處獲得的 1500 萬(wàn)投資，是分兩批到位的。在支撐了團(tuán)隊(duì)近兩年、月均 50 萬(wàn)的成本后，到去年 10 月左右，這筆錢已基本見(jiàn)底。

此時(shí)，《黃金四目》的玩法還在不斷修改，團(tuán)隊(duì)正處在最需要資金續(xù)命的時(shí)刻，但公司高層卻始終未能在財(cái)務(wù)決策上達(dá)成一致。

據(jù)受訪員工所說(shuō)，在資金告急后，公司的聯(lián)合創(chuàng)始人韓韓為此四處奔走，接洽了至少 5 家發(fā)行商。其中一家甚至愿意提供 200 萬(wàn)的預(yù)付款。這筆錢，對(duì)于資金鏈即將斷裂的鳥(niǎo)鳴而言，算得上是雪中送炭。

然而，這些機(jī)會(huì)據(jù)稱都被曹霞以分成比例過(guò)高為由拒絕。據(jù)受訪員工回憶，她堅(jiān)持效仿十年前《崩壞學(xué)園 2》的成功模式，認(rèn)為僅靠 TapTap 的自然流量和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)就足以成功，這還可以避免高額的渠道分成，將收入全部留在公司內(nèi)部。

這個(gè)決定，在團(tuán)隊(duì)部分成員看來(lái)，完全脫離了當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。王偉回憶，兩位創(chuàng)始人曾為此事在會(huì)議室爆發(fā)激烈爭(zhēng)吵，聲音大到外面的人都能聽(tīng)到。

關(guān)于此事，曹霞本人則向葡萄君給出了不同的說(shuō)法。

她否認(rèn)了對(duì)合作機(jī)會(huì)一口回絕的情況，并表示之所以最終未能簽約，是因?yàn)檫@些所謂的合作機(jī)會(huì)并不具有真正落地的實(shí)際意義，例如只停留在意向，具體合同沒(méi)有發(fā)來(lái)，或是對(duì)方提出了等游戲上線后再談付費(fèi)的條件。

無(wú)論如何，最終的結(jié)果是，外部輸血的管道被切斷了。公司財(cái)務(wù)狀況迅速惡化。去年 11 月，鳥(niǎo)鳴開(kāi)始停發(fā)管理層薪水，一個(gè)月后，停薪范圍擴(kuò)大至全體員工。

有受訪員工表示，停薪的消息并非由曹霞從公司層面統(tǒng)一宣布，而是由各組負(fù)責(zé)人私下傳達(dá)。在他和部分員工看來(lái)，這種做法像是責(zé)任下放，進(jìn)一步加劇了員工對(duì)曹霞的不信任感。

對(duì)團(tuán)隊(duì)中的許多老員工而言，這一幕也有些熟悉。

據(jù)受訪員工回憶，鳥(niǎo)鳴的前身 " 炎喵網(wǎng)絡(luò) "，始于一場(chǎng)由曹霞、韓韓和投資人老馮組的局。當(dāng)時(shí)，老馮聲稱拉到了一筆來(lái)自日本投資方的 3000 萬(wàn)投資，并以此說(shuō)服了曹霞和韓韓共同創(chuàng)業(yè)。

但從事后來(lái)看，這筆投資更像是一個(gè)騙局。資金從未到賬，而作為大股東的老馮也并未投入分文，導(dǎo)致公司從成立之初，就只能依賴聯(lián)合創(chuàng)始人韓韓的前期投入和找 B 站 UP 主拉來(lái)的資金勉力維持。

不僅如此，據(jù)稱那位合伙人還在離開(kāi)前以應(yīng)酬為由，掏空了公司賬上僅余的四五十萬(wàn)現(xiàn)金。2022 年上海封城期間，公司徹底資金斷裂，只能以 " 財(cái)務(wù)被封控在家 " 為由，拖欠了團(tuán)隊(duì)數(shù)月的薪水。

在那段日子里，許多員工依然在遠(yuǎn)程辦公，維系他們堅(jiān)持下去的，是 " 完成項(xiàng)目 demo，尋找新投資 " 的一線希望。正是這段被拖欠薪水、靠信念硬扛的經(jīng)歷，讓他們對(duì)如今鳥(niǎo)鳴的停薪，尤為敏感和警惕。

雪上加霜的是，公司與資方藍(lán)鯨網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系也在此刻出現(xiàn)了裂痕。

導(dǎo)火索來(lái)自一家與藍(lán)鯨關(guān)系密切的公司。多位受訪員工表示，這家公司為藍(lán)鯨的關(guān)聯(lián)公司，負(fù)責(zé)發(fā)行業(yè)務(wù)。但在一次付費(fèi)測(cè)試后，由于數(shù)據(jù)不理想，這家公司懷疑鳥(niǎo)鳴提供的付費(fèi)數(shù)據(jù)造假，并派負(fù)責(zé)人去到公司，要求核對(duì)后臺(tái)原始數(shù)據(jù)。

然而，他們聽(tīng)到曹霞對(duì)此的解釋是，數(shù)值策劃此前在操作中不小心手抖，把最原始的數(shù)據(jù)給刪掉了，且無(wú)法恢復(fù)。盡管受訪員工均表示這確實(shí)是一次意外，但這無(wú)疑破壞了雙方之間的信任。這次意外，也斷絕了鳥(niǎo)鳴從資方獲得后續(xù)發(fā)行幫助的可能。

信任的崩塌，讓后續(xù)的挽救措施變得更加艱難。據(jù)受訪員工回憶，在游戲上線后，韓韓曾去和資方做過(guò)溝通。盡管游戲成績(jī)不佳，但對(duì)方并未完全放棄。

據(jù)稱藍(lán)鯨表示，希望看到曹霞作為公司負(fù)責(zé)人的誠(chéng)意，要求她本人投入資金，與資方共同拯救項(xiàng)目。據(jù)受訪員工的說(shuō)法，這個(gè)提議因曹霞只愿意投入公司注冊(cè)資金實(shí)繳的部分，最終沒(méi)能談攏。

然而，曹霞給到葡萄君的回應(yīng)是，資方從來(lái)沒(méi)有要求過(guò)她出錢，她不僅自愿實(shí)繳，還拿出了更多的錢來(lái)補(bǔ)貼公司。

2024 年底，在外部融資徹底斷絕、公司陷入孤立無(wú)援的境地后，對(duì)于項(xiàng)目組而言，他們唯一的選擇，似乎只剩下一個(gè)——把《黃金四目》推上線，做最后一搏。

04

破鏡難重圓

盡管公司已無(wú)力支付薪水，但周強(qiáng)表示，出于對(duì)近三年心血的不舍，以及對(duì)上線后能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的一絲希望，團(tuán)隊(duì)依然選擇了堅(jiān)守。用他的話來(lái)說(shuō)：" 做了三年了，你不想看到它上線嗎？"

這口氣，支撐著團(tuán)隊(duì)在今年春節(jié)期間進(jìn)行了最后的沖刺?！饵S金四目》定于大年初六上線，但早在大年初三，就有約三分之一的員工提前結(jié)束假期，回到了辦公室。

因?yàn)樯暇€前一天要發(fā)布公測(cè) PV，團(tuán)隊(duì)必須在年前完成定版。這導(dǎo)致部分員工大年三十還在和外包一起改 PV。而這條在除夕夜趕工出來(lái)的視頻，也成了《黃金四目》官方 B 站賬號(hào)發(fā)布的最后一條視頻。

然而，上線并未帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。團(tuán)隊(duì)曾期望 TapTap 能帶來(lái) 30 萬(wàn)的用戶量，但實(shí)際上線第一個(gè)月的下載量不到 10 萬(wàn)。

據(jù)受訪員工所說(shuō)，《黃金四目》上線兩個(gè)多月的總流水約 130 萬(wàn)，這筆錢顯然不足以覆蓋團(tuán)隊(duì)三十余人，每月五十萬(wàn)的開(kāi)支。即便游戲已經(jīng)上線，公司的工資發(fā)放也不穩(wěn)定。

在受訪員工看來(lái)，更大的問(wèn)題在于上線后的運(yùn)營(yíng)，它進(jìn)一步加速了游戲的死亡：

其一是 iOS 發(fā)布缺乏準(zhǔn)備。

據(jù)王偉回憶，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備任何宣發(fā)資源與上線預(yù)告，大家也只是在討論測(cè)試包是否能過(guò)審。結(jié)果，公司高層說(shuō)著說(shuō)著，就直接點(diǎn)擊了發(fā)布按鈕。

與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)上線的版本并未接入 iOS 原生登錄方式，而是強(qiáng)制要求用戶必須先跳轉(zhuǎn)下載 TapTap，再通過(guò) TapTap 賬號(hào)才能進(jìn)入游戲。有受訪員工表示，他一位資方朋友評(píng)價(jià)道：" 你們上了等于沒(méi)有上，甚至?xí)鸱葱Ч?

其二是更新的玩法不匹配游戲。

周強(qiáng)表示，上線后推出的 " 公會(huì)戰(zhàn) " 玩法，消耗了 6 名團(tuán)隊(duì)成員近 2 個(gè)月的時(shí)間。但其設(shè)計(jì)卻與游戲本體的養(yǎng)成系統(tǒng)相互矛盾，且因獎(jiǎng)勵(lì)分配不合理等問(wèn)題，在核心玩家社群引發(fā)了激烈爭(zhēng)吵和大規(guī)模退坑潮。

其三是內(nèi)容消耗過(guò)快。

為了盡快回籠資金，游戲的 UP 池更新速度快得驚人，最快時(shí)一個(gè)月連上四個(gè)新角色，迅速耗盡了團(tuán)隊(duì)的角色儲(chǔ)備。周強(qiáng)認(rèn)為，這種運(yùn)營(yíng)邏輯需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)去塑造每個(gè) UP 角色的魅力，但實(shí)際情況是，他們沒(méi)有足夠的人力來(lái)做這件事。

王偉告訴我，自游戲上線后，員工便陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)。留下來(lái)的人沒(méi)有薪水，卻仍被要求按時(shí)打卡和追蹤工作進(jìn)度。當(dāng)管理層向曹霞詢問(wèn)解決方案時(shí)，得到的答復(fù)是：" 我也沒(méi)有錢，我沒(méi)有任何辦法。"

關(guān)于此事，葡萄君也向曹霞進(jìn)行了核實(shí)。她確認(rèn)了公司當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)困境，并表示為了維持公司，她個(gè)人與合伙人都已分別欠下上百萬(wàn)的債務(wù)。在項(xiàng)目后期，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不在的情況下，她也不敢簽訂區(qū)域代理合同，但她稱自己目前仍在尋找有落地可能性的代理、投資、收購(gòu)機(jī)會(huì)，希望能救活項(xiàng)目，償還公司債務(wù)。

今年 4 月底，在得知公司下個(gè)月的社保、公積金也將無(wú)法繳納后，部分留守員工選擇了集體辦理離職，并申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁。

根據(jù)仲裁結(jié)果，公司本應(yīng)于 8 月開(kāi)始分期支付欠薪，但據(jù)受訪員工所說(shuō)，他們并未如期收到第一筆款項(xiàng)，也沒(méi)有得到曹霞的任何回應(yīng)。此外，他們了解到，曹霞已于 7 月入職其他公司。

受訪員工提供的調(diào)解書(shū)照片

時(shí)間來(lái)到 7 月 10 日，靴子落下?！饵S金四目》的服務(wù)器，在員工也不知道的情況下，停止了響應(yīng)。程序吳濤（化名）推測(cè)是服務(wù)器費(fèi)用到期未續(xù)。

曹霞對(duì)此回應(yīng)稱，停服是因?yàn)楣举~上沒(méi)錢支付服務(wù)器費(fèi)用了。她告訴葡萄君，" 我在公司群（創(chuàng)始人和資方所在的群聊）做過(guò)預(yù)警，沒(méi)有人給我回應(yīng)。"

在交流的最后，王偉表示，作為項(xiàng)目親歷者，他們的視角受限于所處環(huán)境，難以做到全面客觀，但大家還是希望所有的人和事都能有一個(gè)體面的收?qǐng)觥?/p>

他解釋說(shuō)，這既是給玩家一個(gè)交代，讓他們知道，自己傾注了感情的游戲究竟遭遇了什么，也是給團(tuán)隊(duì)自己一個(gè)交代，好讓三年的心血能有一個(gè)正式的句號(hào)，而不是像現(xiàn)在這樣無(wú)聲無(wú)息地消失。此外，他們依然對(duì)這個(gè)項(xiàng)目抱有感情，希望能獲得投資，盤活游戲。

截至發(fā)稿，鳥(niǎo)鳴內(nèi)部的種種糾葛，當(dāng)事雙方仍各執(zhí)一詞，難有定論。拋開(kāi)商業(yè)上的成敗，最終擺在所有人面前的，只有這樣的結(jié)局：一個(gè)上線僅五個(gè)月的游戲，和一個(gè)無(wú)聲關(guān)閉的服務(wù)器。

唏噓的是，這樣的結(jié)局，哪怕能預(yù)料到，但在殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，可能也不是每個(gè)人都有能力避免的。

在《黃金四目》上線時(shí)，曹霞曾對(duì)二次元市場(chǎng)有過(guò)這樣的感慨：" 就算一些產(chǎn)品有幾個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)，在這幾年的市場(chǎng)環(huán)境里，也不是每個(gè)都能撐住。一家廠商倒下，一個(gè)游戲關(guān)服，從結(jié)果上看，用戶就是被傷害了一次。"

（文中受訪者周強(qiáng)、王偉、吳濤為化名）

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