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      汾酒三季報(bào)的“速度與質(zhì)量” ,5% 營收增速背后的年輕化戰(zhàn)略

      夏日炎炎,小朱在淘寶上網(wǎng)購了五斤胭脂梅、三斤黃冰糖,這套平臺(tái)精準(zhǔn)推薦的泡酒套餐,仿佛是為她這樣的新手量身定制。根據(jù)視頻教程,她挑了兩瓶黃蓋玻汾,視頻里說 " 清香型不搶味,高度數(shù)能鎖牢梅子鮮氣 ",正是她要的配方。洗凈晾干的玻璃罐里,梅子與冰糖層層碼疊,黃蓋玻汾 " 噸噸噸 " 傾入的瞬間,琥珀色酒液漫過食材,也將她對夏日微醺的期待悄悄封存。

      這場源于短視頻的釀酒嘗試,無意中成為山西汾酒在行業(yè)深度調(diào)整期中穩(wěn)健增長的一抹生動(dòng)側(cè)影。今年前三季度,山西汾酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 329.24 億元,在行業(yè)深度調(diào)整期仍保持 5.00% 的同比增長,穩(wěn)穩(wěn)鞏固行業(yè)前三地位。在白酒行業(yè)整體承壓的背景下,汾酒不僅穩(wěn)居行業(yè)前三,更實(shí)現(xiàn)了 " 三分天下有其一 " 的階段性復(fù)興目標(biāo)。

      更值得關(guān)注的是,像小朱這樣因創(chuàng)意喝法而選擇汾酒的年輕人,正悄然推動(dòng)消費(fèi)場景的重構(gòu)。今年雙十一,汾酒品牌開售即實(shí)現(xiàn)同比增長 35.3%,印證了其年輕化策略的有效性。白酒不再只是父輩飯桌上的飲品,而是通過自然有趣的方式,融入年輕人的日常生活中。

      " 抓青花、穩(wěn)玻汾 ",戰(zhàn)略見效

      2025 年,山西汾酒正式實(shí)現(xiàn)了 " 三分天下有其一 " 的階段性復(fù)興目標(biāo),標(biāo)志著其在全國白酒格局中地位的實(shí)質(zhì)性提升。

      10 月 30 日晚,山西汾酒披露了 2025 年三季報(bào),1-9 月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 329.24 億元,同比增長 5%;凈利潤 114.05 億元,同比增長 0.48%。

      在白酒行業(yè)深度調(diào)整、消費(fèi)需求承壓的背景下,汾酒穩(wěn)守行業(yè)前三陣營,以 " 穩(wěn)價(jià)盤、優(yōu)結(jié)構(gòu)、深全國化 " 的戰(zhàn)略定力,展現(xiàn)出強(qiáng)韌的抗周期能力。

      值得注意的是,汾酒的目標(biāo)不僅是銷售收入進(jìn)入前三位,而是重要經(jīng)營管理指標(biāo)都要進(jìn)入前三位,實(shí)現(xiàn)全方位的高質(zhì)量發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)清香品類成為白酒市場的快速增長極。

      支撐這份韌性的,是汾酒 " 抓青花、強(qiáng)腰部、穩(wěn)玻汾 " 的戰(zhàn)略定力與清晰產(chǎn)品矩陣。汾灑構(gòu)建起覆蓋高、中、低全價(jià)格帶的健康產(chǎn)品架構(gòu),高端青花系列拉升品牌高度,腰部老白汾、巴拿馬系列承接大眾宴飲與商務(wù)消費(fèi),基礎(chǔ)款玻汾則鞏牢大眾消費(fèi)基本盤。

      數(shù)據(jù)顯示,今年 1-9 月,作為核心主力的汾酒系列產(chǎn)品持續(xù)放量,實(shí)現(xiàn)銷售收入 321.71 億元,同比增長 5.54%,其高性價(jià)比優(yōu)勢在光瓶酒市場持續(xù)凸顯,成為業(yè)績穩(wěn)健增長的 " 壓艙石 "。

      汾酒不僅自身在不斷增長,且?guī)?dòng)了清香品類的壯大。據(jù)酒業(yè)大商郝鴻峰研究認(rèn)為,醬香與濃香領(lǐng)域已形成多寡頭格局,而清香型白酒僅有山西汾酒一家頭部企業(yè),市場集中度低。他對于 " 能成為清香型第二,誰就是下一個(gè)百億品牌 " 的行業(yè)判斷,不僅凸顯了清香品類的增長潛力,也印證了汾酒在引領(lǐng)品類崛起中所具備的戰(zhàn)略價(jià)值。

      穩(wěn)健增長,夯實(shí)基礎(chǔ)

      2025 年,白酒行業(yè)迎來一場深刻的范式轉(zhuǎn)移:競爭重心正從渠道驅(qū)動(dòng)全面轉(zhuǎn)向用戶驅(qū)動(dòng)。在這場靜默卻堅(jiān)決的轉(zhuǎn)型中,汾酒不僅敏銳捕捉到風(fēng)向,更以其系統(tǒng)性的消費(fèi)者面向戰(zhàn)略,成為行業(yè)價(jià)值回歸的先行者。

      在汾酒復(fù)興綱領(lǐng)指引下,汾酒極早便提出,復(fù)興不僅是規(guī)模的增長,更是面向大多數(shù)消費(fèi)者、面向時(shí)代消費(fèi)趨勢、面向全國市場、面向年輕市場的全面復(fù)興。其第二階段戰(zhàn)略目標(biāo) " 全要素、高質(zhì)量、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣 ",正是對這一理念的堅(jiān)定踐行。

      從數(shù)據(jù)看,汾酒在直面消費(fèi)者方面已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2025 年前三季度,汾酒在直銷、團(tuán)購與電商平臺(tái)的銷售收入突破 20 億元。這一成績背后,是汾酒持續(xù)推動(dòng)電商會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營、通過 " 汾享禮遇 " 等終端激勵(lì)體系維系渠道健康,并積極在抖音、小紅書等平臺(tái)與用戶互動(dòng)的結(jié)果,逐步將傳統(tǒng)酒企的渠道推力,轉(zhuǎn)化為面向消費(fèi)者的品牌引力。

      同時(shí)汾酒的全國化 2.0 戰(zhàn)略已進(jìn)入收獲期,省外市場成為強(qiáng)勁的增長引擎。2025 年前三季度,省外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入 218.13 億元,同比大幅增長 12.72%。這得益于其 " 一輪紅日、五星燦爛、清香天下 " 的全國市場布局思路,在長三角、珠三角等高潛力區(qū)域增勢顯著,品牌跨區(qū)域滲透與渠道下沉策略成效顯現(xiàn)。

      在品牌層面,汾酒堅(jiān)持高舉高打與文化共鳴雙線并舉。一方面,借力 " 大家都愛汾酒 " 抖音挑戰(zhàn)賽、" 恰如其汾 " 等年輕化活動(dòng),讓國酒之源、清香之祖的品牌認(rèn)知,以更當(dāng)代、更親和的方式,深度觸達(dá)新一代消費(fèi)者。今年雙十一,汾酒品牌開售即實(shí)現(xiàn)同比增長 35.3%,印證了其年輕化策略的有效性。

      在 2025 年三季度中秋國慶旺季動(dòng)銷普遍承壓的行業(yè)背景下,汾酒仍實(shí)現(xiàn)營收正增長,表現(xiàn)顯著優(yōu)于多數(shù)同行。這一成績背后,是汾酒穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略,體現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)降速、夯實(shí)基礎(chǔ)的理性選擇。

      正如汾酒的復(fù)興綱領(lǐng)所言,汾酒的目標(biāo)不僅是銷售收入進(jìn)入前三,更是全方位、高質(zhì)量的核心指標(biāo)領(lǐng)先。面對成為世界第一文化名酒的愿景,在行業(yè)筑底回升的預(yù)期下,汾酒正以產(chǎn)品、渠道與品牌溝通的三重優(yōu)勢,為下一輪高質(zhì)量增長積蓄動(dòng)能。

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